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領導力公開課
【培訓背景】：
團隊的成員越來越不聽話了，怎么辦？
團隊不穩定，動不動就說要離職，怎么辦？
面對市場壓力，內部變動，做領導的越來越難
過去我曾經這么成功，怎么現在事情越來越不順了呢？
面對事業與生活，穩定焦慮都讓我經常睡不好，怎么辦？
工作上我需要內部與外部的資源，如何獲得他們的支持呢？
工作壓力這么大，又不能示弱，回家后經常發脾氣，我該怎么辦？
學習了那么多管理與領導力知識，離開課程不久后，就打回原形，怎么辦？
【培訓收益】：
1.了解自己的內心與行為的來源
2.了解自己與他人關系的來源
3.了解解決自己身邊問題的根源
4.更新自己對于自我與世界關系的底層信念
5.認識自我領導力成長與蛻變的核心入口
6.了解如何讓自己快樂，讓周邊的人樂于共事的秘密
7.具體操練，實際聯系，讓所知的成為所行
8.了解讓自己動態平衡、工作、家庭、生活，自我都感到幸福的秘密
【課程大綱】：
第一部分：領導力、管理與領袖
一、認識領導力、管理與領袖的本質
認識發展領導力的根源
領導力的四個迷思
3.成功領導人易犯的毛病
4.無效領導力的一般行為
二、領導的自我評估
三、領導力的起點
新時代的需求趨勢
領袖的五種境界
領導力修煉的三個維度
領袖的反應周期-哪個最重要
生命世界當下運作的“合力效應”
第二部分：更新底層操作系統
一、更新領導力的底層操作系統
什么是我們一切思想、行為的底層操作系統
認識科學
量子與領導力的關系
量子世界觀與量子管理
連接最原始的宇宙能量波
二、體驗內在智能系統
1.認識自己的四個生命智能系統
2.量子生命觀-心靈能量
3.我們是如何創造自己的世界？
4.認識我的世界是如何運作的？
5.量子生命觀-空性與因果
6.量子生命觀-能量與看法的關系
第三部分：領導力的修煉
一、量領核心原理 - 同頻共振
同頻共振的應用
量子領袖的信念
量子領導的4原則
二、量子領導力第一步-自我領導力
1.建立領導力的底層基礎-勇氣
2.自我領導的核心原力
三、自我領導的核心原力
觀照力
空性力
自我調頻力
第四部分：實修體系
一、建立自我的領導力成長課題與目標
二(er)、30天實修支持(chi)體(ti)系(xi)