課程(cheng)描述INTRODUCTION
信貸營銷培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
信貸營銷培訓
課程背景:
作為客戶經理,你是否經常有這樣的遭遇和困惑:
潛在客戶約見成功率低,80%甚至更高的拒絕率讓人無比糾結;
如何把我行產品與政策講得文盲都能聽懂,能產生興趣;
“掃樓”“掃街”“掃村”人累,效果也不好,有沒有更好的客戶開拓方式
“我現在不需要,等我需要的時候再跟你聯系”,客戶貌似已經習慣用這句“神器”來忽悠我們!
第一次接觸客戶如何快速建立信任與好感,讓客戶愿意跟我們交流?
銷售工作仍舊是產品推銷導向而不是客戶需求導向,以推銷員的身份向一個又一個客戶推銷一個又一個貸款產品,溝通成本高、客戶感知差不說,而且銷售業績還總是不理想。
客戶(hu)總是表示(shi)其他(ta)行(xing)的政策更(geng)好,怎(zen)么把客戶(hu)爭取過來?
學員收益:
針對典型小微客戶,掌握一套科學有效的開發與營銷流程;
能用客戶需求導向的銷售模式取代產品推銷導向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式,展現客戶期待的角色形象--金融顧問而非推銷員,從而構建值得客戶托付一生的服務關系;
掌握顧問式的產品推介技巧,降低客戶的被推銷感知,掌握迅速簽約的促成技巧;
掌握(wo)后續(xu)跟進(jin)技巧,強化客戶良性(xing)感知,進(jin)而進(jin)行深度(du)營銷并讓客戶愿意轉介紹;
課程特色:
落地性--課程內容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉化,拿來即用
針對性--為客戶經理量身定制,課程內容100%貼合客戶經理的工作實際。
實用性--培訓突出實用效果,結合典型工作情景,聚焦客戶經理在營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術,學習之后,學員不需要轉化并能直接應用到工作中。
生動性--采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培(pei)訓形式,突出(chu)課堂(tang)生動性。
課程時間:2天完整版,1天精華版;6小時/天
授課對象:零售銀行客戶經理
課程大綱:
第一單元:分析篇
一、知己--小微信貸與理財營銷究竟該如何做才不艱難
反思:角色認知測評,我工作的角色是什么?
1、 我們競爭對手是誰?
2、 金融業務營銷角色分析
“金融顧問”--能贏得客戶托付終身的專業伙伴
案例分析:
3、 金融顧問角色的特征
a) 基于客戶的金融現狀與實際需求
工作情景分析:“當我們面對主動來網點咨詢貸款的客戶”
b) 時刻以客戶利益為中心
工作情景分析:“當我們面對貨比三家的客戶,但是我行政策又不占明顯優勢的時候”
c) 懂得為客戶負責
工作情景分析:“當我們面對其他銀行挖我行存款的時候”
4、 客戶到底在拒絕什么
案例分析:
5、如何傳遞金融顧問的專業與動機
我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復購買率與客戶轉介率
總結(jie):我(wo)今(jin)后的工(gong)作(zuo)該如何定位?
二、知彼--客戶心理與行為分析
1、 客戶的終身價值與成交價值
2、客戶的行為分析
3、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
案例分析:猜猜客戶的心里話、
4、客戶如何看待我們的信用價值與專業價值
討論:客戶需要銀行帶來什么?
5、失去客戶的8種行為
總結(jie):我今后該如(ru)何識別(bie)和(he)排除客(ke)戶(hu)心理(li)的干擾因素(su)
第二單元:導入篇
一、科學的小微企業主信貸營銷流程
1、客戶拓展
2、建立好感與把握需求
3、推薦產品
4、促成簽約
5、后續跟進與維護
第三單元:實戰技巧篇
一、客戶推展
案例分析:整形醫院客戶答謝會--拓客技巧;
1、小微客戶批量開發的方法和技巧
a)客戶拓展與信息收集
直接客戶拓展技巧--六個模塊完成直客開發
案例分析:看看這個客戶經理是怎么有效切入商戶一條街,有效掌握80%商戶的
1)如何主動上門拜訪
2)如何做社區活動
3)如何高效掃樓掃商鋪
4)如何有效利用互聯網與微信
5)如何在網點拓展優質客戶
6)如何設計有實際效果的宣傳單張
2、間接客戶
案例分析:看看這個客戶經理是怎么通過第三方擔保公司挖掘大量客戶資源的
1)如何利用自身的社會資源圈
2)如何與網點其他崗位互動
3)如何讓客戶形成持續的轉介紹
存量客戶
4)如何進行后續跟進與升級持續營銷
5)如何做好客戶維護與關懷
6)如何結合現有產品有效交叉業務
b、客戶信息分析
1)分類的目的
2)客戶關系的類型
3)分類標準--貢獻度與風險度的評判指標(顯性與隱性)
4)分類方法--如何找出高貢獻度低風險度的優質客戶
5)營(ying)銷(xiao)方法(fa)--不(bu)同類型的客戶營(ying)銷(xiao)策略設計
二、客戶面談營銷準備
反思:我之前的客戶面談做了哪些準備?
1、面談準備工作的作用
2、客戶信息收集與潛在金融需求分析
3、銷售工具準備
案(an)例分析:潛(qian)在客戶的銷(xiao)售(shou)工具準備
三、建立好感與把握需求
案例分析:場景一:建立好感
1、目的:有一個切入銷售的機會,引發興趣
2、技巧:語言技巧、時機場合、服務禮儀
3、典型場景的介紹與分析
4、需求探尋行為與銷售動機的關系
5、如何迅速建立客戶信任
案例分析:如何使用開放式贊美迅速拉近與小微企業主的距離?
6、開放式贊美要點分析
7、顧問式需求探尋流程四步走--變“我們認為客戶需要”為“客戶自己認為他需要”
案例分析:客戶主動需求的陷阱
8、本環節典型異議處理
四、產品推薦
反思:我之前是怎么呈現產品的?
1、金融產品呈現三步曲與*效果
2、產品呈現關鍵技巧
定位、結構化、情景化、雙面傳遞
3、一句話產品呈現技巧--讓文盲也能第一時間聽懂我行的產品與政策
話術示例:“網銀”產品(pin)一句話呈現話術
五、交易促成
反思:我之前是怎么做成交促成的?
1、臨門一腳應該怎么理解
2、成交的潛在好時機
3、成交的風險控制
成交練習:客戶有意向,但是又想再對比對比?
成(cheng)交練習:客(ke)戶想(xiang)貸,但(dan)表(biao)示(shi)要跟決策人商量?
六、后續跟進與客戶轉介紹
反思:我之前是怎么做后續跟進的?
1、后續跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度
2、基于產品利益本身的跟蹤如何做?
3、基于情感關系本身的跟蹤如何做?
練習:成功營銷的客戶該如何跟進?
4、如何再次深挖需求并要求客戶轉介紹
工具:客(ke)戶轉介紹(shao)信息卡
信貸營銷培訓
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