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目標與時間管理培訓

一、時間盤活加速器
1、認識時間管理？
1. 定義時間管理
2. 為什么要管理時間？
2、如何避免時間浪費？
1. 時間浪費的原因
2. 有效避免時間浪費的建議？
3、節約時間的習慣行為？
1. 有意識的配置時間資源
2. 養成時間優化的習慣和行為？
4、重點優先好方法？
1. 將你每天的工作全部列出；
2. 根據重要程度，排列優先順序
3. 按照價值對工作進行分類
4. 進行時間和精力的分配
5. 從重要與緊急的開始做，一直堅持下去
5、時間盤活四則運算？
1. + ：加出冰下資源
2. - ：減少效率浪費
3. ×：提高工作效率
4. ÷：根除效率低下
分享(xiang)：時間(jian)活用16招

二、目標管理鋪路石
1、什么是目標管理？
1. 定義目標管理
2. 目標管理對企業的影響？
3. 目標對個人成長的影響？
2、目標管理有循環？
1. 目標管理循環
2. 目標管理的三級體系
3. 目標管理的目的？
3、目標管理的重點？
1. 講明白？
2. 寫明白？
3. 看明白？
4. 搞清楚？
5. 要明確？
6. 要統一？
7. 要自律？
8. 有用心？
9. 有回報？
10. 要激勵？
4、目標管理的*效果？
1. 管理者可以回答員工的七個問題？
2. 使管理制度能滿足七個合理條件
3. 為企業帶來七個滿意效果
分享:目標對個人(ren)職業發展的驅動

三、目標管理指南針
1、目標設定與分解
1. 如何設定你和部門目標?
設定目標的SMART原則
2. 不容易量化的怎么辦
3. 制定目標的要點
4. 設定目標的幾個細節
5. 統一思想、激發參與意識
6. 調整管理觀念和方法
2、執行的關鍵：上下同欲
1. 精心準備、換位理解
2. 確認了解溝通重點
3. 闡明利好、激發興趣
4. 探討意見、異議趨同
5. 分享經驗、認同指導
6. 相互學習、共同提升
7. 提升能力、趨同意愿
3、圍繞(rao)目標(biao)設計計劃

如何將戰略目標解碼成步驟？
案例分享:如何沖破分解目標的困境
1. 目標計劃進度管理
（1. 如何實現計劃進度管理
（2. 目標計劃進度管理的8個步驟
如何設計年計劃進度表
如何設計月計劃進度表
如何設計周計劃表
如何設計日計劃表
思維導圖的使用
2. 目標分解管理
目標分解方法
3. 關鍵路徑法
4、目標實施與達成
1. 設計達成目標的*流程
2. 設計達成目標的保障之輪
（1. 有效激勵、提振士氣
（2. 及時的有效反饋
（3. 如何進行有效的輔導
（4. 在反省中改善的五個細節
輔導改善員工失誤的技巧
5、目標檢查與改進
1. 目標設定要留意
2. 計劃的具體內容是什么？
3. 目標實施中的監督、輔導
4. 對結果如何處理
6、目標效果的提升
1. 自檢與修正
2. 考核與評估
3. 及時(shi)的獎懲

目標與時間管理培訓