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中國企業培訓講師
新經理管理才能訓練
 
講師:彭(peng)程 瀏覽次數:2677

課程描述INTRODUCTION

管理才能學習

· 新晉主管· 總經理· 人事經理

培訓講師:彭程    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

 管理才能學習

【課程(cheng)結構(gou)及綱要】

第一講:管理的認識
  管理的意義
  管理者的角色
  管理者的功能
  管理者的任務
  管理者應有的基本態度與意識
第二講(jiang):有效(xiao)發(fa)揮組織效(xiao)能
  組織的形成
  組織三階層的互動
  指揮系統的一致性
  職務的認知
  授權的運用
第三講:計劃與(yu)執行
  PDCA管理循環
  計劃的重要性
  擬訂計劃的思維與原則
  工作分派時應考量的原則
  狀況共有的管理
第四講:控制與問題掌(zhang)握
  控制的本質
  問題的掌握
  控制的形態與問題的種類
  控制時應掌握的原則
  如何發現問題
第五講:部屬的培育與教導
  培育部屬的責任
  掌握培育的要點
  從「新」開始——新人引導
  工作中指導的方法
  崗位上教導的具體作為
第六講:溝通與協(xie)調
  建立溝通的渠道
  溝通在管理上的功能
  克服溝通的障礙
  溝通時應掌握的原則與技巧
  工作協調的要領
第七講:掌握人性(xing)的(de)管理
  透視激勵
  掌握員工需求
  有效激勵的方式
  激勵工具
  啟發員工正確的態度
第(di)八講:管(guan)理(li)團(tuan)隊
  組建團隊
  打造高效團隊
  領導團隊
  團隊處理問題
  團隊績效考核
第就講:領導(dao)力的發揮
  認識領導力
  建立優質的領導力
  分析你的領導特征
  因情境而異的權變領導
  領導者的自我經營
【講師簡介(jie)】
彭程老師
? 時代智慧(TWM)資深顧問
? 國內知名精益化管理推行實踐管理專家顧問
? 華夏管理培訓網特聘制造管理類高級顧問
? 中國制造業管理在線特約管理專家
? 國際職業訓練協會(IPTA)認證講師
? 中國制造國民性改造的先行者
? 中國制造制造績效倍增模式實踐研究者
彭老(lao)師擁有(you)(you)近二十年國際、國內知名企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)制造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)高(gao)層管(guan)理(li)(li)運(yun)作經(jing)驗(yan)(yan),對于解決(jue)制造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)中的(de)(de)疑難問題,有(you)(you)著豐富的(de)(de)管(guan)理(li)(li)和(he)實戰經(jing)驗(yan)(yan)。多年制造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)工作實戰經(jing)驗(yan)(yan),融會東西方(fang)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)精髓,熟知外(wai)資(zi)、民營(ying)(ying)、高(gao)科(ke)技企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)和(he)管(guan)理(li)(li)之道,尤其對中國制造(zao)績效倍增(zeng)模式(shi)、制造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人才持(chi)續(xu)培養、制造(zao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)持(chi)續(xu)經(jing)營(ying)(ying)、制造(zao)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)診斷、生產技術與(yu)生產力提升、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)精益化推進策(ce)略等(deng)領域有(you)(you)深入系統、獨特的(de)(de)理(li)(li)解和(he)思考。
彭老師(shi)曾主持過百余家企業管理(li)(li)咨(zi)詢項目和大量(liang)的(de)實(shi)地培(pei)(pei)訓,目前(qian)專心致力(li)于培(pei)(pei)訓咨(zi)詢與(yu)企業管理(li)(li)研(yan)究(jiu),形(xing)成培(pei)(pei)訓的(de)定制(zhi)化(hua)而非(fei)標準化(hua)、顧問式而非(fei)簡(jian)單式的(de)培(pei)(pei)訓管理(li)(li)理(li)(li)念!彭老師(shi)將企業管理(li)(li)技術(shu)引入(ru)課堂,課程內容實(shi)用性和互(hu)動(dong)性極強!
服務(wu)過的部分企(qi)業:
華晨汽車、賽輪股份(fen)、金(jin)宇輪胎、齊魯(lu)石化、中(zhong)國銀(yin)行(xing)、亞(ya)東置業(ye)、中(zhong)鴻(hong)礦(kuang)業(ye)、安國特、益康電器、大(da)韓(han)貿易、開泰實業(ye)、固恩(en)治橡膠、津北達線(xian)纜、日源食品機械、太平洋海洋工(gong)程、巧媳婦食品集(ji)團、鴻(hong)成印刷、隆泰包裝、中(zhong)國石油大(da)學、六個(ge)核桃、科(ke)大(da)電子、森林株式(shi)會(hui)社(she)、和(he)多田印刷株式(shi)會(hui)社(she)等(deng)近(jin)千家企業(ye)組織及高等(deng)院校(xiao)。
管理才能學習
 

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