課(ke)程描述INTRODUCTION
時間管理短期培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
時間管理短期培訓
課程背景:
時(shi)(shi)光(guang)如(ru)梭,歲(sui)月如(ru)歌,你(ni)浪費不起!每(mei)個(ge)人(ren)都擁有24小(xiao)時(shi)(shi)的(de)一(yi)天,365天的(de)一(yi)年,但(dan)一(yi)天一(yi)年轉瞬即逝(shi),永(yong)遠不會再回來。重(zhong)視(shi)生命效率(lv),凝聚(ju)時(shi)(shi)光(guang)價值!本課程(cheng)提示您,深(shen)刻認(ren)識時(shi)(shi)間(jian)與效率(lv)的(de)關系,重(zhong)視(shi)自(zi)己(ji)的(de)時(shi)(shi)間(jian)運用(yong),就是重(zhong)視(shi)生命。成(cheng)功是人(ren)生目(mu)標,但(dan)成(cheng)功是有期(qi)限的(de)。*都是管理時(shi)(shi)間(jian)的(de)高手,而(er)低效能人(ren)員則無(wu)一(yi)例外地虛耗光(guang)陰。我(wo)們必須將時(shi)(shi)間(jian)視(shi)為比金錢更重(zhong)要的(de)資產。本課程(cheng)幫助學員合理規劃好自(zi)己(ji)的(de)目(mu)標、計劃、工(gong)作,管好每(mei)一(yi)天,做好每(mei)一(yi)單(dan),做最(zui)好的(de)自(zi)己(ji)。
培訓對象:
1. 負擔重,事情雜,時間有限,繁忙中的職場人士。
2. 希望創造高績效、追求快進步的經理、主管、職員。
3. 對生命價(jia)值看(kan)重、對時間利用有(you)困(kun)惑的(de)人士。
課程目標:
1. 幫助學員重塑時間管理理念,認識其現實價值和意義。
2. 幫助學員掌握并用好時間管理方法和工具。
3. 掌握時間管理法則,培養時間利用良好觀念與習慣。
4. 把握行之有效的時間(jian)管(guan)理(li)技巧,改善(shan)工作表現,提升職場效能(neng),為人生贏家做好時間(jian)規劃和機會(hui)把握。
課程內容:
第一講 重塑時間管理理念
一、時間管理的內涵和意義
時間管理的現狀
時間管理的生命涵義
二、效率低下的典型癥狀
三、時間管理的典(dian)型誤區(qu)
第二講 善用時間管理方法
一、時間價值分析
時間價值分析啟示
時間流逝的記錄分析
二、任務優先度分析
工作合力預測時間的習慣
工作緊急性分析
工作重要性分析
高效益活動分析
三、時間管理方法變遷
備忘錄
工作計劃于時間表
排列順序以最求效率
以重要(yao)性為導向,價值導向,結果導向
第三講 掌握時間管理法則
一、目標認準法則
厘清個體價值觀
把握“要事”的關鍵
建立目標金字塔
控制圈、影響圈、顧慮圈
二、輕重緩急法則
時間管理矩陣
80/20原則
事情的輕重緩急
第Ⅱ象限工作法
三、計劃運籌法則
計劃的重要性
制定計劃的原則和步驟
計劃的種類;年計劃、月計劃、日計劃
制定計劃過程中應克服和防止的傾向
艾維李的效能法
四、執行習慣法則
應該避免混亂,辦公室5S
告別完美主義
立刻行動理念
PDCA的原則(ze)運用(yong)
第四講 高效時間管理技巧
二(er)十個時(shi)間(jian)節約行為技巧
時間管理短期培訓
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