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中國企業培訓講師
大雁精神--打造金牌團隊
 
講師:張金洋 瀏覽次數:2599

課程描述INTRODUCTION

 本(ben)次課程由 金洋老師主講,適合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)全體(ti)員工。一個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)生命(ming)力、是(shi)(shi)否(fou)(fou)有(you)(you)發(fa)展前景,到底看什么呢(ni)?是(shi)(shi)看這個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的理(li)念有(you)(you)多(duo)(duo)先進,還(huan)(huan)是(shi)(shi)看這個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的資金有(you)(you)多(duo)(duo)雄厚(hou)?是(shi)(shi)看這個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的科技含量有(you)(you)多(duo)(duo)高,還(huan)(huan)是(shi)(shi)看這個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)擁有(you)(you)多(duo)(duo)少高學歷、高科技人員?其實,這些(xie)都不是(shi)(shi)決(jue)定因素,決(jue)定因素是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)否(fou)(fou)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)精神(shen)(shen),企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的員工是(shi)(shi)否(fou)(fou)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)意(yi)識。聰明的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)無(wu)(wu)不懂得(de):最能(neng)體(ti)現其管理(li)思想的正(zheng)是(shi)(shi)那些(xie)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)意(yi)識的員工。而一個(ge)(ge)(ge)(ge)有(you)(you)生命(ming)力的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye),也正(zheng)是(shi)(shi)具(ju)(ju)(ju)備了這種(zhong)具(ju)(ju)(ju)有(you)(you)高度凝聚力的團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)精神(shen)(shen)。.因此有(you)(you)人說:一個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)如(ru)果沒有(you)(you)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)精神(shen)(shen)將(jiang)成為一盤散沙,一個(ge)(ge)(ge)(ge)民族如(ru)果沒有(you)(you)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)精神(shen)(shen)也將(jiang)無(wu)(wu)所作為。可見團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)精神(shen)(shen)無(wu)(wu)論是(shi)(shi)對(dui)一個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)、還(huan)(huan)是(shi)(shi)對(dui)一個(ge)(ge)(ge)(ge)國家(jia)的發(fa)展都起著至關重要的作用。 

 

· 總經理· 副總經理· 人事經理· 行政主管· 中層領導

培訓講師:張金洋    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 培訓(xun)目的 

☆調整心態,提升(sheng)工作狀(zhuang)態 
☆增強團(tuan)隊凝聚力(li)﹑創造力(li) 
☆激(ji)(ji)勵(li)團隊(dui)士氣、激(ji)(ji)發工作熱情 
☆學會有效處理企(qi)業內部(bu)和外部(bu)關系 
☆凝聚(ju)團隊力(li)量,實現企業理想 

課程(cheng)大綱 
第一單元 心智模式與(yu)生命制約(yue) 
一. 哪(na)些積極心態能夠令我們創造效益; 
二(er). 哪些消極心態會制約(yue)我們成功; 
三. ************定律; 
四. 生命的(de)暗(an)示與生命制(zhi)約(yue);

第二單元(yuan) 團隊精神的真諦 
一. 為(wei)什么精(jing)英球(qiu)隊會失(shi)敗(bai) 
二. 為什么人多不(bu)一定力量大(da) 
三(san). 團隊精(jing)神的七言真諦 
1.團隊是我,我是團隊 
2.步調一致,才(cai)能贏得(de)勝利 
3. 我為(wei)團隊付出,團隊使我成長 
4.先有團(tuan)隊,才有個人 
5. 團隊(dui)的力量(liang)永遠大于個(ge)人 
6. 沒有(you)完美的個(ge)人,只有(you)完美的團隊 
7. 共同協(xie)作價(jia)(jia)值高于單干價(jia)(jia)值
第三(san)單(dan)元 團隊深層溝通
一.團(tuan)隊溝(gou)通的原(yuan)則(ze)
二.消除團隊溝通的誤區(qu)
三(san).團隊溝通的關鍵(jian)字
四(si).優秀團隊成員的七個溝通習慣
五.小訣竅(qiao):多(duo)聽、多(duo)問

第四單元(yuan) 三(san)種團隊模式的優(you)劣與分析(xi) 
一. 團隊溝通的原則(ze) 
二(er). 消除團隊(dui)溝通的(de)誤區 
三(san). 團隊溝(gou)通(tong)的(de)關鍵(jian)字 
四. 優(you)秀團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)的七個溝通習慣(guan) 
五(wu). 小訣(jue)竅(qiao):多聽(ting)、多問 
一. 日本式團隊(dui) 
二. *式團隊 
三(san). 中國式團隊 
四(si). 用大雁精神(shen)打造中國式團隊
第五單元 大雁精神與中國式團隊(dui)協作
一.幾個大雁精(jing)神的小故事
二(er).大(da)雁精神與團隊協作
三(san).團隊必須(xu)有(you)頭雁——領導
四.群雁必須服(fu)從指揮、支(zhi)持(chi)領導——員工(gong)
五.準確把(ba)握(wo)團隊定位和樹立(li)目標
六.制定合理的團隊機制
第六單元 中國式團隊的有效管理 
一. 幾個大(da)雁精神的小故(gu)事(shi) 
二. 大雁精(jing)神與團隊協(xie)作 
三(san). 團隊必須有(you)頭雁——領導 
四. 群(qun)雁(yan)必須(xu)服從指揮、支持領導——員(yuan)工 
五. 準確(que)把(ba)握(wo)團隊定(ding)位和樹立(li)目(mu)標(biao) 
六. 制(zhi)定合理的(de)團隊機制(zhi) 
一. 領導(dao)——高層 
二(er). 干部——中層(ceng) 
三(san). 員(yuan)工——基層 
四(si). “安(an)(an)”與“不安(an)(an)”是關鍵 
五. “合適”的管理是最高效的 
六. 團隊中的激勵(li)策略 

講師簡介:
 
張金洋導(dao)師一一實戰派講(jiang)師
■團隊潛(qian)能創始人、實戰(zhan)派管理專家(jia)
■2006年全國十大女(nv)性(xing)講師
■時代光華特聘講師
■東方名家特聘專家
■武漢(han)大學MBA教授
■暢銷書《大雁(yan)精神》、《軍(jun)令如山(shan)-團隊執行(xing)力(li)》作者(zhe)
■電視臺熱播講(jiang)座(zuo)《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協作訓練(lian)》、《8090后員工職業素養(yang)》主講(jiang)嘉賓

她從(cong)事過IT、地產、辦公(gong)設備、汽車汽配、保健品(pin)(pin)、美容化(hua)妝品(pin)(pin)、服裝等(deng)多種行業營銷管理培訓(xun)。

在過去(qu)的十年(nian),她幫助(zhu)了超(chao)過上萬名總裁、總經理提升營銷管理能(neng)力,發掘更多令企(qi)業利潤(run)倍增的方法,打造屬于中國企(qi)業特色(se)的行業贏(ying)利模(mo)式。

10年來(lai)持續受(shou)邀中國大陸50多個城市(shi),為上百家(jia)企業、大學和(he)機構(gou)進行培訓(xun)。培訓(xun)場次上千場,直接(jie)聽(ting)(ting)眾人數逾30萬(wan),間(jian)接(jie)聽(ting)(ting)眾、讀者近百萬(wan)。
 

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