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CFO財務管理課程

【課程背景】
財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總監（CFO）作為企業中非常(chang)重要的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)級管理(li)(li)(li)職位，是穿插在金(jin)融市(shi)場和(he)價值管理(li)(li)(li)之間不可或(huo)缺的(de)(de)(de)(de)(de)角色。他們站在股東和(he)經營(ying)者之間，是公司(si)重要的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略決策制(zhi)定和(he)執(zhi)行者之一(yi)。現代(dai)意義上的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總監（CFO），要承擔相(xiang)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)職責必須擁有(you)超(chao)強的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習能力。必須突(tu)破傳(chuan)統(tong)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)視(shi)野，從戰(zhan)略高(gao)(gao)度去(qu)審視(shi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)與(yu)會計問(wen)題；領悟公司(si)治理(li)(li)(li)、資(zi)本(ben)(ben)運(yun)(yun)營(ying)等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)知識及(ji)其運(yun)(yun)作手段；有(you)效控制(zhi)和(he)防范企業風險；大(da)量接(jie)觸(chu)國(guo)(guo)內外(wai)前沿(yan)性的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)知識和(he)信(xin)息；深入了(le)解相(xiang)關國(guo)(guo)際規則并借鑒國(guo)(guo)際企業的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)關經驗。隨著(zhu)(zhu)(zhu)經濟的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)和(he)全球化的(de)(de)(de)(de)(de)深入, 傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)知識已遠遠不能適(shi)應(ying)(ying)現代(dai)企業的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)要。作為核(he)心決策成員之一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)CFO，其學(xue)識、其觀念、其思(si)維方(fang)式、其思(si)考問(wen)題時所(suo)站的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)度，都對企業的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)起著(zhu)(zhu)(zhu)決定性的(de)(de)(de)(de)(de)作用。本(ben)(ben)班(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)宗旨，正是為培養這樣一(yi)批現代(dai)化、國(guo)(guo)際化的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)層(ceng)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員。由(you)于課(ke)程主(zhu)要著(zhu)(zhu)(zhu)眼于戰(zhan)略性財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)及(ji)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)實(shi)(shi)(shi)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，同時安排了(le)資(zi)本(ben)(ben)運(yun)(yun)營(ying)和(he)CFO發展(zhan)專題課(ke)程，所(suo)以本(ben)(ben)班(ban)同樣適(shi)合于有(you)一(yi)定素質與(yu)管理(li)(li)(li)經驗的(de)(de)(de)(de)(de)非財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)出身的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)層(ceng)管理(li)(li)(li)人(ren)員及(ji)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)相(xiang)關從業人(ren)員。 香港常(chang)春(chun)藤(teng)商(shang)學(xue)院陜西教(jiao)學(xue)點“實(shi)(shi)(shi)戰(zhan)型財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總監研修班(ban)”，邀請金(jin)融、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)領域*的(de)(de)(de)(de)(de)專家、教(jiao)授，和(he)國(guo)(guo)內知名企業的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總監與(yu)你分享最實(shi)(shi)(shi)用的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)實(shi)(shi)(shi)踐，迅速掌握(wo)切實(shi)(shi)(shi)可行的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)和(he)技(ji)能，全面(mian)提(ti)升學(xue)員解決問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)能力。

【課程特色及增值服務】                                                         
1.特設課程，精心設計：本班專為企業CFO及分管財務的高管及財務從業人員所設計，課程分戰略財務管理、財務管理實務、資本戰略與CFO專題等，極具前瞻性、實戰型、系統性和針對性。
2.雄厚師資，久經戰陣：本課程有著強大的師資陣容，既有來自高校和科研機構擁有廣博理論知識的專家教授 (學院派) ，又有知名企業、具有實踐經驗的高層財務人員 (實戰派) 。這些老師增均經歷了長期授課的歷練和學員評估的檢驗。
3.專業服務，人本管理：本班安排優秀老師帶班，為學員的學習、生活提供全程的專業服務和人性化管理，及時反映學員需求，不斷更新課程，優化師資。缺課的學員可以隨時向班主任申請安排補課，已結業的學員可以終身免費參加本班后續各期新增的課程。
4.輕松交流，快樂學習：在課程學習期間班主任和班委將會定期組織班級聯誼、專題講座、文化沙龍、體育養生、互動交流等活動，讓學員的學習過程充溢著輕松、愉快的氣氛和獨特的文化氣息。
5.群英(ying)薈萃，廣(guang)聚人脈(mo)：本(ben)班學員為來(lai)自各(ge)行各(ge)業的(de)財務和金融(rong)精(jing)英(ying)，這(zhe)樣的(de)同學資(zi)源(yuan)將會為您開拓(tuo)視野，為您的(de)事業發展(zhan)搭建廣(guang)闊的(de)舞臺。學員結業后(hou)，將成為同學會成員，長期享受(shou)同學會持續(xu)拓(tuo)展(zhan)的(de)人脈(mo)資(zi)源(yuan)及(ji)相關服務。

【課程對象】                                                                 
1、企業財務總監、財務經理、總會計師、注冊會計師等企業的高層管理人員及從業人員
2、政府機關和事業單位財務主管
3、會計師事務所、金(jin)融、證(zheng)券、投資等行(xing)業高級管理人(ren)員(yuan)和專(zhuan)業人(ren)員(yuan)

【課程設置】                                                                  
財務戰略模塊
新金融時代企業發展與戰略財務管理 全面預算管理與業績考核
多層次資本市場及對其企業發展的影響
以財務業績為導向的管理架構
優化企業資本結構/創造企業價值
企業財務執行力
資源配置、投資決策及風險控制
財務預警監控體系的構建 預算在企業運營中的重新定位
預算的常見誤區分析
編制預算的有效工具
預算的執行系統
預算的執行與控制
預算與績效考核

財務管理實務模塊
財務報表分析與企業價值管理 新會計準則運用
財務報表結構與經營績效解析
財務報表解讀與企業財務質量分析
合并報表分析
上市財務報表分析
財務陷阱的識別與風險規避
企業價值分析與管理
現金預算管理 新會計準則體系基本框架
新舊會計準則比較
資產、負債項目準則
收入費用準則
長期股權投資和企業合并準則
財務決策與控制 財稅風險管控與審計
戰略財務規劃與控制
價值鏈分析（縱向 / 橫向）
企業償債/營運/盈利/競爭能力分析
現金/應收賬款/存貨的有(you)效性控制

非物資資源的控制
企業經營現金凈流量能力分析
現金使用效率管理 企業風險的分類及產生原因
內部控制的重要風險領域
風險管理的技巧
建立企業內控的5步流程及16個步驟
企業稅收管控的具體措施
審計業務的實施策略
企業納稅籌劃 財務審計與內部控制
納稅籌劃的原則及方法
企業增值稅籌劃的主要方法
企業所得稅籌劃的主要方法
營改增實操的要領和技巧
投融資業務的籌劃要領
納稅籌劃方案評定 會計報表審計
重要項目審計
綜合財務審計案例
內部控制主要方式與內容設計
內部控制設計與評價(jia)案(an)例

資本戰略模塊
資本市場與企業投融資 資本運營與互聯網金融
國內外資本市場
債券交易市場與債權融資
證券市場投資策略
金融投資組合與風險管理
融資融券與股指期貨
融資渠道的選擇與創新
新三板上市的條件、流程 融資者的幾個誤區
融資者的新視角
互聯網金融模式創新
私募股權投資

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