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中國企業培訓講師
個人工作效能提升技巧訓練
 
講師:金劍(jian)峰 瀏覽次(ci)數:3

課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION

如何提高企業工作效率

· 中層領導

培訓講師:金劍峰(feng)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提高企業工作效率

1、自我效能提升之一:系統框架與與自我工作分析
 如何提升的績效:績效=態度×能力;
 影響工作效能的因素與系統性框架;
 工作效能提升之一:理解自己的工作任務內容
 對(dui)工作內容(rong)進行(xing)自我分析

2、自我效能提升之二:如何尋找工作中的目標
 自己的工作任務是什么;
 對工作任務更加深入的理解;
 案例分享:尋找工作中的目標;
 實際操作(zuo):如何將(jiang)工(gong)作(zuo)任務轉化為工(gong)作(zuo)結果。

3、自我效能提升之三:為自己的工作結果設計目標卡
 目標卡與自我的工作任務聯系
 以結果為導向來目標卡與管理項目表;
 案例分享:如何讓自己牢牢記住目標;
 實際操作:工作中(zhong)的(de)目標管理項目表

4、自我效能提升之四:如何進行工作計劃并實施
 怎樣制定工作有突破的工作計劃
 計劃的要素:方向、目標、行動、能力;
 案例分享:工作計劃突破工具與腦圖
 實際操(cao)作:利(li)用腦(nao)圖(tu),制定工作突破(po)的計劃,并實施;

5、自我效能提升之五:時間管理(當天與當月的工作管理)
 時間管理的問題與的現狀
 時間管理的各種進步與技術;
 案例操作:當天、當月的工作計劃與實施;
 實(shi)際操作:日事日畢的(de)時(shi)間管理辦法

6、自我效能提升之六:時間管理(面向未來的管理)
 時間管理:管理現在VS管理未來;
 時間應用:抓重點,平衡未來與現在,平衡工作與生活
 案例分享:二維工作規劃方格;
 實際操作(zuo):重要的+不急的工作(zuo)羅列

7、自我效能提升之七:工作上的溝通技巧
 溝通在工作中的應用方面
 面臨的難題:與員工、同事等進行工作溝通;
 溝通不到位與工作的執行力問題;
 實際(ji)操作:溝通流程與信息核實技巧;

8、自我效能提升之八:個人工作能力的快速提升
 工作能力提升的意義與個人進步
 國際上卓越的RAC管理技術;
 案例分享:職業怎么會倦怠;
 實際操(cao)作:快速(su)提升個人能(neng)力的(de)實施計劃。

如何提高企業工作效率


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    參加課程: 個人工作效能提升技巧訓練

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金劍峰
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