課程描(miao)述INTRODUCTION
內部服務培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
內部服務培訓
【課程背景】
大到一些集團,小到一些剛起步的公司,我始終深信一件事:傳奇的服務是充滿激情的領導藝術的結果。領導需全身心的向所有人傳遞一個信息:為了讓顧客開心,為了服務顧客,盡一切可能做自己力所能及的事。
而只有企業內部所有人牢牢的團結在一起,才能形成一只在外部市場環境中所向披靡的戰無不勝的鐵拳!
目標(biao)是崇高(gao)的,而焦(jiao)點在個人;領導你(ni)(ni)的公司實現卓越的服務,從而不僅為顧客設定可供參考的標(biao)準(zhun),而且(qie)為你(ni)(ni)所在的行(xing)業設定標(biao)準(zhun),甚至為整個社會(hui)設定標(biao)準(zhun)。
【課程收益】
.打造良好的職業素養!
.培養我是企業,企業是我的服務意識與服務精神!
.掌握工作中應有的服務意識與服務理念,結合本崗位服務工作提高綜合服務水平!
【課程對象】從事銷售、服務等(deng)及各(ge)行(xing)各(ge)業從業人員
【課程特色】
.通過理論講解及現場演示等互動活動,幫助學員提升服務綜合素質,內外兼修!
.與銀行網點服務工作現狀緊密結合!
.突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環節,充分激發學員的學習興趣!
【培訓形式與時間】
.培訓形式:情景模擬、角色扮演、視頻短片等多種教學方法,結合生動案例,寓教于樂,深入淺出,使學員輕松愉快地掌握所學知識!
.培訓時(shi)間: 1天(6小時(shi)/天)
【課程大綱】
一、危機意識
教學目的:沒有居安思危的危機意識企業與個人就不能有長久不衰的發展
1、同行業的競爭
2、從業人員的職(zhi)業道德缺(que)失
二、從滿意到忠誠的“服務意識”
教學目的:提升企業內部服務意識,打造良好的職業心態
.現場討論:什么是服務?什么是優質服務?什么是傳奇服務?
1、什么是服務?
.服務的定義與解讀
.服務的價值體現
2、什么是優質服務?
.優質服務的秘訣
.優質服務四項基本標準
.讓內部客戶感動的三種服務
.服務的三個層次
.現場互動:服務的三個層次
3、通往傳奇的服務之路
.問題
.為什么是傳奇的服務?
.傳奇的服務
.為什么傳奇的服務不是標準
.全身心的服務與不得已而為之的服務
.讓內部服務成為固有價值
.投入到服務的領導工作中去
.從理論到實踐
.把傳奇的(de)服務作為你的(de)旅程目標(biao)
4、傳奇的服務由內部顧客定義
.核心
.顧客不在乎的事情就不是服務
.意外結果法則
.傳奇的服務秘方
.顧客的價值觀念
.關鍵時刻與機會
5、傳奇的服務是每個人的職責
.問題核心
.兩種工作描述
.領導你的員工
.授權
.所有權:服務是所有人的職責
6、傳奇服務與誠信是分不開的
.商業經營的影響力
.誠信的含義是什么
.誠信是焦點
7、服務意識是競爭的軟實力
.現場案例分析:服務是競爭的軟實力
.什么是服務意識?
.卓越人員(yuan)必(bi)備的(de)服務意識
三、世界部分著名企業的服務理念
1、我們的服務理念是?
2、服務的最高境界?
.服務精神是如何體現出來的?
.體現服務精神實現的途徑
3、服務的重要信(xin)念
【其它培訓相關說明】
一、【會場情況一定要與老師及時溝通以保證課程品質!】
1、場地需要適當寬敞,桌子,椅子擺成魚骨形,中間留出展示通道,兩側留出演練空間,以便培訓時做模擬和示范之用;
2、會場請準備激光筆(7號電池備用)、投影儀、無線麥克2個(5號電池備用),音頻視頻設備等;
3、如有工裝聽課時統一著裝(請男士系領帶、女士自備小絲巾及化妝品);
4、請于開課前三天提供參訓學員名單及職務,以備師生互動溝通之用;
5、以上課程內容老師有權根據學員具體情況與授課情況及時調整課程內容。
6、受訓單(dan)(dan)位根據本單(dan)(dan)位情況準備出相關獎品,及得獎人數并告知老師。比(bi)如團隊(dui)一等獎、二等獎、三等獎、每個團隊(dui)選出一個個人風采(cai)獎等。
內部服務培訓
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