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中國企業培訓講師
《蝶變—從校園到職場》
 
講師:祁娜 瀏覽次(ci)數:2547

課程描述INTRODUCTION

從校園到職場

· 新員工· 入職員工

培訓講師:祁娜(na)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

從校園到(dao)職場(chang)
 
課程(cheng)背景:
邁出校(xiao)門(men)踏(ta)入職場的(de)(de)新員工,普遍面臨(lin)放下書包拿起公文包的(de)(de)職業人角色轉換(huan)、職業化思維構(gou)建與職場人際互動技巧三(san)方面的(de)(de)尷(gan)尬——
1. 職業(ye)人角色轉換(huan):一時無(wu)法適(shi)應和對職業(ye)生涯無(wu)從(cong)下手,面對未來感到迷茫;
2. 職業化(hua)思維(wei)構建:我(wo)是誰?我(wo)要到(dao)哪里去?什么適(shi)合我(wo)?既興(xing)奮(fen)又擔(dan)心,不(bu)(bu)知這(zhe)里是否適(shi)合自(zi)己;心高氣傲,不(bu)(bu)愿從小事或底層做起;心猿意(yi)馬,這(zhe)山望(wang)著那山高,隨(sui)時準備跳(tiao)。
3. 職場(chang)人際互動(dong)技(ji)巧:環(huan)境(jing)轉變(bian)(bian)、身份轉變(bian)(bian),周(zhou)圍(wei)的人與事都面臨新(xin)挑戰,人際互動(dong)技(ji)能顯得如此重要,往(wang)往(wang)一句話沒說好就惹出禍端(duan)。
 
課程收(shou)益:
1. 引導(dao)新員工(gong)正視(shi)現(xian)實(shi),用積極心(xin)態去迎接人生(sheng)的關鍵(jian)轉變、做(zuo)好(hao)職業(ye)規劃(hua);
2. 明確人生目標、把個人目標融(rong)入到企業目標中,實現共(gong)贏的(de)職業人思維;
3. 幫(bang)助(zhu)新員工(gong)減少沖突,學(xue)會與同事和諧(xie)相處(chu),并成為受歡(huan)迎的職業人;
4. 調整心態、改變意識、謙卑務實(shi)、培(pei)養合作精神,提升(sheng)職業素養;
5. 掌握商務禮儀,提升職業形象,成(cheng)為新(xin)一(yi)代優(you)秀的職業人;
6. 提升(sheng)人際互動溝通意(yi)識(shi)和能力,增進和團隊的交(jiao)流與合作(zuo);
7. 掌握壓(ya)力(li)情緒(xu)管理(li)基(ji)本知(zhi)識,懂得正確看(kan)待(dai)壓(ya)力(li),合理(li)釋放壓(ya)力(li);
8. 引爆企業(ye)正(zheng)能量(liang),及時發現和解決組織內部老問題激活新細胞,促進企業(ye)績效提升。
9. 學習創新精(jing)神和創新意識(shi),掌握(wo)問(wen)題(ti)解決的(de)工具和方法,做到擁(yong)有解決問(wen)題(ti)能力的(de)新型職業人。
課程時(shi)間:2天(tian)/(每天(tian)6小時(shi))
培訓(xun)對象:新入職管培生
培訓(xun)形(xing)式:案例解析(xi)、視(shi)聽賞(shang)析(xi)、情景模擬、分組(zu)研討(tao)、現場(chang)答(da)疑。
 
課程內容:
一.引言(yan):職業(ye)人職業(ye)化思維構建?(體驗練(lian)習(xi))
1. 角色定位
1)建立個人與(yu)企業(ye)的緊(jin)密聯(lian)系
2)人生需要(yao)有職(zhi)業——正視崗位工(gong)作本質
2. 職業(ye)規劃
1)個人目標與企(qi)業晉升機(ji)制的(de)關系
2)我(wo)為(wei)企業與企業為(wei)我(wo)——雙贏的(de)職業道德
3. 陽光心態與高效人際互(hu)動是職場成功(gong)的基礎
1)陽光(guang)心態(tai)塑造陽光(guang)生涯
2)高效人際互動創造快樂職場
 
二.職業(ye)人(ren)角色認知與定位
1. 認清自(zi)(zi)己(ji)、改善自(zi)(zi)我(wo)并(bing)超(chao)越(yue)自(zi)(zi)我(wo)
1)如何(he)有效認識自己(ji)?
2)什么(me)是職業規劃(hua),為何要做職業規劃(hua)?
3)職業取向來自于(yu)能力、目(mu)標、機(ji)會(hui)取向,你具備了哪些?
4)掌握SWOT分析(xi)工(gong)具
5)使用“5W提問”法(fa)進行(xing)自(zi)我分析
2. 體驗(yan)練習(xi):“我的(de)命運我把握,我的(de)前途我做主。”
1)我能(neng)做什么
2)我想做什么?
3)環境支持或允許我做什么?
 
三.職業化(hua)心態建設(she)與呈現
1. 現代(dai)職業化(hua)的(de)理念和要求
1)何謂職業人士與職業化?
2)做一個(ge)職業(ye)人士需必備的(de)條件(jian)
2. 新(xin)員工必(bi)奮(fen)的六大職業(ye)化心態
1)遠(yuan)見的(de)(de)心態(tai):心態(tai)對(dui)人的(de)(de)能動作用
2)熱(re)情的(de)心態:只有(you)付出努(nu)力,才會(hui)實現價值
3)責(ze)任的心態:是(shi)(shi)“全力以赴”,還是(shi)(shi)“盡力而為”
4)陽光(guang)的心(xin)態(tai):不是(shi)要我做(zuo),而(er)是(shi)我要做(zuo)
5)付出的心態:舍(she)與得的辯證法
6)感(gan)恩的(de)心態(tai):讓父母不(bu)為你操(cao)心,是*的(de)孝!
3. 新員工職業人心理成長(chang)
1)勿以善小而不為
2)勿以惡小而(er)為之
4. 職業(ye)人品(pin)牌(pai)意識搭建
1)企業品牌力量感(gan)知
2)個(ge)人品牌影響力(li)喚醒
5.職業人--匠(jiang)心魂—中國造
1)大勇不(bu)懼(ju)——徐(xu)立平
2)大(da)技(ji)貴精——顧秋亮(liang)——中國船舶重工集(ji)團——蛟龍入海
 
四.職業化技能之自我認知(zhi)與調整(zheng)
1.職(zhi)業人(ren)必備的心(xin)理特(te)質(zhi)(PDP性格測試)
2.職業化團隊合作思維
1)量才所用案例解析
2)團隊(dui)成員性格特質認知(zhi)
3)團隊成員任務成熟(shu)度認知
3.職業人沖(chong)突管理技能
1)先接(jie)情緒
2)再(zai)處(chu)理問(wen)題
3)沖突中(zhong)的溝(gou)通策略
4.職(zhi)業(ye)人語言魅力——激勵
1)世(shi)界上最美(mei)的(de)語言(yan)
2)贊美的三階體驗(yan)
3)給對方想要的(de)還是(shi)給你想給的(de)
5.職場人(ren)際關系黃(huang)金法則
 
五.職業化技(ji)能(neng)之商務必(bi)知禮儀
1.男性形象(xiang)魅(mei)力――打造尊貴、優(you)雅、值(zhi)得(de)信賴(lai)的商務形象(xiang)
1)商(shang)務西裝――尊貴(gui)、優雅的(de)開場白
2) 商務襯衫――高貴感的(de)經典體現
3)商務領帶――男人*表達自我的工具
4)商務(wu)西裝(zhuang)、襯衫、領帶的搭(da)配技巧
5)商務(wu)配飾(shi)――商務(wu)形象的加(jia)分器
2.女性形(xing)象魅力――塑造典雅、大(da)方、贏(ying)得尊(zun)重的商務形(xing)象
1)商務(wu)套裙(qun)――專業性、權威感的象征
2)商務形象配飾(shi)――細節體現經典
3)女士商務妝(zhuang)面――粉墨登(deng)場,塑(su)造專業人生
4)女士商務發型(xing)――“理”出(chu)你的職業化(hua)身(shen)份
3.商務會面禮儀(yi)
1)問候 稱呼 致意
2)介紹(shao) 握(wo)手 名片 交談
3)自(zi)信大方體現(xian)尊重的舉止
4.商務接待禮儀
1)來訪接待禮
2)轉介紹禮(li)
3)位(wei)次排序禮
4)接待(dai)敬茶禮
5)告(gao)別送客禮(li)
 
六.職業(ye)化技能(neng)之高效人際互動
1.高效溝通的(de)四大(da)技巧
1)尊(zun)重的技(ji)巧(qiao)
2)恰當(dang)提問的(de)技(ji)巧
3)異地(di)而(er)處(chu)傾聽的技(ji)巧
4)準確(que)表達(da)的(de)技巧
2.團(tuan)隊溝(gou)通與協作
1)權力(li)型人員特點與溝通技巧
2)表達(da)型人員特點與溝(gou)通技巧
3)*型人員特點與溝通技巧
4)實(shi)干(gan)型人員特點與溝通技巧
3.高效問(wen)題達成與解決
1)達成合約
2)探索期(qi)待的未來
3)發現解決(jue)的資源和跡象
4)確認進步的線索
5)規劃(hua)結(jie)尾(wei)
4.高效問題達(da)成(cheng)與解(jie)決代表性問句
1)評分問句
2)信心問(wen)句
3)成(cheng)果問句
4)例(li)外問句(ju)
5)關系(xi)問句
6) 安全網
5.高效問題達成與(yu)解決基本(ben)元素
1)建構理(li)解基礎(chu)
2)傾聽
3)自然同理的態度
 
七.職業化技能之目標與時間管理
1.擁有正確(que)目標制定科學計劃
1)正確目標的三大(da)種類
2)做出(chu)科(ke)學的計劃
2.優先管理策略
1)時間的四個象限
2)四象限文化
3)如何投資二象限
4)改變(bian)傳統的思維觀念
3.時間管理(li)的80/20法(fa)則
1)巧用互(hu)聯網(wang)技術(shu)
2)善待高回報的工作(zuo)
3)效率與(yu)效益的(de)區別(bie)
4.做突發干擾時間的主人
1)電話干擾(rao)
2)不(bu)速之客
3)突發(fa)會議(yi)
 
八.職(zhi)業化技能之業績提升成果化
1.啟動(dong)團(tuan)隊成員的積極主動(dong)意識
1)如何應用(yong)(yong)自我(wo)特(te)質(zhi)與善用(yong)(yong)他人特(te)質(zhi)達成工作績效
2)有效適應變動的環境
3)快(kuai)速建(jian)立個(ge)人與團(tuan)隊的競(jing)爭力
2.運用“一(yi)尺解業績千愁”策略
1)描述業績(ji)*值狀態
2)評量你的現在業績
3)找出曾經(jing)的(de)*業績值(zhi)和成功經(jing)驗
4)運用第(di)三方評量進行(xing)對比(bi)分析
5)提升動力(li),調整一小步進(jin)展(zhan)
6)持續跟蹤和(he)階段性反(fan)饋
3.共贏解決向會議要效益
1)會議前期規(gui)劃(hua)及(ji)說服(fu)策略
2)會議中的話題引到
3)會(hui)議結尾時(shi)的責任(ren)節點
4)會(hui)議后(hou)的跟蹤落(luo)地(di)
5)沖突是我(wo)們(men)一起成(cheng)長的機會
4.共贏解決思維的“情緒管理”
1)先(xian)接情緒,再解(jie)決問(wen)題
2)假如……技巧
3)嘗試真(zhen)正的換(huan)位思(si)考
4)“我理解”是真的理解了嗎
5)你是(shi)解決自己(ji)問題的(de)專家(jia)
6)抱怨的深(shen)層埋藏渴望
7)我(wo)的夢?具體(ti)的生(sheng)活渴望
8)打開內心一扇窗的技術
9)你(ni)的情(qing)緒你(ni)做(zuo)主
10)借(jie)助(zhu)情緒幫助(zhu)自己做恰當表達(da)
11)往夢想前進
5.工作業績后續效果跟蹤
1)變好了——保持與(yu)跟蹤小變化帶來的大改變
2)沒有變好——改(gai)變策略
3)試驗的心態(tai),注意觀察
 
從校園到職場

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