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防錯系統課程培訓

課程背景：
缺陷逃逸原理表明：無論你的檢驗和測試多么認真，只要你創造了缺陷，就一定會流到顧客手中。因此，靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現的。但是，防錯法可幫助人們從產品設計和工藝設計上做到“零缺點”,且不依靠人的技術、經驗和失誤。
各種失誤在企業里隨時隨地地發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統，從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降低產品缺陷，有效減少避免損失，在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。 
本次培訓向企(qi)(qi)業(ye)生產(chan)管理人(ren)員(yuan)介紹差(cha)錯預(yu)(yu)防(fang)的基本理論與推行實踐，結合(he)工(gong)廠(chang)實際問題分組深入練習(xi)，掌握防(fang)錯技法(fa)與運做步驟(zou)，最(zui)終使學員(yuan)明白差(cha)錯是(shi)可以避免(mian)和預(yu)(yu)防(fang)的，進而通過(guo)講授(shou)差(cha)錯預(yu)(yu)防(fang)技術這一方法(fa)全(quan)面實現全(quan)員(yuan)參(can)與質(zhi)量管理，提高企(qi)(qi)業(ye)的產(chan)品質(zhi)量和工(gong)作質(zhi)量，最(zui)終實現零缺陷。

課程目標：
了解為何要學習防錯法防錯法對我們有什么好處？
了解什么是防錯法？系統理解防錯法的原則、原理？
將防錯技法與現場問題、設計問題有機的結合并活用，追求防錯的效率化和效益化
培(pei)訓對象：品管(guan)、研發、采購、制造工程以及(ji)安全管(guan)理等部門主管(guan)、工程師及(ji)相(xiang)關人(ren)員。

課程大綱：
第一章: 防錯法概述
1、測試：你會出錯嗎？
2、什么是防錯？
3、防錯法意味著“第一次把事情做好
4、防錯法起源
5、失誤、錯誤和缺陷
6、人的失誤一般原因
7、制造過程常見失誤
8、管理過程的常見失誤
9、防錯法的作用
10、對待失誤的三類態度

第二章：運用FMEA進行防錯管理
1、FMEA分類
系統FMEA
設計FMEA
過程FMEA
2、FMEA實施步驟
FMEA準備
填寫FMEA分析表
計算風險優先數量（RPN）
采取行動
重新評估RPN
3、分析階段
FMEA的輸入與輸出
FMEA中失效模式與影響的對應關系
故障樹分析(FTA)
流程圖與矩陣分析
案例研究
4、如何有效施行FMEA
找出關鍵的設計功能
找出關鍵參數
構建活化型FMEA作業機制
嚴重度、頻度、不易探測度評價準則
采取后續改進措施的時機
FMEA跟蹤

第三章: 防錯法技術與工具
1、防錯思路
2、POKA-YOKE四種模式
3、防錯檢測技術
4、防錯裝置

第四章：防錯法實施過程
1、識別現有和潛在缺陷
2、缺陷原因分析
3、提出防錯方案
4、評估選擇可行方案
5、實施防錯方案
6、防錯方案運行和評估
7、標(biao)準化和推(tui)廣

第五章: 防錯十大原理
1、斷根原理
2、保險原理
3、自動原理
4、相符原理
5、順序原理
6、隔離原理
7、復制原理
8、層別原理
9、警告原理
10緩和原理

第六章:防錯方法與案例
1、日資企業防錯方法
2、歐美企業防錯方法
3、企業各部門防錯側重事項
4、生產部主要防錯案例
5、工程部主要防錯案例
6、品質部門主要防錯案例
7、采購部門防錯案例
8、安全部門主要防錯案例
9、物料部門主(zhu)要防錯案例

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