課程(cheng)描述INTRODUCTION
員工個人職業素養培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
員工個人職業素養培訓
【課程收益】
提升員工個人職業形象
強化提高員工的敬業精神以及工作責任心
幫助員工樹立正確的工作心態
提升員工(gong)時間(jian)管理、情(qing)緒(xu)壓力(li)管理及人際溝(gou)通(tong)能力(li)
【課程形式】視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景體驗
【課程天數】2天(12小時)
【課(ke)程對象(xiang)】企(qi)業(ye)基層員工(gong)
【課程內容】
第一部分、職業化理念
一、角色認知與轉變
1是為老板還是為自己
2、 為前途而努力,為夢想而工作
3糊弄工作,就是糊弄自己
4、想(xiang)當(dang)元帥先當(dang)好(hao)士兵
二、責任意識與擔當
1、做一個忠誠的負責之人
2、責任,促使人踐行忠誠
3、負責到底不推諉
4、薪資與責任心成正比
5、謹言慎(shen)行,說話辦(ban)事負責(ze)任
三、團隊精神與協作
1、合作:集體行動,進退有序
2.執著:對目標堅定不移,向往成功
3.團結:整體利益至高無上
4.進取:拒絕平庸,追求卓越
5.創新:利用經驗,突破經驗
6.共贏:團隊成員共同成長
互動方式:案例分析 授(shou)課時間(jian):90分鐘
第二部分、積極心態
一、態度是成功的基石
1、內心的豐盈
2、 自信的狀態
3、 平和的表情
4、 正念的練習(xi)
二、我在為誰而工作?
1、個人
2、團隊
3、社會
4、國家
三、思維轉變結果就會不同
1、工作結果 = 思維方式×熱情×能力
2、只做責任者不做受害者
3、人際關系的雙贏思
互(hu)動方(fang)式(shi):頭腦風暴 授課(ke)時間(jian):60分鐘(zhong)
第三部分、時間管理
一、看清時間的本質
1、你有多少時間可以支配
2、時間最重要的四大特性
3、時間管理三步曲
4、時間管理就是價值觀、狀態、行為習慣的管理
5、到底時間浪費在哪里?
二、時間管理的核心原則
1、效率與效能原則
2、80/20法則
3、明確目標原則
4、要事(shi)第(di)一原則
三、時間管理的六秘籍
1、確定角色—明確工作、生活、家庭中的角色
2、選擇目標—列出不同角色中主要職責
3、列出計劃—制定你具體要怎么做
4、安排進度—為計劃制定相應的時間
5、逐日調整—出現特殊情況要及時調整
6、見縫插針—碎片時間管理
互(hu)動方式:互(hu)動體驗 授課時間:120分鐘
第四部分、結構化思考
一、結構的魅力
1、什么是結構思維
2、結構無處不在
3、結構至關重要
4、為什么思維有結構
二、思維關系
1、都是整體與部分的關系
2、從無序到圖紙再到創造
3、之結論先行
4、分類清楚
5、排序邏輯
6、上下對應
三、深入結構性思維
1、標準結構中的子結構
2、上上下下的縱向結構
3、演繹與歸納的橫向結構
4、什么是概括和總結
5、三段論
互動(dong)方式(shi):思維導(dao)圖(tu) 授課時(shi)間:120分鐘
第五部分、高效溝通
一、溝通從傾聽開始
1、先診斷再開方
2、溝通基本原則
3、人際交流的*障礙是“自傳式回應”
4、自傳式回應與同理心回應的區別
5、傾聽的五種境界
6、同理心溝通的(de)回放技(ji)巧
二、職場溝通的六步驟
1、充分準備
2、確認需求
3、闡述觀點
4、處理異議
5、達成協議
6、共同實施
三、當眾溝通與演講
1、 如何設計標題
2、表達中的無聲語言
互動方式(shi):情景演練 授(shou)課時間:120分鐘(zhong)
第六部分 職場禮儀
職場著裝禮儀
男士:西裝文化:版式、色彩、面料;
男士經典配飾:鞋、手表、腰帶、包、眼鏡;
場合著裝:會議、辦(ban)公室、宴會。
女士:辦公室著裝要點:精致、干練、時尚、女人味;
不同場合著裝要求:會議、宴會、辦公室;
女士職場膠囊單品:絲巾、鞋、包、風衣、襯衫;辦公室著裝禁忌:短、薄、露。
氣味:口腔、身體、衣服、鞋
女士職場妝
二、職場接待禮儀
1、用餐:中餐、西餐、自助餐、食堂
2、乘車:轎車、中巴車、吉普車等
3、握手:與上級、與客戶、與女性
4、名片:遞送、接受、收藏
5、座位:合影時、接待時
6、電梯:手扶梯、箱式電梯
7、接(jie)站:火車(che)、飛機、輪船(chuan)、高速
三、會議中的禮儀
1、會議物品準備
2、 高(gao)效會議要(yao)點
四 、職場電話禮儀
1、電話形象;
2、打電話前的準備
3、接聽電話注意事項
4、掛斷電話禮儀
5、手機使用禮儀
6、接聽環境
7、微信禮儀:頭像與個人形象、點贊的時機、評論的方式、發朋友圈內容與個人形象、微信群內聊天方式、微信與個人銷售
互動方式:案例分析 授課時間:190分鐘
回顧內容,答疑解惑
課程收尾,獎勵優秀
持續(xu)跟進,學能致用
員工個人職業素養培訓
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