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目標管理與計劃落實培訓

課程規劃說明：
目標管理就是一種業務管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應該達成的目標與成果，訂定其一年內或一定期間內具體可行的工作內容與進度，并以目標衡量實際的成果。若因內、外因素的改變而影響目標時，實時采行改進方案。本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業目標的重要性。
在企業經營中，如何提高工作績效，創造營利，一直是倍受重視的課題，經理人皆具備專業知識與技能，而如何將所有能力發揮的更有效能，協助經理人建立對時間正確的態度，并有效運用計劃與管理工具，使其更能積極有效的完成工作任務，并能擁有自我充實而成功的生涯，正是本課程將達成的目的。如何在工作時間內完成最多的事 如何有效率的樂在工作相信這些都是每個人想學習的一門學問。本課程透過講師的講解教授，加上每個學員親身的演練及問卷填寫的啟發，使人人明白時間的定義，知道存在生活周遭的時間殺手之形，學習簡易好用的時間管理技巧，提升工作效率。
課程目標：
一、    在組織經營方針的指導原則下，提升工作效率
二、    透過工作目標執行，完成組織任務，提升企業競爭力。
三、    由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標
四、    掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作改進，效率提升的方法
五、    掌握工作效率之時間管理技巧，利用科學的時間管理提升工作績效
六、    知道如何運用『時間管理步驟』與『 目標設定』方法達成個人目標。 
七、    學習如何厘清個人關鍵績效指標 (KPI)與時間管理方法的結合。 
八、    掌握工作效率之時間管理技巧，利用科學的時間管理提升工作績效
課程特色：
一、    針對公司目標管理與計劃執行實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。
二、    尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業主管訓練課程。
三、    針對管理階層所需具備的管理能力，做系統化的培養，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。
四、    協助管理者在面對挑戰與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。
五、    扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。
六、    以參與受訓人員的知識、智能及經驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發的目的。
曾子熙老師講師風格
一、    講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。
二、    講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。
三、    課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
四、    理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
五、    透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。
六、    由實際演練中得到隨學即用的效果。
曾子熙老師課程特色及方式：
一、    體驗活動導入，身心感受創新，原理深入講解
二、    思維碰撞分享，互動學習參與，迷你案例研討
三、    小組觀點競賽，聚焦中心主題，付諸行動實踐
學員對象：員工，基層，企業骨干，中層管理人員
授課時數：1天（9:00-12:00；13:30-16:30）
推(tui)薦講師(shi)：曾子熙(xi)老(lao)師(shi)，澳大利亞(ya)南(nan)澳大學(xue)工商管理(li)碩士MBA

轉載：//citymember.cn/gkk_detail/31420.html