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中國企業培訓講師
研發質量管理 --- 保證產品質量的6個根基
 
講(jiang)師:李老(lao)師 瀏(liu)覽次數:2711

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

研發質量管理 培訓

· 研發經理

培訓講師:李(li)老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus

研發質量管理 培訓

【課程收益】
1.了解業界產品研發質量管理的*模式與實踐
2.了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置
3.掌握研發質量管理組織的架構、職責定位
4.掌握結構化的產品開發流程體系、層次間的接口關系
5.掌握產品質量策劃和質量計劃的制定方法
6.掌握產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法
7.掌握如何建立質量保證體系、開展質量保證工作
8.掌握度量管理的方法及度量結果在過程改進和績效考核中的應用
9.掌握如何成功在公司內部實施研發質量管理體系優化
【課程對象 】生(sheng)產副總、生(sheng)產總監(jian)、技(ji)術總監(jian)、質量(liang)總監(jian)、質量(liang)部經(jing)(jing)理、QA經(jing)(jing)理、PMO(項目管理辦公室)主任、質量(liang)工程(cheng)師、研發工程(cheng)師、測試經(jing)(jing)理等

【課程大綱】
一、研發質量管理概述

1.研發質量管理體系的六個根基:
  1)之一:研發流程與指標體系
  2)之二:研發質量的組織保障
  3)研發質量執行體系
  4)根基之載體:文件體系、IT體系
2.研發質量管理在研發價值鏈中的位置
  1)研發質量管理與研發業務流程、研發項目管理之間的關系
  2)研發質量管理與市場、制造、采購、客戶服務之間的關系
3.研發質量管理中常見的誤區(責任主體錯位、缺少全流程概念、……)
4.業界常用研發管理模式介紹
5.研發質量管理體系
  1)質量管理新老七工具(關聯圖、系統圖、直方圖、控制圖、……)
  2)研發過程資產庫(PAL)(作用、內容、……)
6.實(shi)戰(zhan)演練與(yu)問題討論

二、六根基之一:研發流程與指標體系
1.研發流程體系定義方法論:Designflow
2.研發流程管理體系
3.度量的基本概念(定義、作用和目的、度量與測量、駕駛窗、度量模型、……)
4.質量指標的定義

三、六根基之二:研發質量的組織保障
1.如何設置研發質量管理組織
2.質量管理人員的任職資格與職業發展通道
3.什么樣的人適合承擔QA角色(PQA、SQA、HQA、TQA……)
4.實例講解:某業界*研發質量管理人員的任職資格體系介紹
5.如何培養QA人員?
6.實戰演(yan)練(lian)與問(wen)題討論

四、六根基之三:研發質量策劃
1.制定質量計劃的時機
2.產品質量策略與產品質量計劃的關系
3.產品質量計劃相關的責任主體(誰制定、誰批準、誰配合、誰實施)
4.質量目標定義方法
5.產品質量計劃與產品開發其他計劃的配合關系
6.產品質量計劃與PHB的關系
7.實戰演(yan)練(lian)與問題討論

五、六根基之四:研發質量控制之:技術評審(TR)
1.企業在評審操作中常見的問題
2.業界*研發管理企業的評審體系介紹
3.技術評審(TR)  
4.實例講解:TR的載體:TR IT化
5.實戰演練與問題討(tao)論

六、六根基之四:質量控制體系之:測試驗證(V&V)
1.研發企業在測試操作中常見的問題
2.產品級漸增測試模型
3.高效測試的前提條件 ? 清晰、明確的需求定義
4.高效測試的法寶 ? 剛剛好,不多測,也不少測
5.業界測試經驗匯總(NASA)
6.實(shi)戰演練(lian)與問(wen)題(ti)討論

七、六根基之五:研發質量保證
1.研發質量保證(QA)的理念
2.QA工作關系與匯報關系 (PQA、SQA、HQA、TQA……)
3.QA主要活動
4.實戰演練與(yu)問題討(tao)論(lun)

八、六根基之六:研發質量改進
1.企業在質量改進中常見的問題
  1)缺少量化數據,管理拍腦袋、數據堆積如山但缺少分析……
2.度量是研發質量改進的基礎(沒有度量就沒有改進,也無法考核)
3.度量結果的應用
4.質量(liang)體系構造方法論(lun):

【講師介紹】
主講:實戰派專家
李老師曾就職于華為、NEC,HP等國內知名高成熟度公司,為兩家上市公司從事過流程管理、研發管理和質量管理等部門管理工作(聯信永益:2010.3 深圳中小板 002373;展訊通信:2007年5月 NASDAQ:SPRD)。
【教育背景及曾任職務】
教育背景:上海大學工學碩士,北京理工大學工學學士
曾任職務:先后于NEC固網交換設備、華為(無線)、 上海展訊(SPRD.NASDAQ)、 北京聯信永益(002373.SZ) 、中國惠普任職過項目經理、質量部高級經理、質量總監、質量副總等
【工作經歷】20余年高(gao)科(ke)技(ji)企業產(chan)品(pin)研發(fa)和(he)研發(fa)管理(li)(li)、產(chan)品(pin)管理(li)(li)工作經歷,先后擔(dan)任過項(xiang)目(mu),質(zhi)量總(zong)監,質(zhi)量副總(zong)等職位,在長期的研發(fa)管理(li)(li)實踐中積累(lei)了(le)豐富的技(ji)術和(he)管理(li)(li)經驗(yan)。


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已開課時間(jian)Have start time

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    參加課程:研發質量管理 --- 保證產品質量的6個根基

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