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領導力自主晉級訓練課程

課程背景：
領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)不(bu)是(shi)天生的(de)(de)，而是(shi)自(zi)我(wo)(wo)造就的(de)(de)過(guo)程。領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)不(bu)在(zai)于(yu)教(jiao)，而是(shi)在(zai)于(yu)實(shi)踐(jian)，關鍵在(zai)于(yu)有效的(de)(de)指引(yin)。境界決定(ding)高度(du)，高度(du)決定(ding)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)。為此，全(quan)(quan)面領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)專家楊天河老師從領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)過(guo)程、領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)素質、領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)能力(li)(li)、領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)情(qing)商(shang)等角度(du)全(quan)(quan)面系統解剖(pou)(pou)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)各維(wei)度(du)的(de)(de)不(bu)同境界和策略(lve)，并設計測評、學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)路(lu)徑、崗(gang)位攻略(lve)、學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)任務包、自(zi)主晉(jin)級(ji)(ji)(ji)包等一套完整且簡單易用的(de)(de)自(zi)主學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)晉(jin)級(ji)(ji)(ji)方(fang)案，讓(rang)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)者實(shi)現(xian)“我(wo)(wo)的(de)(de)晉(jin)級(ji)(ji)(ji)我(wo)(wo)作主”，助力(li)(li)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)者快速晉(jin)級(ji)(ji)(ji)。本課程主要(yao)面向各級(ji)(ji)(ji)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)人員(yuan)及(ji)儲備人才，在(zai)剖(pou)(pou)析領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)本質的(de)(de)基礎上(shang)，重點(dian)從領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)情(qing)商(shang)、領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)智商(shang)兩(liang)個維(wei)度(du)詳(xiang)細剖(pou)(pou)析分級(ji)(ji)(ji)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)的(de)(de)構成、特征、技巧、學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)路(lu)徑、學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)任務以及(ji)晉(jin)級(ji)(ji)(ji)標(biao)準(zhun)等，并通(tong)過(guo)測評、輔(fu)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)等方(fang)法，幫助學(xue)(xue)(xue)員(yuan)結合自(zi)身情(qing)況制定(ding)清晰(xi)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)力(li)(li)發展計劃，從而實(shi)現(xian)快速晉(jin)級(ji)(ji)(ji)目標(biao)。

培訓目標：
1、明確領導力的重要性，精控領導過程（本源）；
2、掌握3600情商領導力核心內容及修煉方法，精通關系，提升個人影響力；
3、掌握六級八維領導力核心內容及修煉方法，拓寬視野、提升境界和能力；
4、掌握(wo)自評和快速學習晉級(ji)的核心技巧，實現快速晉級(ji)目標。

課程特色：
1、結果導向，以領導力晉級為核心，以績效和競爭力提升為抓手
2、系統全面，從過程、情商、智商構建出全面領導力框架與系統的分級能力
3、簡單好用，視野本源化、方法系統化、成長路徑化、修煉工具化
4、自主晉級，一整套領導力自主晉級解決方案，我的晉級我做主
5、豐富體驗，測評(ping)、案例、故事(shi)、游戲(xi)、視頻、研討、演練輔導

培訓收益：
1、學員快速把握領導力核心精髓，迅速提升領導境界，能審時度勢、高效決策，在帶領團隊集中資源創造*價值過程中，有效提升團隊競爭力
2、現場輔助對標挖潛方案，助推企業績效和競爭力大幅提升
3、人手一冊全面領導力自主晉級手冊，助學員自主測評、自主學習、自主晉級
4、可移植的領導力開發方案，大幅降低開發成本、提高開發成效
培訓對象：各級領導及儲備人才
培訓時間：二天
培訓形式：授課(ke)＋案例分享＋研討＋游戲+視頻(pin)+測評+演練

課程大綱：
第一招：精控領導過程（本源）
1、領導力及意義
2、領導過程
2.1領導風格
2.2領導方式
2.3影響員工的路徑與方法
3、領導力的價值創造邏輯
4、全面領導力（領導力+專業力）
5、領導力境界
體驗：測評您(nin)的領導力

第二招：精通世間關系（情商）
1、情商的四個情緒與五種能力
2、以德為基：領導必備品德
3、以術為用：3600情商領導力
4、3600企業關系管理
4.1關系管理核心原則
4.2客戶管理
4.3向上管理
4.4向下管理
4.5平行管理
4.6同行管理
5、3600社會關系管理
5.1領導自己
5.2領導家人
5.3影響社區
5.4影響世界
案例研討

第三招：*管理決策（智商）
1、六級八維領導力
2、領導素質發展
2.1素質就是品質
2.2核心素質解析
2.3打造專業素質
3、領導能力發展
3.1人員管理
3.2運營（事）管理
3.3資源管理
3.4機制管理
3.5決策管理
3.6執行管理
3.7績效管理
3.8自我發展
實戰演練

第四招：精用晉級手冊（工具）
1、各級晉級障礙
2、領導力學習路徑圖
3、領導力學習任務包
4、領導力學習晉級包
體驗：領導力學習計劃(hua)

領導力自主晉級訓練課程