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商業銀行全流程信貸風險管理與不良資產處置

課程背景：
目前，商業銀行不良貸款余額和不良貸款率控制面臨新的難題，銀行貸款信用風險呈集中暴發之勢。銀行信貸資產質量持續下降，不良資產控制壓力持續增加。隨著銀行產品的多樣性快速發展，不同時期銀行信貸風險呈現出不同特點，在此情形下，任何單一環節的風險控制手段都存在明顯的局限性，建立全流程信貸風險管理體系是商業銀行當務之急。
培訓對象：
銀行行長及各業務網點負責人、客戶經理、信貸部、風險管理部、合規部高級管理人員
授課方式:
知識講解、案例分析討論、互動交流、多媒體運用
課程時間：兩天
培訓目標：
洞悉經濟新常態下銀行(xing)(xing)面臨的(de)主要信貸風險(xian)形式(shi)，剖(pou)析商業銀行(xing)(xing)信貸風險(xian)案件發生的(de)原因，掌握全流程信貸風險(xian)管理思路與方(fang)法措施，確(que)保銀行(xing)(xing)信貸資產的(de)安(an)全。

培訓大綱：
第一部分 全流程信貸風險管理概述
一、貸前調查－準入控制
二、貸中審查－授權控制
三、貸后檢查－監督檢查

第二部分 貸前盡職調查風險及其防范
一、盡職調查的內容
1、調查企業客戶的基本情況
1. 客戶概況（客戶自身基本情況.
2. 客戶股東情況及資本構成
3. 客戶組織結構
4. 客戶管理水平評價
5. 經營活動基本情況
6. 關聯企業或關聯人物
2、調查客戶的財務風險
1. 資產負債表、現金流量表和利潤表三張報表的簡要分析
2. 應用三張財務報表的鉤稽關系判斷報表真假程度的分析
3. 評價財務結構的合理性和變化趨勢
4. 評價企業盈利能力、償債能力及發展趨勢
5. 評價現金流量狀況及變動趨勢
3、客戶非財務因素的風險分析
1. 客戶償債意愿分析
2. 客戶行業風險分析
3. 客戶(hu)管理風(feng)險分(fen)析

二、盡職調查的形式與流程
1、盡職調查的方式
1. 現場調查
2. 非現場調查
2、盡職調查的流程和步驟
三、盡職調查報告的撰寫
1、授信盡職調查報告的格式
2、授信盡職調查報告的寫作要求
3、撰寫授信盡職報告應遵循的原則
4、授信盡職調查報告的范本
四、盡職調查的案例分析
1、借款人（擔保人. 主體資格的調查
2、以難以變現的財產進行抵押的操作風險
3、以他人財產作抵押的操作風險
4、共有財產抵押共有人書面同意抵押的操作風險
5、忽略房屋租賃事項調查引發的抵押物變現風險
6、一套住宅抵押擔保實現的操作風險
7、因抵押物價值嚴重不足產生的操作風險
8、保證人對外擔保有限制性規定的操作風險
9、抵押物被第三方首先查封的抵押權實現風險
10、抵押合(he)同與買賣合(he)同一并簽(qian)訂的風險

第三部分 貸中審查風險及其防范
一、快速高效的信貸審查工作
1、組織性文件
2、業務文件
3、財務文件
4、重要協議和合同
5、融資文件
6、知識產權
7、雇員及員工事宜
8、訴訟和其他程序
9、稅務
10、公司和下屬企業的土地、物業和其他資產
二、建立制衡機制有效控制信貸操作風險
1、授權控制
2、部門控制
3、不相(xiang)容職(zhi)責的分離

第四部分  信貸業務的貸后風險管理
一、小微企業貸后風險預警及風險快速識別技術
1.財務狀況預警技術
2.賬戶記錄預警技術
3.管理預警技術
4.運作預警技術
5.市場和產業預警技術
二、銀行債權的時效管理
1、幾種中斷訴訟時效的錯誤做法
2、中斷訴訟時效的正確做法
1.  在訴訟時效存續期間催收
2. 正確的郵遞送達催收通知書
3. 正確的公告催收
4. 正確的銀行扣款
5. 正確的公證催收
6. 債務人作出還款承諾
7. 正確的訴訟程序
3、采取法律救濟手段保護債權的注意事項
1. 了解債權人的權利基礎（知己.
2. 了(le)解義務人(ren)（知彼.

第五部分 商業銀行存量不良資產處置
一、防范和化解不良貸款的新對策
1.觀念創新，實現不良資產風險防范“關口”前移
2.手段創新，采取多種方法降低不良資產
3.管理創新，規范化、高效率、高質量防范不良資產風險
4.技術創新，為不良資產管理提供技術支持
二、不良債權催收的法律手段與措施
6.以物抵債的注意事項
7.申請支付令
8.行使代位權
9.行使撤銷權
10.行使不安抗辯權
11.申請抵銷權
12.申請貸款人破產
13.協調借款人重組
三、銀行不良資產處置的成功案例解析
1.提前處置，快速反應
2.借助他行，消化風險
3.區分情況，分類處理
4.代位追償，實現債權
5.支行協商，互助合作
6.多方動員，借力清收
7.黑名單控制，施壓清收(shou)

商業銀行全流程信貸風險管理與不良資產處置