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企業社保合規化與高收入者人力成本優化培訓

課程背景：
  在國家全面推行個人所得稅改革、金稅三期等政策背景下，企業運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業的發展面臨嚴峻考驗，經營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業壓力大；而另一方面，員工的薪資、獎金、勞務費發放稅負高，員工入賬少抱怨多；企業的發票、報銷、流程煩不勝煩，成本控制依然不明顯。 
《個人所得稅法實施條例》已頒布；10月起調個稅起征點；2019年1月1日修正案正式實施；
金稅三期上線，個稅報表改版；員工薪酬策略面臨優化難題？
社保五險并四險，社保費率調整；企業社保審計該如何應對？
五(wu)證(zheng)合(he)一(yi)，個稅社保緊密相(xiang)連；人力資源從業人員如(ru)何(he)突破傳(chuan)統的(de)薪酬管理(li)模(mo)式、求新求變，新形勢下，企業如(ru)何(he)合(he)理(li)優(you)化經營成(cheng)本？如(ru)何(he)突破傳(chuan)統薪酬管理(li)模(mo)式？如(ru)何(he)控制(zhi)金稅三期(qi)下的(de)經營風險？

課程內容：
一、新征收模式：公司如何規避《社會保險法》中社保違法風險
1.社保由稅務部門統一征收的大環境、給企業帶來的法律風險  
2.如何解決“應繳未繳”情況風險
3.如何解決 “社保欠繳”情況風險
4.如何解決因人事變動而出現的“社保漏繳”情況風險
5.如何解決因“社保繳費基數不實”的企業責任風險
6.用人單位拖欠社保費，有什么法律責任？
7.用人單位不足額(e)繳納社會(hui)保(bao)險如何處理(li)？

二、社保統征及個稅改革下：人力成本優化方案
1、人力成本控制之道：
1．用人策略的思考；
2．用工模式的思考；
3．薪酬架構的思考；
4．風險管控系統的思考。
2：勞務派遣、人事外包、人事代理、業務外包的基本信息
1. 幾者的區別
1) 法律關系、性質的不同
2) 風險的不同
3) 成本的不同
2. 勞務派遣、人事外包、業務外包等的利弊、成本對比
案例討論：某知名零售業企業外包使用中發生的勞資糾紛
3、派遣、外包風險控制與用工模式籌劃
1. 為什么使用派遣、外包等其它用工方式——了解清楚自己的真實訴求
2. 用工模式籌劃（含集團公司及異地分支機構用工）：標準勞動關系（+人事代理）、勞務派遣、業務外包、非全日制關系、雇傭關系、借用關系......
3. 如何有效用好“勞務派遣”與“業務外包”
4. 如何推動、選擇、規范或結束本單位的勞務派遣、外包合作
5. 如何對派遣、外包供應商進行規范性審計并推動其整改
6. 派(pai)遣、外包(bao)供(gong)應商如(ru)何適(shi)應法(fa)規政策、市(shi)場環境的新變(bian)化

三、個人所得稅法：重大修訂解讀與個人所得稅風險策略
1、新《個稅法》如何匯算清繳與退稅？
2、專項附加費用扣除標準包含哪些內容，如何實現監管？
3、年終獎特殊算法、股權激勵、離職補償等特殊算法會取消嗎？
4、個稅法修訂后多部門聯動會涉及個人銀行賬戶的監控嗎？
5、個人所得稅籌劃、法定工資標準及工資扣減、調整、支付風險控制
6、發放年終獎、月薪、年薪的綜合節稅籌劃
7、關聯交易、CFC、一般反避稅規則引入后個人所得稅反避稅*策略
8、限售股、限制性股票、股票期權的個稅差異
9、綜合所得內部（工資薪金、勞務報酬、特許權使用費、稿酬）的計算差異
10、稅收居民身份的選擇對個人所得稅的影響
11、CRS、金稅三期下，個人所得稅的國內監管與國際監控
四、個稅社保新政下：高收入者個人所得稅籌劃
新個稅法下，企業薪酬結構都要大地震
內部自我診斷：是否需要調整薪酬架構
新的個人所得稅政策，對薪酬體系帶來以下轉變和調整
薪酬體系的建立或重整的關鍵所在
新法下的復雜繁多的工資項組成
年終獎發放的方法有講究
高收入人群如何合理避稅
高工資人群的節稅方案
如何解決好薪酬設計與企業發展間的關系
合法降低社保成本前提條件
降低薪酬福利總成本，使薪酬福利體系更個激勵性
薪(xin)酬與所(suo)得稅的關(guan)系

企業社保合規化與高收入者人力成本優化培訓