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中國企業培訓講師
電話銷售精英實戰訓練營
 
講師:林(lin)翰芳(fang) 瀏覽次(ci)數(shu):2597

課程描述(shu)INTRODUCTION

廣州電話銷售話術

· 銷售經理

培訓講師:林翰(han)芳(fang)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州電話(hua)銷售話(hua)術

第一講、電話銷售基本功
(電話銷售:會者不難,難者不會)
1、每天打電話,你電話銷售的究竟是什么?
2、天天被拒絕,可曾想過客戶究竟買的是什么?
3、客戶要的不是便宜,而是感覺占了便宜。
4、學會撥打成功的電話(實戰演練)
訓(xun)(xun)練一:說話藝術的測(ce)試(shi)及訓(xun)(xun)練

第二講、電話銷售人員的自我修煉篇
1、電話銷售思維的提升訓練
2、電話銷售心態的提升訓練
3、電話銷售習慣的提升訓練:自我管理表格
4、電話銷售話術的(de)提升訓練(lian):7天話術成(cheng)才訓練(lian)法

第三講、電話營銷的準備工作篇
1、態度、情緒、信心
2、電話營銷目標,撥打電話前的目的
3、客戶資料收集的方法訓練
4、電話記錄表格填寫與完善技巧
訓(xun)練二:call前準備工作的測(ce)試及訓(xun)練

第四講、成功電話營銷的十大思考
1.你賣的是什么?
2.你和產品是什么關系?
3.你和客戶是什么關系?
4.產品是什么?是產品,還是廢品?
5.產品需要客戶,還是客戶需要產品
6.客戶究竟買的是什么?
7.哪些客戶最需要你的產品?
8.為什么你的客戶會向你購買?
9.你的客戶什么時候會買
10.為什么你的客戶不買
辯論賽:產(chan)品重(zhong)要(yao)還(huan)是技(ji)巧重(zhong)要(yao)?

第五講、撥打電話的五大標準流程和系統話術篇
流程一:完美的開場白等于成功了一半——迷你裙理論。
流程二:產品要介紹到心里,不是耳朵里。
流程三:熟練使用問話式營銷方法,在溝通中把握或者刺激客戶需求。
流程四:如何變問題為賣點,異議處理模式:LSCP法則、防患于未然、應對假問題、解決真問題的技巧
流程五:促成,客戶維護,后期加單及轉介紹。
訓練三:傾聽能力的測試及訓練
備注:導師的(de)(de)案例分析均以學員現場提(ti)出的(de)(de)工作中實際(ji)遇到的(de)(de)問題為主。

第六講、產品包裝FAB
FAB的詮釋
在話術中區別特征、優點及利益
了解準客戶的想法
短片觀賞及總結
現場演練:把指定(ding)產(chan)品賣出(chu)去

第七講、成功電話銷售的關鍵點
設計有吸引力的開場白
信任度建立
以提問激發客戶的“四心”
*利益法則
十分鐘原理
語音語調的控制
訓(xun)(xun)練四:線上(shang)聲音的測(ce)試及訓(xun)(xun)練

第八講、得到你想要的答案——如何設計銷售不同階段的提問內容?
一、為什么要“問”?為什么要學習提問
1.死了都要問,寧可問死,也不憋死!
2.提出的問題一定是提前設計好的
3.客戶的回答一定是自己可控制的
4.問話的四個目的和八個模式
二、怎么“問”?問話的七個要點
1.激發參與的問題要點
2.激發欲望的問題要點
3.說服客戶的問題要點
4.引導思路的問題要點
5.找到同理心的問題要點
6. 阻止客戶做決定(拒絕)的問題要點
7. 引導談話主題的問題要點
訓(xun)(xun)練五:提問技巧的測試及訓(xun)(xun)練

第九講、客戶的有效跟進
一、一二三四法則
二、成交之后如何跟進
三、熟練使用七級漏斗法則
四、通過提問引發需求
五、激發需求的四種策略
(學員現場演練,老師輔導,案例解析)
總結部分

第一講、電話營銷人員的營銷智慧
1、(老板智慧)
2、(雙贏智慧)
3、(積極智慧)
4、(主動智慧)
5、(堅持智慧)
6、(團隊智慧)

第二講、與客戶溝通的基本原則
1.以客戶為中心
2.客戶并不一定是你想的那個態度
3.你遇到的問題,別人不一定會遇到
4.客戶有意向,就一定會買嗎
5.客戶喜歡專家的知識,不喜歡專家的姿態
6.多(duo)考(kao)慮客戶的外在因素(su)

廣州電話銷售話術

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