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打造高績效的快樂團隊課程

【課程說明】
◆打造高績效團隊是管理者必修課題，是管理者攜手企業邁向卓越的階梯。
◆團隊都面臨著招人、留人、培養人才難的困境，面臨激烈挑戰的今天，團隊需要結合不同資源迅速做出反應，只有高績效的團隊才能發揮出最高的效能。
◆管理者需掌握團隊執行關鍵，培養團隊共識，讓團隊比競爭對手勝出一籌。
◆只有建立高尚團隊(dui)觀念和(he)積極工作(zuo)態度、提(ti)高團隊(dui)績效(xiao)和(he)生(sheng)產(chan)力，才(cai)能(neng)更有效(xiao)地促進企業發展，才(cai)能(neng)讓(rang)團隊(dui)產(chan)生(sheng)1+1>2合(he)力，管理(li)者才(cai)不會“累死(si)”。

【培訓收益】
◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神，培養團隊高效能習慣，強化團隊執行能力，打造具有中國式特色的高績效團隊。
◆挖掘自我潛能，樹立積極心態和良好的心理素質；培養團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度，構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業團隊核心競爭力。
◆建(jian)立員(yuan)(yuan)工(gong)歸屬感(gan)與(yu)感(gan)恩心態，統一團隊價值觀(guan)，強化(hua)員(yuan)(yuan)工(gong)主人翁責任(ren)感(gan)。

【課程特色】
◆針(zhen)對企業存(cun)在的實際問題層(ceng)層(ceng)剖析(xi)，并(bing)以獨(du)特的“理論講解＋精準(zhun)案例分析(xi)＋小組(zu)討論＋分組(zu)演練＋參與(yu)體驗(yan)式情景模(mo)擬＋視頻(pin)賞析(xi)＋現場(chang)點評與(yu)總(zong)結”的激情授課方式展現給(gei)學員，以效(xiao)果(guo)為導向，幽默風(feng)趣、通俗易懂、見解新(xin)穎(ying)、深入淺出、別具一格。

【課程大綱】
第一講 鷹眼俯瞰世界
開場游戲
卓越團隊展示
正念傾聽：我是誰？
探索理想未來
什么才是我真正想要的
調整(zheng)視角，俯瞰世(shi)界

第二講 鷹眼預見未來
公司目標到團隊目標到個人目標
目標達成，由內而外建立共識
預見未來，共啟愿景
團隊共創——*

第三講 鷹眼領導自我
認知升級，成長性思維伴你行
固定思維模式VS成長性思維模式
心智明清，提升認(ren)知(zhi)水平，成長性思維模式(shi)

第四講  鷹眼積極信念
用正念的力量，構建積極心態信念
為什么容易被情緒劫持？
接納，活在當下
情緒的正念練習

第五講 鷹眼高效發展
影響他人的兩種路徑
感受VS想法
遇到障礙怎么辦？
沖突協調——打通雙方的冰山
承諾行動，團隊凝聚創未來

陳曉華  英文名 lucky
副總經理 資深自由職業培訓師
心理學碩士 國家二級心理咨詢師
眾多知名企業總經理私人心理顧問及人才管理顧問；曾擔任多家知名企業面試官，負責人才選拔晉升等評估工作
具有深厚幸福心理學研究背景的高級實戰講師，獨創90后員工幸福指數、幸福度管理體系；（滿意度-敬業度-幸福度）
2008年開始拜師*著名的心理學家斯蒂文.海斯（Steven C.Hayes) 教授——接納與承諾法ACT創始人，致力于ACT在人力資源方面的應用
曾擔任多家知名企業人才管理專家，負責人才選拔晉升及績效薪酬等工作
陳老師在心理學領域具有12年實戰經驗，2006年創建晨曉心理工作室，個案咨詢累積超過1000小時
陳老(lao)師是以下課(ke)題組主要(yao)成員：教(jiao)育(yu)部哲學(xue)社會科學(xue)研(yan)究(jiu)重大課(ke)題攻(gong)關項目(mu)：中國心理(li)健(jian)康(kang)服務體(ti)系的(de)對策與(yu)現狀研(yan)究(jiu)（批(pi)準號(hao)：05JZD00031）；教(jiao)育(yu)部人文社會科學(xue)研(yan)究(jiu)規(gui)劃基金項目(mu) (08JAXLX014)，學(xue)生體(ti)質(zhi)健(jian)康(kang)突出問題（超重和肥胖(pang)）的(de)影響(xiang)因素及干預(yu)研(yan)究(jiu)

授課風格：
陳老師多年來一直致力于心理學在人力資源方面的應用，具有10余年心理學及人力資源實戰經驗，國家二級心理咨詢師，人才管理專家，是一名實戰派講師。她從人才管理咨詢培訓基層研發崗做起，一直到副總，曾為數百家企業及政府部門做過培訓或定制化咨詢服務，長期負責人力資源管理，包括組織結構、崗位設置、人員招募、員工培訓、雇傭管理、評估考核、績效管理、薪酬獎懲和員工關系處理、員工規劃和發展，熟悉現代企業人力資源管理體系建立、運行和操作實務。善于處理員工關系，協調和溝通勞資問題，以及在HR規劃與開發，職位等級和薪酬設計、員工評估，績效管理，員工滿意度和激勵等方面的管理實踐。擅于講解和輔導企業人力資源管理體系各模塊的框架建立、流程設計和運行操作。服務過的客戶不乏恒大地產、旭輝地產、城市地產、中國工商銀行、中國銀行、上海銀行、一汽大眾等知名企業。
陳老師有豐富的管理實踐和培訓(xun)經驗，善于(yu)將日常生活中的點滴體會(hui)與課程(cheng)相結合，并融入管理心理學(xue)理論(lun)(lun)、組織行為學(xue)和服(fu)務理論(lun)(lun)的知識，使深奧的理論(lun)(lun)提(ti)煉(lian)萃(cui)取簡(jian)單(dan)顯化，容(rong)易理解和掌握(wo)，啟(qi)迪學(xue)員的思維(wei)。課程(cheng)深入淺出，生動詳實，感染力(li)強，善于(yu)在潛(qian)移默化之間激(ji)發學(xue)員及(ji)團隊思考潛(qian)力(li)，學(xue)員反響熱烈。陳老師的課程(cheng)獨具風(feng)格，尤其擅長“案例式深度互動培訓(xun)”，易于(yu)激(ji)發思考，內容(rong)精彩紛呈，深受廣(guang)大學(xue)員喜愛！

打造高績效的快樂團隊課程