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員工激勵制度培訓

課程背景：
一個人好像一座冰山，而你看到的，只是海面上的冰山一角而已。——海明威
團隊同單個生命體一樣同樣蘊含著無限的潛能，而團隊或個人的潛能開發之所以受到諸多限制，常常是因為觀念、習慣等諸方面的制約。
科學研究表明：一般來說，人腦的潛能只發揮了不到10％，而90％以上的潛在能力等待被開發。“人腦就好像一個沉睡的巨人，我們只用了不到1%的腦力。一個正常的大腦記憶容量有大約6億本書的知識總量，相當于一部大型電腦存儲量的120萬倍。如果人類發揮出其一小半潛能，就可以輕易學會40種語言，記憶整套百科全書，獲得12個博士學位。”
21世紀企業經營管理理念已經從追求效率、降低成本的思維，轉變成重視員工行為、態度方面的思維。而在員工態度方面的研究，工作投入正逐漸被行為與管理科學界所重視，成為組織行為學中近幾年新增加的課題。工作投入不僅僅涉及企業員工的心理、行為層面，還與組織績效息息相關，它被視為是激勵員工的關鍵因素，增加工作投入可以使員工更加全力以赴地投入工作，并使工作更有意義，從而提升組織的效能及生產力。
工作投入是指個體心理上對目前工作的認同程度及對工作表現的重視程度，并積極主動參與工作，使工作效率*化。
中國的企業存在著較為嚴重的員工問題，越來越多的員工只管上班不問貢獻，只管接受指令不顧成效。他們得過且過、應付了事，把事情做的“差不多”就行；他們能拖就拖，無法在規定的時間內完成任務；他們粗心大意、淺嘗輒止、投機取巧、眼高手低……
因此，如何激發企業員工的工作動力，改變員工工作狀態，塑造員工積極進取的精神面貌等等，成為企業的有待解決的問題。而解決最好的方法就是喚醒企業員工的內動力，激發全新自我……
馬克吐溫說過：“沒有什么是訓練所做不到的，也沒有什么是訓練所不能達成的，訓練能化野性為馴良，使粗野變柔和，把凡人提升為天使。”
培訓對象：中高層管理者(zhe)、班組長、辦公室人(ren)(ren)(ren)員、研(yan)發人(ren)(ren)(ren)員、技術人(ren)(ren)(ren)員、生產線人(ren)(ren)(ren)員、銷售人(ren)(ren)(ren)員和(he)服務人(ren)(ren)(ren)員

課程特色:
思考——精彩震撼的講解從新認知員工自我潛能與心態的力量。
覺悟——耳目一新的主題與內容令你終身不忘。
體驗——全新互動的激情課程設計讓你身心合一。
改變——素(su)質與技能并重使你立(li)刻采(cai)取(qu)行動追逐理想。

課程收益:
塑造員工堅強的意志力，突破自我思維局限，從恐懼到力量
克服人性弱點、調節慣性盲點，使得生命更自由、陽光、富有
增強員工在團隊中的凝聚力與歸屬感
激發員工激情、自信、責任心與持久行動力，留住人才、凝聚人心
強化(hua)個人(ren)潛能(neng)(neng)與團隊(dui)的(de)(de)(de)工作爆(bao)發(fa)(fa)力(li)樹立(li)強烈的(de)(de)(de)自信心(xin)，突(tu)破設(she)限、找出(chu)真我(wo)，提高員工團隊(dui)合作精神，通過個人(ren)的(de)(de)(de)價值觀、人(ren)生(sheng)(sheng)觀改造、團隊(dui)文化(hua)的(de)(de)(de)建設(she)，逐步解決團隊(dui)內部溝通與跨團隊(dui)協調等執(zhi)行(xing)力(li)問題；提升員工個人(ren)素質(zhi)、調整(zheng)工作心(xin)態了解自己的(de)(de)(de)天(tian)(tian)賦特(te)質(zhi)潛能(neng)(neng)開發(fa)(fa)成功(gong)的(de)(de)(de)鑰(yao)匙情緒轉換的(de)(de)(de)方法激發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)命(ming)的(de)(de)(de)原動力(li)掌握生(sheng)(sheng)命(ming)中(zhong)的(de)(de)(de)動力(li)更自信心(xin)的(de)(de)(de)面對生(sheng)(sheng)活與工作的(de)(de)(de)挑戰使員工的(de)(de)(de)明天(tian)(tian)與企業(ye)的(de)(de)(de)明天(tian)(tian)目標(biao)(biao)完(wan)全融合在一起(qi)，與公司共進退(tui)明確(que)個人(ren)人(ren)生(sheng)(sheng)使命(ming)和(he)目標(biao)(biao)，強化(hua)企業(ye)使命(ming)與目標(biao)(biao)，努力(li)實現公司遠景與夢想強化(hua)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)未(wei)來無限發(fa)(fa)展前景，共繪美好來來藍圖

課程特征：
采用超級互動、精彩游戲、在歡快的氛圍中學習，幽默風趣、啟發教學、案例分析、現場演練，語言通俗易懂、能讓學員從內到外升華心靈、改善心智、完善行為，能讓大家在學中練練中學，領悟深刻、落地性強、寓教于樂，立刻產生提升和改變。
培訓時間：1天

課程大綱：
第一章：激情快樂工作
1.現場激勵互動游戲
2.快樂是人生*目標
3.熱愛是職業成功的法寶
4.熱愛自己的職業、熱愛公司、熱愛產品
5.成功秘籍：為夢想而工作
6.融入團隊才會有真正的快樂和激情
7.如何做到熱愛？--尋找薪水之外的東西
8.下定決心做好是成功的關鍵
9.學習成長的必要性和重要性
10.學習成長的五(wu)大步驟

第二章：塑造非凡的自信心
1.本我自我真我——我要什么？
2.全面認識真實的自我
3.企業需要怎么樣的員工
4.什么樣的員工會受領導重器
5.現代85后員工最急需改變的8個方面
6.如何加強自己的自信心
7.消除疑慮和恐懼將畏懼化為自信
8.相信是成功的開始，堅持是成功的終點
9.成功的人先相信后看到，一般的人先看到后相信
10.相信(xin)(xin)團隊相信(xin)(xin)公司才能更自信(xin)(xin)

第三章：員工責任心培養——拒絕借口
1.員工成功的天敵：找借口
2.西點軍校能培養出如此多CEO的秘訣是什么？
3.如何做到不找借口？
4.讓自己不可替代
5.第一次就把事情做好
6.如何提高工作效率
7.只為(wei)成功找方法，不(bu)為(wei)失敗找借(jie)口

第四章：堅持不懈的信念
1.很多人失敗的原因—---經常“打一*換一個地方”
2.三百六十行，行行出狀元，職業成功秘訣---堅持到底，直到挖到水！
3.“地獄是天堂的走廊，天堂是地獄的終點”
4.“定位目標決定”是堅持到底的關鍵
5.堅持到底(di)直到成功(gong)

第五章學習成長與自我激勵
1.學習成長的技巧與方法
2.經常給自己充電
3.要與什么樣的人交朋友
4.不為薪水而工作
5.建立社會責任感
6.保持樂觀的態度
7.掃除情緒垃圾
8.調整心態的技巧與方法
9.要有感恩的心
10.大總(zong)結游戲活動(dong)

第六章．團隊激勵的理論和要點
1.團隊熱身破冰游戲
2.什么是團隊？共同的價值觀
3.統一明確的奮斗目標
4.嚴密的組織，嚴格的紀律
5.共同遵循的行為準則
6.團隊精神決定企業和個人的命運
7.新員工如何快速融入團隊
8.用危機意識塑造團隊精神
9.部落時代團隊建設與展示
10.有效改變自己習慣的方法
11.避(bi)免分小(xiao)團隊(dui)——急速60秒挑戰訓練

第七章.國際標準員工素養的修煉
1.能力強沒團隊精神員工的危害
2.凡事感恩與仁愛之心
3.培訓師進行感恩引導
4.學習感恩的心
5.學習愛人之心
6.學習珍惜生命中的一切
7.用信仰和(he)(he)愛來面對工作和(he)(he)人生

第八章.積極陽光的職業心態
1.積極陽光心態的心理學原理
2.如何從消極心態變積極心態
3.建立積極心態的秘訣
4.風中勁草團隊信任訓練
5.如何減輕工作壓力的技巧
6.如何調整自我情緒的方法
7.相信公司、遠景、領導、產品
8.信任的前提堅持原則
9.換位思考的神奇魔力
10.建立積極的心智模式
11.建設團隊榮耀感，沒有想不到只有做不到
12.學(xue)會享受工作的快樂

第九章如何全面激發自我潛能
1.每個人都應成為鼓舞士氣的角色
2.看好的/說好的/想好的/做好的
3.如何激勵自己更有激情
4.上進心：指敢于面對環境壓力
5.知難而上“不達目標誓不罷休的精神”
6.建立自己人生的競爭目標
7.打造激情四射的團隊
8.挑戰就是機會熱愛挑戰
9.沒挑戰的事業不值得做
10.挑戰是人生*的價值.在工作中避免抱怨
11.全身心的愛投入到工作中——日本員工的職業精神
12.你的胸懷有多大，你的事業就有多大
13.在團隊中直面挑戰,避免抱怨，為理想而工作
14.為夢想(xiang)而(er)工作

第十章強大的執行力與責任心
1.*西點軍校的啟示
2.團隊執行中必須保持零特例
3.酒與污水定律
4.這是我的企業
5.不要說“我以為”
6.為自己的行為負責
7.為團隊氛圍負責
8.為團隊結果負100%的責任
9.全力以赴承擔責任是我的義務
10.絕不找借口，敢于承諾
11.如何做一個好下屬
12.如何讓自己更獨立
13.如何加強自己的執行力
14.給自己壓力(li)和獎勵

員工激勵制度培訓