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加盟商管理的培訓

培訓對象
經銷商、代理商、加盟商

【課程前言】
如何做一名優秀的加盟商？
第一名的加盟商目前正在做些什么事情？
他們是如何成為第一名的(de)加盟商的(de)？

【課程方向】
一、回歸原點，反璞歸真，盤整之始
生(sheng)意不會永(yong)遠(yuan)一直長紅，總有跌宕(dang)起(qi)伏，過去沒有做(zuo)的事，今天就要(yao)付出代(dai)價，只有付出代(dai)價，才能(neng)(neng)迎接第二階(jie)段的飛越(yue)和突破，是(shi)(shi)什(shen)么造成(cheng)現(xian)在生(sheng)意難做(zuo)，是(shi)(shi)什(shen)么造成(cheng)業績停滯不前，又是(shi)(shi)什(shen)么造成(cheng)想發(fa)展但是(shi)(shi)卻(que)處(chu)(chu)處(chu)(chu)制肘，有時候回(hui)歸原點，靜下來，才能(neng)(neng)看(kan)清自己所走過的歲月，在匆忙中，我們曾(ceng)經忘(wang)記了什(shen)么？遺失了什(shen)么？

二、突破小富，創造大富，展現格局
是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)原因，我(wo)(wo)(wo)們(men)找不(bu)到(dao)最(zui)初奮(fen)斗的(de)動力？又是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)原因，我(wo)(wo)(wo)們(men)突破不(bu)了現在不(bu)大不(bu)小的(de)格局？觀(guan)念影響思維，思維影響行為，行為導(dao)致結果，究竟(jing)困住我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)到(dao)底(di)是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)？有(you)時候我(wo)(wo)(wo)們(men)并不(bu)是(shi)(shi)不(bu)敢去(qu)面對(dui)，而(er)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)根本記不(bu)知道自己應該(gai)要弄清的(de)是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)？要面對(dui)的(de)到(dao)底(di)是(shi)(shi)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)？也許(xu)是(shi)(shi)安逸？也許(xu)是(shi)(shi)目標？也許(xu)是(shi)(shi)…

三、心無旁鶩，專心一意，做深做透
是(shi)(shi)發(fa)展寬(kuan)度(du)(du)(du)多元化(hua)(hua)，還是(shi)(shi)講求深(shen)度(du)(du)(du)做(zuo)深(shen)化(hua)(hua)？也許(xu)問(wen)題并(bing)不在寬(kuan)度(du)(du)(du)或深(shen)度(du)(du)(du)的層面，而(er)(er)是(shi)(shi)我為什么(me)選(xuan)擇了(le)寬(kuan)度(du)(du)(du)？而(er)(er)我又為什么(me)選(xuan)擇了(le)深(shen)度(du)(du)(du)？究竟我是(shi)(shi)做(zuo)了(le)我應(ying)該做(zuo)的事，還是(shi)(shi)我選(xuan)擇做(zuo)了(le)我喜歡做(zuo)的事，有人選(xuan)擇寬(kuan)度(du)(du)(du)，所(suo)以(yi)成功了(le)，而(er)(er)有人選(xuan)擇深(shen)度(du)(du)(du)，也成功了(le)，而(er)(er)我？？應(ying)該是(shi)(shi)寬(kuan)度(du)(du)(du)？？還是(shi)(shi)應(ying)該是(shi)(shi)深(shen)度(du)(du)(du)？？

四、取長補短，順應市場，創造領先
過(guo)去(qu)做生意的這(zhe)幾年，我(wo)究竟做了(le)(le)些什么(me)？結(jie)果讓自(zi)己(ji)在(zai)(zai)這(zhe)市(shi)場上擁(yong)有(you)了(le)(le)一席之地！過(guo)去(qu)的這(zhe)幾年，我(wo)究竟做了(le)(le)些什么(me)？結(jie)果讓自(zi)己(ji)在(zai)(zai)這(zhe)市(shi)場上進退維谷！資金、網絡、關系、人(ren)脈(mo)…？管(guan)理、用人(ren)、銷售(shou)、服務(wu)…？面(mian)對市(shi)場的變革，快(kuai)速的變化，我(wo)的長在(zai)(zai)哪(na)里？應如(ru)何繼續？我(wo)的短在(zai)(zai)何處(chu)？應如(ru)何弭補？如(ru)何才能取長補短？

五、運用科技，強化效率，突破技能
什(shen)么才是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)現(xian)代化經營(ying)*的成(cheng)本？答(da)案是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)時間！時間有幾個(ge)特性，一是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)它一去不(bu)(bu)復返，二是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)它*公平公正，三是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)它冷血(xue)無情無可溝(gou)通，四是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)它用(yong)多少錢都買不(bu)(bu)到，五(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)它過(guo)的不(bu)(bu)痛(tong)不(bu)(bu)癢毫無感覺，六是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)它來無影去無蹤不(bu)(bu)留痕跡，七是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)它永(yong)遠不(bu)(bu)受(shou)控(kong)制走它自己的路，八是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)它能被善用(yong)但(dan)不(bu)(bu)可停留…九(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)它會用(yong)人生(sheng)的結果(guo)讓我們知道答(da)案是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)么！

六、虛心學習，重視實踐，實現價值
聽(ting)懂一百個(ge)道理(li)，不(bu)如聽(ting)完把一件事情做好(hao)(hao)(hao)！知識(shi)本身產(chan)生不(bu)了(le)價值，他(ta)需要(yao)經(jing)過(guo)實(shi)踐(jian)的(de)轉換，好(hao)(hao)(hao)多工作想(xiang)要(yao)細化，好(hao)(hao)(hao)多管理(li)制(zhi)度想(xiang)要(yao)改變，好(hao)(hao)(hao)多員工工資或升(sheng)遷(qian)想(xiang)要(yao)調(diao)整，好(hao)(hao)(hao)多市場(chang)推廣(guang)想(xiang)要(yao)實(shi)施，但是(shi)一年過(guo)去一年又來，結果幾年之后卻仍然在原地踏步，想(xiang)要(yao)吃碗面，最(zui)少也(ye)要(yao)動手打(da)個(ge)電話定餐才(cai)行！

七、重視起點，慎選伙伴，寧缺勿濫
因為共(gong)同(tong)創業(ye)的(de)(de)革(ge)命情(qing)感，所以選擇換腦不行才換人，愛心、耐心諄諄教(jiao)誨(hui)！因為市場現(xian)實冷酷無情(qing)，所以發現(xian)換腦不如(ru)換人快(kuai)，選擇、替(ti)換重新開展！面(mian)對二代(dai)生意(yi)人的(de)(de)出現(xian)，我們(men)應該如(ru)何自處，這些二代(dai)生意(yi)人，他們(men)大多有(you)大企業(ye)的(de)(de)工作經驗，有(you)更好的(de)(de)管理理念，有(you)市場創新的(de)(de)意(yi)識，有(you)全(quan)新的(de)(de)合作理念，而(er)我們(men)呢(ni)？如(ru)何找尋(xun)生存(cun)與發展之道？

八、提高認知，豎立品牌，看重自己
一個(ge)人(ren)走(zou)(zou)，速度很快(kuai)，可以走(zou)(zou)，可以跑！一個(ge)人(ren)背(bei)(bei)另一個(ge)人(ren)走(zou)(zou)，速度變(bian)慢，只(zhi)(zhi)能(neng)走(zou)(zou)，但不能(neng)跑！一個(ge)人(ren)背(bei)(bei)一群人(ren)走(zou)(zou)，速度幾(ji)乎為(wei)零，不能(neng)走(zou)(zou)，不能(neng)跑，這時候只(zhi)(zhi)能(neng)苦苦掙扎往前爬！人(ren)是(shi)如(ru)此(ci)，企(qi)業合作亦是(shi)如(ru)此(ci)，因此(ci)，想走(zou)(zou)的(de)快(kuai)，跑得快(kuai)，應該是(shi)品(pin)牌(pai)(pai)與(yu)品(pin)牌(pai)(pai)攜手一起向前，我們永遠(yuan)是(shi)責無旁貸的(de)責任者，依賴，甚至是(shi)一群人(ren)無品(pin)牌(pai)(pai)意識(shi)的(de)依賴，最(zui)后(hou)…

九、放下對立，強、強聯手，創造共贏
你(ni)輸(shu)，我贏，只能(neng)(neng)(neng)一陣(zhen)子(zi)，不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)一輩(bei)(bei)子(zi)，因(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)你(ni)不(bu)(bu)愿意！你(ni)贏，我輸(shu)，也(ye)只能(neng)(neng)(neng)一陣(zhen)子(zi)，不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)一輩(bei)(bei)子(zi)，因(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)我不(bu)(bu)愿意！只有(you)你(ni)贏，我也(ye)贏，不(bu)(bu)只可以一陣(zhen)子(zi)，更能(neng)(neng)(neng)一起一輩(bei)(bei)子(zi)，因(yin)為(wei)(wei)(wei)(wei)我們都愿意！要能(neng)(neng)(neng)有(you)意識，在(zai)現在(zai)的(de)經營(ying)環(huan)境里，問題不(bu)(bu)是個人(ren)私(si)有(you)，而是共有(you)，利益(yi)也(ye)不(bu)(bu)是個人(ren)私(si)有(you)，而是共有(you)，因(yin)此化對立為(wei)(wei)(wei)(wei)共贏，將力量發揮于創造而非(fei)內耗，為(wei)(wei)(wei)(wei)重中之重…

十、跨越行業，尋求創意，草木皆劍
所(suo)謂(wei)針對(dui)(dui)性(xing)并非針對(dui)(dui)某行業而言，而是(shi)針對(dui)(dui)某專業而言！走(zou)出(chu)針對(dui)(dui)性(xing)的誤區，才(cai)(cai)能看到他人因行業屬性(xing)不同所(suo)造(zao)就(jiu)出(chu)最(zui)優秀與成(cheng)熟的領域，引以(yi)為鑒(jian)，或是(shi)直(zhi)接納幾所(suo)用(yong)，才(cai)(cai)是(shi)*的選擇，要知道創(chuang)意并非完(wan)全(quan)從零開始憑空創(chuang)造(zao)，融會貫通(tong)，舉一反三，草木皆可為劍，才(cai)(cai)能走(zou)出(chu)固化(hua)的模(mo)式(shi)，領先群倫！

十一、取之社會，用之社會，感恩回饋
化小愛為大愛，從個(ge)人到社(she)(she)會，生意人的(de)(de)心有(you)(you)多(duo)寬，事業才有(you)(you)多(duo)寬，財(cai)富既然(ran)來自于社(she)(she)會，那么用(yong)之(zhi)于社(she)(she)會自然(ran)也是理所當(dang)然(ran)，財(cai)散人聚，財(cai)聚人散，想要更(geng)多(duo)，就(jiu)必須付出(chu)更(geng)多(duo)，過去如果沒(mei)有(you)(you)社(she)(she)會的(de)(de)資(zi)源(yuan)、機遇(yu)和(he)支持，今天我們(men)也成(cheng)就(jiu)不了現在的(de)(de)自己，因此只有(you)(you)擴大社(she)(she)會的(de)(de)資(zi)源(yuan)和(he)支持，才能創(chuang)造更(geng)多(duo)的(de)(de)機遇(yu)，才能成(cheng)就(jiu)未來更(geng)卓(zhuo)越的(de)(de)自己！

十二、抬起頭來，擴大視野，放大目標
立足現(xian)在(zai)、放眼未(wei)來，立足大陸、放眼國際，抬起(qi)頭來擴大視野，可以(yi)(yi)看見(jian)(jian)未(wei)來的發展趨勢(shi)，可以(yi)(yi)看見(jian)(jian)行業百年難得的機遇，可以(yi)(yi)看見(jian)(jian)未(wei)來的自己(ji)和希望，先(xian)(xian)讓自己(ji)成為一個具有影(ying)響力的人，才能(neng)帶領一群一起(qi)追尋夢想的人，先(xian)(xian)有因，后有果，只(zhi)有先(xian)(xian)提升自己(ji)，才能(neng)為自己(ji)創(chuang)造出(chu)更燦(can)爛的明天！

十三、總結回顧
學員提問
課程內容的總結與回顧(gu)

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