課程描(miao)述INTRODUCTION
新零售課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售課程
課程大綱:
第一單元 新零售的基本概念和時代特征
1.O+O的基本概念
2.O+O與新零售
3.新零售的前臺、中臺、后臺
4.改變新零售的技術基礎
云計算
大數據
新物流
傳感器和工業物聯網
VR和AR
3D 和*打印
5.新零售的目標——效率
提升效率的6大基本技術
申通快遞的物流技術創新
6.新零售的目標——用戶體驗
全面時代的用戶體驗實踐
全棉時代的用戶體驗的改造
7.新零售目標——個性化需求
8.案例:紅領西服定制化的新零售的實踐
紅領西服定制化新零售的實踐
紅領西服定制化技術變革-數據采集
紅領西服定制化技術變革-數據傳送
紅領西服定制化技術變革-rFID技術
紅領西服定制化技術變革-生產線改造
紅領西服定制化的線上線下作業流程
紅領西服定制化的新零售模式-C2M
紅領西服C2M模式的生態
第二單元 傳統零售企業新零售轉型案例分析
1.多點+物美的新零售實踐
多點+物美的會員一體化的新零售
多點+物美技術一體話的新零售
多點+物美物流一體話的新零售
多點+物美倉儲一體化的新零售
多點+物美的新零售實踐成果
4.案例:原麥山丘的新零售實踐
5.案例:國美電器的新零售變革
國美在線的線上變革
國美的10萬加的微店營銷平臺
國美的后服務變革
國美的物流變革
6.案例:喪茶的新零售實踐
喪茶事件的背景
喪茶引發的線上線下的導流
喪茶背后的創意策劃與網易的品牌傳播
喪文化引發的新零售事件營銷
深入年輕(qing)人心中的(de)喪(sang)文(wen)化解析
第三單元 騰訊在新零售領域的布局
1、westore在新零售領域的嘗試
westore的實現流程
westore需要滿足的條件
westore的產品時間邏輯
微信精品店的構思
2、社交立減金的新零售
社交立減金的實現原理
社交立減金對商家的作用
社交立減金時間的技術基礎
3、流量平臺的(de)共享
第四單元 新零售的大數據驅動
1.新零售的驅動為何在大數據?
2.新零售的大數據應用的困難和應對
奧特萊斯大數據應用實例
3.新零售大數據應用
新零售大數據的整體解決方案
新零售大數據的應用領域
新零售大數據的具體應用-精準推薦
新零售大數據的具體應用-門店選址
4.紅領集團的數據驅動
紅領集團的數據驅動提升效率
紅領集團的數據驅動實施步驟-歷程
紅領集(ji)團的數據驅(qu)動實施步驟-源點論
新零售課程
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
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