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中國企業培訓講師
《品牌營銷——打造品牌營銷的執行團隊》
 
講(jiang)師:李祖文 瀏覽次數:2554

課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

如(ru)何打造品牌營銷團(tuan)隊

· 營銷副總· 營銷總監

培訓講師:李祖文    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

如何打造品牌營銷團隊

課程介紹:
品牌是什么?
想起最安全的汽車,就想起沃爾沃!
想起涼茶飲料,就想起王老吉(加多寶)!
想(xiang)起你的產品,就想(xiang)起你的品牌!

營銷做什么?
曝光率——知名度——美譽度——忠誠度
營銷怎么實施?
營銷6部(bu)曲:聽(ting)說(shuo)你——了解(jie)你——記住你——喜(xi)歡喜(xi)——娶回家——生孩子

課程收益:
本課程旨在(zai)透過品(pin)牌(pai)(pai)表象的(de)光(guang)環,還原營(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)真相。通過探(tan)尋(xun)品(pin)牌(pai)(pai)營(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)前世今生,全(quan)(quan)面揭示品(pin)牌(pai)(pai)營(ying)銷(xiao)(xiao)運(yun)營(ying)中的(de)規律和軌(gui)跡(ji)。以全(quan)(quan)新的(de)視(shi)角闡述了傳統營(ying)銷(xiao)(xiao)及網絡營(ying)銷(xiao)(xiao)在(zai)對(dui)于品(pin)牌(pai)(pai)建設過程的(de)重要作用與(yu)方法,幫助成(cheng)長型中國企業以獨(du)特視(shi)野審視(shi)自身(shen)品(pin)牌(pai)(pai)營(ying)銷(xiao)(xiao)之路,尋(xun)求到針對(dui)自身(shen)狀況,更為實(shi)效的(de)品(pin)牌(pai)(pai)營(ying)銷(xiao)(xiao)策略、推(tui)廣實(shi)施技巧與(yu)營(ying)銷(xiao)(xiao)項(xiang)目管理,助力企業運(yun)籌(chou)帷幄,決勝千里!

課程特色:
體驗式學習+情景互動+現場輔導
品牌營銷策略設計,情景模式助實施落地
從傳統營銷及網絡營銷兩方面,深入分析品牌傳播的成長軌跡
精彩的案(an)例(li)分(fen)享與點評,震(zhen)撼深入,直指人心(xin)

課程大綱:
一、品牌的前世今生
產品與品牌屬性分析
*品牌詮釋
關于價值的構成要素
品牌誕生史記
*廣告詮釋
世界廣告之源
當代品牌戰略誕生
IMC淺析與USP戰略
授課模式:分析與講解
完成任務:了解品牌的作用與意義、提升品牌營銷的自我意識。
二、品牌營銷活動策劃與方案設計
品牌營銷競爭對手分析
品牌營銷定位
盈利模式定位
核心競爭力定位
核心產品定位
核心客戶定位
品牌差異化營銷定位
品牌營銷的故事設計
品牌營銷模式設計
網絡營銷與傳統營銷的結合模式;
企業營銷與客戶營銷結合模式
傳播主導型活動策劃
混合型活動策劃
授課模式:案例分析、分組現場模擬、老師點評
完成任務:課上完成品牌營銷的活動方案
三、品牌營銷推廣實施技巧
傳統營銷與網絡營銷分析
新聞營銷(制定自己的媒體投放計劃)
會議營銷
借(勢)營銷
病毒營銷
病毒的來源
設計病毒
傳播途徑與操作實務
社會化媒體營銷
搜索引擎優化
微博營銷
博客營銷
論壇營銷
圖片營銷
視頻營銷
授課模式:案例分析、分組現場模擬、老師點評
完成任務:了解品牌營銷的各種推廣手段,熟練運用2-3種實施技巧(企業可以選擇定制)
四、品牌營銷項目化管理模式
營銷項目管理5大過程組
項目啟動
項目規劃
項目執行
項目監控
項目收尾
營銷項目技術活動
營銷項目管理9大知識領域
整體管理
范圍管理
進度管理
成本管理
質量管理
人力資源管理
溝通管理
風險管理
采購管理
營銷項目管理三角約束(shu)

授課模式:案例分析、分組現場模擬、老師點評
完成任務:了解品牌營銷項目的管理模式,掌握基(ji)本工具(ju)能運用(yong)到實際工作中。

如何打造品牌營銷團隊


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已(yi)開課時間Have start time

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    參加課程:《品牌營銷——打造品牌營銷的執行團隊》

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