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企業現場管理課程培訓

【課程背景】
◆ 規模越做越大，投入越來越多，而效益卻越來越差，制造成本居高不下；
◆ 制造現場定位不清，方向不明確，導致管理問題接踵而至；
◆ 面對少批量多品種、多批次的嚴格交付要求等問題，手足無措；
◆ 員工素質良莠不齊，各要素功能發揮無法達到現場要求，百般無奈；
◆ 現場管理人員沒有制定有效的標準，找不到督導工作的根本點，不能有效實施；
◆ 想改變目前的局面，做過改善但效果不好，以致愈發千頭萬緒，無從下手；
◆無論使用何種激勵方式，都無法讓員工保持長期的工作激情；
在(zai)(zai)企業(ye)經營中，企業(ye)管(guan)理(li)者常有以上的困惑，這些問題的癥結在(zai)(zai)哪里？如(ru)(ru)何(he)真(zhen)正使現場成(cheng)為利潤產(chan)生的源泉？如(ru)(ru)果建(jian)構(gou)最(zui)優化的現場運作模式，如(ru)(ru)何(he)向現場精益化管(guan)理(li)轉型？本(ben)課程即由此展開！

【課程目的】
本課(ke)程(cheng)以知名(ming)企(qi)業精(jing)益生產現(xian)場管(guan)(guan)(guan)理模式為(wei)藍本，結合國內制造業現(xian)場管(guan)(guan)(guan)理面臨的(de)(de)問題(ti)及需求，全面梳理并(bing)剖析(xi)了精(jing)益現(xian)場管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)方法、工具及技巧，并(bing)從精(jing)益現(xian)場管(guan)(guan)(guan)理核(he)心出(chu)發引出(chu)精(jing)益管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)靈魂——持續改善(shan)，以構成(cheng)基層管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)核(he)心行為(wei)，謀求更優質、更有效率的(de)(de)現(xian)場管(guan)(guan)(guan)理與(yu)改善(shan)。

【課程受益】
1. 明確現場如何定位及建立具有特色的現場管理
2. 充分理解和運用三項基本活動（標準化、目視化、看板化）推進現場管理
3. 革新觀念，育成各級人員的精益觀念及意識
4. 構建精益現場管理藍圖，提高制作現場管理的安定化和活性化
5. 調動系統管理思維，構建組織和精益管理系統，有序推進以達精益生產模式之目的
6. 準確制定有效的標準，找準督導工作的根本點
7. 布局基礎管理實踐，靈活運用有效管理和改善技法

【課程大綱】
第一部分： 認識現場
——何謂現場
——走進現場
——現場管理的核心要素
——現場管理的方法
——現場如何定位及建立具有特色的現場管理之屋
——構建現場管(guan)理的(de)3個要點

企業現場管理課程培訓