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點檢定修管理學習

【課程背景】
為深入(ru)推進(jin)(jin)企(qi)業(ye)設(she)備(bei)管(guan)理工作，統一和(he)規范參與現代設(she)備(bei)維修管(guan)理活動的(de)(de)部(bu)門和(he)人員的(de)(de)行為，解讀(du)點(dian)檢狀態的(de)(de)設(she)定和(he)應用。結合理論與實踐，針對點(dian)檢定修制進(jin)(jin)行較詳細的(de)(de)介紹。

【培訓目標】
生產企業的設備非常重要，設備運轉狀況甚至影響地方的經濟與人民生活，不能有閃失。另外，設備占企業資產的比重非常大，所以生產企業采用嚴謹的點檢定修制，以保證設備正常運轉。但是有些生產企業的員工對設備的點檢定修、維護保養能力卻沒有跟上要求。于是，提升員工設備現場點檢定修能力的需求就日漸突出。 本課程主要介紹設備點檢定修方面的主要工作--設備點理、設備定修、設備潤滑與維護保養等方面的知識與技能提升方法。
學員通過此次課程可以：
.掌握設備點檢管理體系與技能，讓設備缺陷與故障消滅在萌芽狀態
.深入了解潤滑與維護保養管理體系，預防設備出現故障
.掌握設備定修管理的具體流程與方法，提升設備定修效率與效果，杜絕故障再度發生
.掌握設備定修制在企業的推進方法 .掌握PM分析等設備故障分析與管理的技巧，減少設備重復性故障
.理解設備備件管理的方法，以減少備件浪費、提升備件可用率，并為減少設備故障打基礎
【課程時長】2 天，12H
【授課方式】講授、案例、提問、討論互動、游戲、視頻
【課程對象】一線生產管(guan)(guan)理人員(yuan)、設備管(guan)(guan)理點(dian)檢人員(yuan)

【課程大綱】
一、設備點檢定修概述
1、設備點檢定修的概念
設備點檢定修與普通設備維修形式的區別
2、設備點檢定修的重要作用
設備點檢定修的主要目的：零故障
3、設備點檢定修的主要工作：
.設(she)備點檢管(guan)理(li)、設(she)備潤(run)滑與維(wei)護保養、設(she)備定修管(guan)理(li)、設(she)備故障(zhang)管(guan)理(li)、設(she)備備件管(guan)理(li)

二、設備點檢定修的基礎-設備點檢
1、什么是設備點檢？
.定期點檢與精密點檢是設備定修的基礎
2、如何開展設備點檢活動：四步驟
3、第一步：制定點檢標準
.點檢七定
.點檢周期的確定原則
.圖表示例講解
4、第二步：進行點檢（點檢流程，點檢要點）
.專業點檢的開展
.精密點檢的開展
.案例講解
5、第三步：點檢結果分析
.點檢日志、點檢臺賬
.設備劣化趨勢分析
.圖表示例講解
6、第四步：點檢改善
.示例講解

三、專業點檢員的工作
1、專職點檢員的工作職責與技能要求
2、點檢員的一天
3、案例詳細講解
4、點(dian)檢員工作(zuo)要領(ling)

四、設備潤滑與維護保養-預防出現設備故障
1、設備維護保養的目的：預防設備出現故障
2、設備維護保養的核心工作-設備潤滑
3、潤滑方式和潤滑臺帳
4、設備潤滑的流程：三步驟
.第一步：制定潤滑標準
.第二步：設備潤滑工作落實及注意事項及示例講解
.第三步：設備潤滑效率化
5、多示例講解
6、設備維護保養之設備緊固、設備調整、部件更換
.示例講解

五、設備定修管理
1、設備定修的概念與種類，設備定修與一般性檢修的區別
2、設備定修的目的：消除故障，杜絕故障再發生
3、如何進行設備定修/檢修管理：五步驟
4、第一步：制定設備維修技術標準，圖表示例講解
5、第二步：設備定修/檢修計劃制定
.設備定修內容的確定
.設備停機時間的確定：定修周期、設備狀態、生產運營
.圖表多示例講解
6、第三步：進行設備定修/檢修
.設備定修前的準備工作：安全、技術等
.工作票、操作票、安全與技術交底
.設備定修過程的協調工作：點檢員、有關主管等
.設備定修后的檢查確認工作：設備、安全等
7、第四步：設備定修/檢修記錄與總結
.設備定修各種表單
.示例講解
8、第五步：設備定修/維修工作改善
.示例講解

六、設備故障管理-預防再次發生設備故障
1、什么是設備故障管理
2、如何進行設備故障管理三步驟
.第一步：故障搶修
.第二步：故障調查與分析
.第三步：故障記錄與統計
.圖表示例講解
3、如何進行設備慢性故障的原因分析與對策分析
4、PM分析五步驟
.第一步：故障現象調查與描述
.第二步：對故障現象進行原理分析
.第三步：潛在原因分析
.第四步：確定真正原因
.第五步：制定解決對策
.通過案例進行講解
.小組實戰演練、點評
4、如何通過Why-Why簡單實用的故障分析方法
.案例講解

七、設備備件管理，為設備定修提供保障
1、什么是設備備件管理？為什么進行設備備件管理？
2、如何進行設備備件管理
3、備件管理三方面
.第一方面：如何進行備件技術管理
.第二方面：如何進行備件計劃管理
.第三方面：如何進行備件庫存管理
4、備件庫存管理的基本形式
5、備件倉庫6S與可視化
7、多示例講解

八、設備點檢定修的推進與主要制度講解
1、設備點檢定修制在生產企業中的推進
2、設備點檢定修(xiu)主(zhu)要制度講解

點檢定修管理學習