課程描述INTRODUCTION
房地產品牌推廣培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
房地產品牌推廣培訓
課程對象:
房(fang)地(di)產企業總經理∕品牌總監∕市場總監∕銷售人員(yuan)∕客服人員(yuan)∕品牌專員(yuan)
課程特色:
根據需求(qiu)設(she)計課(ke)程內(nei)容,專家講(jiang)解,案(an)例分(fen)析,情景模擬,問題討論,游戲互動,實(shi)戰實(shi)效!
課程背景
未來的營銷是品牌的戰爭!隨著樓市調控的步步深入,房企營銷面臨著全面轉型。房企如何在未來的競爭中獲取優勢,實現生死蛻變?只有扛起品牌營銷大旗,以品牌打市場,提升企業核心競爭力才是根本之道!涂山青老師攜長期的行業經驗積累,結合目前中國市場實際,全面剖析中國房地產市場現狀與營銷特征,從目前中國企業品牌現狀入手,講解品牌塑造、品牌定位與形象傳播策略,同時提出企業品牌與核心競爭力解決之道,在此基礎上傳授品牌管理方法,最后為你作著名房企品牌營銷案例全解析。
房地產品牌(pai)營(ying)銷(xiao)之道,一站式全面解析!
課程目標
通過本課程學習,您將實現如下目標:
1.全面認識目前中國房地產品牌營銷現狀,了解品牌營銷特征,把握本質規律
2.了解企業品牌架構與品牌孵化方法,掌握房企強勢品牌打造方略
3.認識品牌與核心競爭力的關系,培植企業核心競爭優勢
4.全面掌握品牌(pai)管理原(yuan)則、方(fang)法與(yu)策(ce)略
課程大綱:
*著名廣告專家Larry Light有這樣一句名言:未來的營銷是品牌的戰爭——以品牌互爭短長的競爭,擁有市場比擁有工廠重要多了,而擁有市場的*途徑是擁有占市場主導地位的品牌。
一、認識房地產品牌與營銷現狀
1.關于房地產營銷
【資料】房地產營銷的階段論
2.目前房地產企業六大品牌誤區
3.目前中國房地產企(qi)業品牌現狀(zhuang)
二、如何打造房地產品牌
市場經濟時代──品牌競天下
1.品牌與品牌力
(1)什么是品牌
品牌三要素
(2)什么是品牌力
品牌力三要素
(3)品牌力三要素解讀
2.房企品牌戰略“鐵三角”
【分析】房企品牌戰略“鐵三角”模型
【模式解讀】
3.品牌功能
【附】企業需要品牌的十個理由──品牌十大利益
4.房地產企業品牌架構
兩級品牌架構:
【案例】
三級品牌架構:
【案例】
【觀點】品牌觀點綜述
下列有關品牌的觀點,你同意誰?不同意誰?
5.品牌內涵
【提醒】玫瑰其實只是花!
6.品牌價值
(1)如何理解品牌價值的含義
品牌價值有廣義與狹義之分。
廣義的品牌價值
狹義的品牌價值
品牌資產
■附:2012中國房企品牌價值
(2)品牌價值模型
7.品牌與房地產企業CIS
(1)什么是CIS
(2)品牌與VI
房地產項目VI體系
項目視覺識別系統核心要素:
延展及運用部分
①工地環境包裝視覺
②營銷中心包裝設計
③公司及物業管理系(xi)統(tong)包裝
三、房地產企業品牌孵化
1.房地產項目品牌與企業品牌的關系
(1)項目品牌與企業品牌的關系
(2)處理項目品牌與企業品牌關系的“四項基本原則”
2.品牌孵化的“七步流程”
品牌孵化的“七步流程”解析
①收集資料:
②品牌檢驗
③品牌探測
④品牌寫真
【案例】品牌寫真范例1
【案例】品牌寫真范例2-旁氏
⑤運用品牌寫真
⑥策略發展
⑦品牌檢查
3.項目品牌設計要求
(1)品牌命名
房地產項目命名要領
附:房地產項目命名
(2)LOGO設計
LOGO設計的8大要領
項目品牌設計應避免的誤區
4.項目品牌定位
【思考】項目品牌面臨的挑戰
(1)項目品牌定位應考慮的因素:
【案例】
(2)成功的品牌定位應實現四大目標
【案例】項目品牌定位(若干)
(3)目前房企品牌定位存在的問題
(4)可能(neng)影(ying)響(xiang)或損害品牌定(ding)位的因素
四、成功品牌營銷
1.什么是品牌營銷
(1)什么是品牌營銷
(2)品牌營銷五大要訣
■附:房地產企業的核心價值觀
(3)成功品牌營銷模型
2.目前房地產品牌營銷現狀分析
(1)目前房地產品牌營銷存在的四大問題
2.目前房地產品牌營銷現狀分析
(2)房地產企業品牌營銷的表現
3.品牌傳播
(1)品牌傳播法則
(2)品牌傳播途徑
【歸納】品牌現代傳播途徑
■品牌營銷的幾點忠告
附:房地產領軍人物談品牌
■我對品牌的觀點
思考:房地產品牌如何實現“定點超越”?
4.品牌擴張的戰略指引
(1)品牌延伸
警惕品牌延伸陷阱
(2)品牌輸出
品牌輸出方式
品牌輸出風險提示
(3)品牌聯合
(4)兼并控股
5.打造強勢品牌
(1)強勢品牌及其特征
(2)強勢品牌的特征
6.房企品牌營銷與核心競爭力
(1)認識核心競爭力
【提示】房地產企業必須具備十大能力
【附】我的觀點
【附】名企觀點──什么是核心競爭力
(2)核心競爭力的特征
(3)品(pin)牌與核心競爭力的關系──四點認識
五、房地產品牌管理
1.房地產品牌管理的任務
2.品牌管理管什么?
3.企業品牌管理架構──兩種品牌管理的組織架構
4.品牌管理的基本流程與方法
【附】某公司品牌經理的工作職責
【標桿】奧美品牌管理十大步驟
5.品牌管理的四項成功因素
第一要素
第二要素
第三要素
第四要素
6.建(jian)立品(pin)牌(pai)忠誠(cheng)的8大要領
六、房地產品牌危機管理
我的忠告──就風險與危機而言,房地產是個高危行業!
1.近幾年著名品牌危機案例(系列)
2.品牌危機的表現
3.品牌危機處理五大原則
4.品牌危機處理五大(da)手段
七、房地產品牌案例解讀──萬科案例
1.萬科品牌解讀
2.萬科品牌與企業文化
3.萬科品牌成長之路
【經典案例】星河(he)灣、碧桂園、龍湖、保利、中海等(deng)標桿企(qi)業(ye)品牌(pai)營銷案例解讀
房地產品牌推廣培訓
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