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職業經理(li)人演講與表(biao)達力提升(sheng)訓(xun)練

課程目標：
1.克服當眾表達的緊張膽怯心理，培養當眾表達的能力，增強自信心； 
2.提高運用口語自由交流和表達的能力； 
3.掌握在不同商務場合當眾表達的各種方法和技巧； 
4.沖破人際溝通的心理障礙，掌握和提高人際溝通技巧； 
5.掌握各種形式演講的方法和技巧，增強吸引力和邏輯性，達到敢講、會講、講得好。
課程對象：企業中高層經理(li)，希(xi)望能(neng)夠快速提升表(biao)(biao)達(da)能(neng)力的(de)企業管理(li)者，希(xi)望提高語言表(biao)(biao)達(da)能(neng)力、鍛(duan)煉(lian)表(biao)(biao)達(da)力，有意(yi)提高公眾演講水平的(de)人(ren)士(shi)。

課程形式：
1.  讓學員“真正傾聽”自己的聲音，檢查自身存在的問題，學會科學的發音技巧，得體的自我介紹，展現您的風采。
2.  幫學員了解緊張恐懼的真相，沖破緊張恐懼的屏障，掌握當眾表達最基本的技巧，克服表達中的主要誤區，有話可說，讓表達更生動。尋找話題，掌握表達流暢表達的技巧，提高語言組織能力，提升表達的感染力，表達自然生動。
3.  利用影音設備，讓學員“真正看清”自己的言行，細微處糾正，使之言之有物，說話不空；言之有序，思路清晰；言之有理，讓人信服；言之有趣，讓人愉悅。
4.  學習與實踐相(xiang)結合，針對商務交(jiao)往和工作(zuo)中不同的場合和目的，鍛煉學員，使之思路清(qing)晰，條(tiao)理清(qing)楚，語言組織有(you)力。通過您的話語，塑造了好的個人形象，展現個性(xing)魅力。

課程精髓：
1. 演講表達的內容：人們通常認為，管理者良好的表達力是由于出眾的表達，其實，卓越表達力的真正來源是之前的內容編排和邏輯思維的訓練
2. 演講表達的方式：同樣的內容，不同的表達方式和技巧可以產生天壤之別的效果，優秀的內容需要巧妙的構思和設計才能取得完美的呈現效果
3. 演講表達的呈現技巧：每個商務和職業場合都是管理者表演的舞臺，如何將思想和內容準確無誤的表述出來以取得*溝通效果，需要管理者掌握不同背景下的表達技巧
課時安排：14學時（2天）

課程內容：
第一模塊：管理者職業演講表達力概述
主題導入——管理者的演講與表達能力
1、職業表達力與大眾表達的區別
2、管理者需要什么樣的表達能力
演練與點評：演講表達能力測試
3、職業表達力的訓練方法和方向
4、管理(li)者表達有哪(na)些特點

第二模塊：演講表達的基本呈現技巧
1、一分鐘主題演練——發現問題，找到目標
2、演講表達的經典結構——導入、主體、收結
3、3分鐘主題分享——建立結構
4、如何進行壓力轉換？
5、開場結尾8大問題
6、7種導入快速破冰
7、7種收結引發行動
8、演講者站坐走姿規范
9、演講語言運用技法5種
10、演講表情運用技法6種
11、如何在演講時表達*？ 
12、如何運用眼神傳遞信息？ 
13、如何運用手勢加強演講效果？ 
14、如何曉之以理、動之以情，實現情理升華？ 
15、如何讓點評切中肯綮、精彩紛呈？
16、如何選擇自己的演講風格？
17、3分鐘MINI演(yan)講(jiang)演(yan)練

第三模塊：演講表達過程中的現場掌控技巧
1、“破冰”的作用與方式、方法、技巧
2、“互動”的方式方法和作用及功效
3、“點評”的要領與技巧
4、“控場”的要領與技巧
5、“應變”的要領與技巧
6、演講時的提問技巧
7、演講時的應答技巧
8、如何提高現場掌控能力 
9、3分鐘MINI呈現演練

第四模塊：演講內容與資料的編排制作技巧
1、企業內部溝通的主要載體
2、演講稿的準備方法與技巧
3、即興演講的準備技巧
4、報告資料的準備方法
5、PPT的制作技巧
6、需領導披閱的資料編排技巧
7、思維導(dao)圖的(de)應(ying)用

第五模塊：管理者即興演講的方法和技巧
1、需要管理者即興演講的場景
2、即興演講不“即興”
3、模擬演練與點評：特定場景的即興表達訓練
4、即興演講需要掌握的8大要點
5、即(ji)興(xing)演講的效果升華——完美深(shen)刻印象的形(xing)成(cheng)

第六模塊：專業演講表達能力提升
1、管理者演講表達的要素
表達時的態度
改進演講的措辭
注重演講的臺風與個性
2、管理者不同場合表達的設計
主持會議、致頒獎或領獎辭
設計一個良好的開端
設法在高潮中結束
3、動人的談吐：精英人物的標志之一
公開談話與日常交流
增強記(ji)憶有助于表達(da)

職業經理(li)人(ren)演講與表達(da)力提(ti)升訓(xun)練(lian)