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中國企業培訓講師
現代營銷體系下的營銷創新
 
講師(shi):陳旻 瀏覽次(ci)數:2577

課程描述INTRODUCTION

現代營銷體系下的營銷創新培訓

· 營銷副總· 營銷總監· 銷售經理· 市場經理· 業務代表

培訓講師:陳旻    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

現代營銷體系下的營銷創新培訓

【學員收益】:
1. 培養系統營銷的思想
2. 構建營銷體系(xi)的關鍵(jian)因素

【課(ke)程(cheng)大綱(gang)】:
1、企(qi)業能力結構
生(sheng)產(chan)貿易型企業(ye)面對(dui)(dui)的是(shi)(shi)訂單,最主要的能(neng)力(li)是(shi)(shi)訂單開(kai)(kai)發能(neng)力(li)與生(sheng)產(chan)能(neng)力(li),而品(pin)牌營銷型企業(ye)面對(dui)(dui)的是(shi)(shi)消(xiao)費者、渠道、市場。需要產(chan)品(pin)開(kai)(kai)發、品(pin)牌建設、宣傳(chuan)推(tui)廣等各方面的企業(ye)經營能(neng)力(li)。
那么品牌營(ying)銷型企業到底需要哪些(xie)經營(ying)能(neng)力呢(ni)?
市場導向(xiang)型(xing)企業的能力(li)結構與要求
如何對(dui)企(qi)業的經營能力進(jin)行評估(gu)。
2、商業(ye)模式與經(jing)營架構(gou)
生(sheng)產貿易型(xing)企業向品牌(pai)營銷型(xing)企業轉型(xing)面(mian)臨兩大問題:如何建(jian)立(li)以消費者為關注原點的品牌(pai)營銷體(ti)系體(ti)系?如何建(jian)立(li)企業經營管理體(ti)系,整合生(sheng)產與營銷。
市場導(dao)向(xiang)型企業(ye)的戰略制定與商業(ye)模式設(she)計。
市(shi)場導向(xiang)型企業的(de)經營(ying)體系構(gou)成與(yu)管理(li)模塊架構(gou)。
市場導(dao)向(xiang)型企(qi)業的關鍵流程與管(guan)理(li)模式。
 
創(chuang)新(xin)實戰一: 品牌與產品創(chuang)新(xin)
無論采用何種商業模式或營銷(xiao)手段,品牌與產品的規(gui)劃(hua)是最核心的經營要(yao)素(su)。
一、品牌規劃 l消(xiao)費(fei)群細分(fen)與品牌定位
定位的六種方法
根據市(shi)場現(xian)狀選擇定位方向(xiang)
品牌(pai)(pai)更新與品牌(pai)(pai)活化
品牌核(he)心(xin)價(jia)值體系
二(er)、產品(pin)規劃
構建合理的產品線
電商渠道與傳(chuan)統(tong)渠道的產(chan)品(pin)線(xian)劃分方(fang)法
波士(shi)頓(dun)矩陣在劃分產(chan)品線中的應用
如(ru)何打(da)造企(qi)業的(de)主導產品 l阻擊產品的(de)設計(ji)與運用
 
創新(xin)實戰二: 渠道與分銷(xiao)創新(xin)
廠家和(he)渠(qu)道(dao)絕不(bu)是(shi)買(mai)賣關系,而是(shi)共(gong)(gong)生關系,市(shi)場需(xu)要(yao)共(gong)(gong)同開發,終端(duan)需(xu)要(yao)共(gong)(gong)同維(wei)護(hu),渠(qu)道(dao)如何(he)架(jia)構?如何(he)進(jin)行渠(qu)道(dao)管控?
一、傳(chuan)統渠(qu)道
站在經(jing)銷商的角度看廠家,經(jing)銷商的真(zhen)實需求是什么
協助渠(qu)道做市場——深度分銷模式解析(xi)
帶領渠道做(zuo)市(shi)場——直分銷(xiao)模式解析
廠商金色伙(huo)伴計劃
二、電(dian)子商務
企業如何選擇適合自己的(de)電子商(shang)務模(mo)式(shi):B2B、C2C、B2C、 O2O模(mo)式(shi)解析
電(dian)商核(he)心要點一:賣(mai)解決方案而不是簡(jian)單的(de)買產品(pin)
電(dian)商核心(xin)要點(dian)二(er):不同網(wang)絡環境的引流策略
電商核(he)心要點三: 網絡(luo)分銷(xiao)體系建(jian)設
電商(shang)核(he)心(xin)要點四:電商(shang)運營體(ti)系建設
 
創新實(shi)戰三: 宣傳推(tui)廣
有效的(de)(de)推廣是市(shi)場動(dong)銷的(de)(de)基礎,而有效的(de)(de)控制成本是推廣能(neng)夠持(chi)續進行的(de)(de)先決條件(jian),那么,如何(he)利用有限的(de)(de)資金做到有效的(de)(de)推廣?
消(xiao)費者如何(he)感(gan)知品牌?
品(pin)牌的(de)可感知性,消費者對品(pin)牌的(de)態度;
如何使每(mei)一個與(yu)消費(fei)者(zhe)的接觸點都(dou)能(neng)達(da)到(dao)預期的效果;
如何確定(ding)我們的(de)傳播(bo)渠道
如何制定(ding)整體推廣傳(chuan)播(bo)策略
傳播的兩大基本工作(zuo):基礎傳播與市場引爆
推廣與傳播(bo)方案的評(ping)估
 
創新實戰四: 移動互聯
對于(yu)大多數行(xing)業來說,已經錯過了電子商(shang)務的高速(su)發(fa)展期。但是移動互聯的興起,又將帶來一次(ci)前所未(wei)有的機會(hui),在(zai)這個機會(hui)面前,所有的企業都是平(ping)等的。
第(di)一代微(wei)營銷——建(jian)圈(quan)子賣貨
第二代(dai)微營銷(xiao)——在平(ping)臺(tai)上賣貨
第三代(dai)微營銷(xiao)——自建平(ping)臺(tai)建圈(quan)子
第四代微(wei)營銷——整合資源,微(wei)營銷價值(zhi)鏈
四(si)代微營銷即將爆發,你能抓住這次機會嗎?

現代營銷體系下的營銷創新培訓


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陳旻
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