工匠精神的培育與締造
課程背景：
建設工(gong)匠(jiang)(jiang)(jiang)精(jing)神不(bu)是傳統工(gong)匠(jiang)(jiang)(jiang)精(jing)神的(de)(de)再版，而是與(yu)時俱進，取其精(jing)華(hua)，去其糟(zao)粕(po)，融(rong)入現(xian)(xian)代(dai)感與(yu)創造性。光傳承工(gong)匠(jiang)(jiang)(jiang)精(jing)神遠(yuan)遠(yuan)不(bu)夠，須推陳出(chu)新。 工(gong)匠(jiang)(jiang)(jiang)精(jing)神不(bu)是呼(hu)叫出(chu)來(lai)，而是培(pei)育出(chu)來(lai)的(de)(de)。它不(bu)是口號，無法呼(hu)叫出(chu)來(lai)，需要匠(jiang)(jiang)(jiang)心(xin)(xin)領(ling)導(dao)者像園丁一樣松土、澆水、施肥、剪枝(zhi)進行精(jing)心(xin)(xin)栽(zai)培(pei)。工(gong)匠(jiang)(jiang)(jiang)精(jing)神不(bu)是個體的(de)(de)光芒，而是群體文化與(yu)商業機制的(de)(de)結晶。它不(bu)是個人英(ying)雄式單獨體現(xian)(xian)，有(you)賴于文化的(de)(de)精(jing)心(xin)(xin)培(pei)育與(yu)機制的(de)(de)成熟建設，從而形(xing)成充滿匠(jiang)(jiang)(jiang)心(xin)(xin)的(de)(de)工(gong)匠(jiang)(jiang)(jiang)部落。 工(gong)匠(jiang)(jiang)(jiang)精(jing)神無法靠(kao)自發實現(xian)(xian)，需要頂層設計，需要匠(jiang)(jiang)(jiang)心(xin)(xin)領(ling)導(dao)者的(de)(de)“舵手”力量(liang)，通過精(jing)心(xin)(xin)培(pei)育和政策引導(dao)實現(xian)(xian)——我們(men)缺(que)少的(de)(de)不(bu)是“工(gong)匠(jiang)(jiang)(jiang)精(jing)神”，而是“工(gong)匠(jiang)(jiang)(jiang)文化”。
課程大綱：
第一部(bu)分：中國企(qi)業需要“新工(gong)匠”
第(di)1章(zhang) 時代呼喚(huan)“新工(gong)匠”
1.光傳承遠遠不夠了
2.頭頂上(shang)的(de)天變(bian)了
3.需要“從0到1”的新工匠
4.何謂“新(xin)工匠”
5.每(mei)個(ge)行業都需要“新(xin)工匠”
第2章 進入(ru)新工匠時代(dai)
1.中產(chan)階級崛起帶來(lai)的紅(hong)利
2.你還自稱“屌絲”嗎？
3.結束“物美價廉(lian)”
4.有一種現象叫“返(fan)祖”
第(di)3章 “新工匠”五項(xiang)基本特質
1.創造之人
2.作品心
3.手(shou)藝精神
4.修(xiu)行者(zhe)
5.偏執狂
第(di)二(er)部分：領導者(zhe)的(de)匠(jiang)心淬煉(lian)
第(di)1章(zhang) 工匠型領導(dao)者淬煉1：師(shi)營(ying)匠造
1.不(bu)為外(wai)物所(suo)動
2.“那是我的匠心”
3.讓作(zuo)品比生命(ming)更長
4.人生很多(duo)事急不得
5.窮(qiong)盡一(yi)生(sheng)磨(mo)練技能
6.不達(da)標準絕(jue)不交貨
7.差之毫(hao)厘也要計較
8.用(yong)笨功夫練就真本事
9.做“勤奮”的粉絲
10.過“潛水艇”似的生活
11.人品比技(ji)術更(geng)重要(yao)
第2章 工匠型領導者淬煉(lian)2：匠心獨運(yun)
1.突破創(chuang)新的枷鎖(suo)
2.不(bu)讓經(jing)驗唱主角
3.換一條路走
4.犯(fan)錯(cuo)、試錯(cuo)、改錯(cuo)
5.大量培植種子業務(wu)
6.最好(hao)投資(zi)年輕人(ren)
7.創新的6個腦力(li)操
第3章(zhang) 工匠型(xing)領(ling)導(dao)者(zhe)淬(cui)煉3：專(zhuan)業主義(yi)
1.專一：和刺猬一樣思維簡單；
2.專精：牢牢“攥(zuan)緊”用戶；
3.專(zhuan)業：無(wu)為，而無(wu)所不(bu)為；
4.專注：“技術升級”大于“業務轉型(xing)”；
5.專心：寧可(ke)慢三(san)年，也要走自主研發的路。
第4章 工匠(jiang)型領導(dao)者淬煉4：死磕“匠(jiang)品”
1.基本原則：用戶(hu)需要的是(shi)孔，不是(shi)鉆頭；
2.基本方法：關注極端用(yong)戶；
3.三個步(bu)驟：微創新、速(su)迭代、多(duo)頻(pin)次；
4.三(san)個要素：看起(qi)來簡潔、用(yong)起(qi)來簡化、說起(qi)來簡單。
第5章 工(gong)匠型領導者淬(cui)煉5：獨具“匠思(si)”
1.應該由誰來做(zuo)決策呢？
2.決策的基本(ben)前提是什么？
3.你會(hui)問(wen)對問(wen)題嗎？
4.先收(shou)集(ji)事實還是(shi)個人(ren)見(jian)解？
5.人(ren)人(ren)都(dou)說好的創意(yi)是平(ping)庸(yong)的。
第6章 工匠型領導者(zhe)淬煉(lian)6：敬(jing)天愛人
1.匠(jiang)心(xin)供奉成就商業之美；
2.敬天愛(ai)人：敬畏自然、敬畏用戶(hu)、敬畏德(de)律(lv)；
3.天職：上帝(di)要你(ni)干的事；
4.價值(zhi)：困難的事，我來做；
5.利潤之(zhi)上(shang)的追求。
第三部分(fen)：工匠文化熔煉與形成
第1章 如何建(jian)設工匠精神——生于制度，孕于文化
1工(gong)(gong)匠(jiang)(jiang)精神(shen)不是呼叫出來的——我們不缺工(gong)(gong)匠(jiang)(jiang)精神(shen)，缺工(gong)(gong)匠(jiang)(jiang)文化；
2.工(gong)匠文化如(ru)何頂(ding)層設計之水到(dao)渠成？
3.領導者(zhe)如何(he)“匠造”職人？
4.領導(dao)者如(ru)何驅動組織的“匠心”？
5.領導者如何(he)從工藝流程上實現“匠品”？
6.領導(dao)者(zhe)如何從(cong)“娃娃”抓工匠(jiang)精神？
7.領導者如何構建匠(jiang)(jiang)心殿堂，鑄造“新工匠(jiang)(jiang)”？
第2章 如何構(gou)建(jian)匠人部落——七步成(cheng)詩法
第一步：如何(he)招才選“匠”；
第(di)二步(bu)：如何領導“匠(jiang)”才；
第三步：如何拋(pao)棄管理(li)；
第四步：如何營造智慧執(zhi)行；
第五(wu)步(bu)：如何(he)滿足自(zi)我實現；
第六(liu)步(bu)：如何培育創造(zao)之(zhi)人；
第七步：如何注重匠人體(ti)驗。
第3章 如何鑄造工(gong)匠文化——落(luo)地三步曲(qu)
1.領(ling)導(dao)：第一推動
特(te)質1：執著般謙遜
特質(zhi)2：勇敢的心
特質3：不(bu)服輸的鉆勁(jing)
2.執行：絕不手軟(ruan)
關(guan)鍵1：只為結果買單(dan)
關(guan)鍵(jian)2：偏執(zhi)的現場主義(yi)
3.熔煉：絕非(fei)灌輸
場景1：習慣的形成(cheng)
場景2：熔煉的過程
工匠精神的培育與締造
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