国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《如何有效培養教導下屬》
 
講師:黃海(hai)建 瀏覽次數(shu):3

課程描述INTRODUCTION

如何有效培(pei)養下屬培(pei)訓(xun)

· 總經理· 中層領導

培訓講師:黃海建    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

如何有效培養下屬培訓

【課程對象】:企業管理者(基、中、高層)
【課程時間】:1天(6H/天)
【內訓標準】:課前診斷 + 課程講述+ 課后輔導
【主講老師】:黃海建
【課程背景Background】
如何讓自己的優秀技能copy到員工的身上?
針對不同類型的員工,該如何區分用不同的輔導方法?
為什么員工會經常消沉?
如何讓員工從“讓我做”變成“我要做”?
如何讓員工變成自動自發的“自動波團隊”?
如何讓團隊始終保持高昂的士氣,積極地沖目標?
尤其是當下的職場已經成為了“新生代”的主戰場,對于他們的培養和輔導成為了最復雜、最棘手的問題,如何能讓這些“新生代”成為工作項目的主力軍?對于“新生代”的培養與教導成為了當下企業管理者的頭等大事。
管理者的教練、輔導能力一直是一項非常重要的能力,世界上優秀的企業已經把該課程列為每年的必修課程,通過不斷強化團隊精神,提升團隊執行力,來實現企業高層制定的快速發展的目標。
【課程目標】
1、讓學員了解培養下屬員工的真正目的及意義
2、應當具備什么樣的育人之心
3、通過學習,讓學員掌握對下屬員工的培養和教導的方法
4、通過學習,讓學員掌握新生代員工的管理、教導方法技巧
【培訓大綱 Outline】
頭腦風暴:影響員工業績的因素是什么?
一、管理者對部下培養的認知
1、張瑞敏談領導
2、培養下級就是培養自己的未來
3、管理者要有育人之心
二、下屬培養的3種途徑
1、部下培養的三種途徑所占比例
2、工作教導的內容
3、工作教導的時機
三、新進員工的引導
1、新進員工的引導流程
2、新員工最擔心的三件事
四、有效教導下屬——四階段法
1、有效教導下屬——四階段法
2、有效教導下屬——步驟
3、業務教導應具有意識
4、工作教導時的禁忌語言
5、培育的要點
6、管理能力的培養
7、部屬培育行動方案
五、新生代員工的輔導
1、第一做到:了解他們
2、第二做到:取悅他們
3、第三做到:哄著他們干
4、第四做到:會“管”還會“理”
 5、第五(wu)做(zuo)到:多“理”會少(shao)“離”   

如何有效培養下屬培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/42252.html

已開(kai)課(ke)時間(jian)Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加(jia)課程:《如何有效培養教導下屬》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手(shou)機號碼:
  • 座(zuo)機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加(jia)人數(shu):
  • 開票(piao)信息:
  • 輸入驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃海建
[僅限會員]