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中國企業培訓講師
《有溫度的銀行服務禮儀與高情商溝通技巧》
 
講師:曹(cao)愛(ai)子(zi) 瀏覽次數:223

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:曹愛子(zi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

銀(yin)行服(fu)務禮儀(yi)技巧培訓

【課程背景】
隨著中國銀行業國際化和市場化程度的不斷提高,國內銀行經營所面臨的市場環境也逐漸發生變化,包括利率市場化、互聯網金融、民營銀行等都使得銀行業競爭愈發激烈。“危”與“機”并存。國內銀行要把握發展機遇,就要積極實施變革與轉型,從而提高核心競爭力。
而在市場經濟條件下,服務行業的競爭就是服務質量的競爭,那么服務禮儀就尤為重要。
有形、規范、系統的銀行服務禮儀,不僅可以樹立服務人員和企業良好的形象,更可以塑造受客戶歡迎的服務規范和服務技巧,能讓服務人員在和客戶交往中贏得理解、好感和信任。
在(zai)服務(wu)工作(zuo)中,洞悉并(bing)(bing)滿足客(ke)戶的(de)(de)需(xu)求(qiu),給(gei)企業帶(dai)來(lai)的(de)(de)效(xiao)益(yi)并(bing)(bing)不僅僅在(zai)于(yu)其本身,一個(ge)不經意的(de)(de)服務(wu)不周,給(gei)企業帶(dai)來(lai)的(de)(de)損失可能無法衡量。所(suo)以,對于(yu)銀行(xing)(xing)(xing)一線服務(wu)人(ren)員來(lai)說,學習和運用銀行(xing)(xing)(xing)服務(wu)禮儀,更是提高銀行(xing)(xing)(xing)效(xiao)益(yi)、提升(sheng)銀行(xing)(xing)(xing)競爭(zheng)力(li)的(de)(de)必備需(xu)要。

【課程收益】
通過銀行禮儀培訓,使得學員了解銀行服務禮儀的重要性,有效提高服務意識,改善服務行為。
全面掌握銀行工作人員服務禮儀的基本規范,并知曉言行舉止的動作要領,提升個人形象。
使學員統一銀行服務標準,展現銀行良好形象,全面提高銀行軟性競爭力。
使學員掌握重要的服務溝通技巧,從而更有效的與客戶溝通,讓客戶關系更和諧,工作更高效,培養忠實客戶。
增加客戶的滿意和忠誠度從而給銀行業帶來更大的收益。
人人成為效能點(dian),提(ti)高銀行整(zheng)體(ti)服(fu)務效能管理水(shui)平,提(ti)升銀行效能。

【課程對象】
銀行工作人員

【課程大綱】
(說明:老師可根據現場情況對內容進行適當調整)
第一講:銀行服務禮儀概述
一、視頻鑒賞
視頻:大客戶為何丟失?
二、禮儀的概念、重要性
1、禮儀的定義
2、禮儀的特性
3、課堂互(hu)動(dong):學(xue)禮(li)用禮(li)與個人(ren)、銀行多贏(ying)關(guan)系解(jie)析

第二講:形象走在能力前面——銀行人員的職業形象塑造
一、關于職業形象的認知
1、看圖識人:誰更受人歡迎?
2、互動分享:形象為我們傳遞的是什么?
3、職業形象對個人、企業的重要性
4、職業形象六指標解析
二、銀行精英精致發型
1、男士發型規范
2、女士30秒盤發速成詳解與實操(講師示范+學員實操)
3、老師現場實操指導,學員小組實操練習
三、銀行精英女士職業淡妝打造步驟:5步曲
1、粉底使用技巧:粉底液or bb霜
2、畫眉技巧方法:眉毛顏色與畫法
3、畫眼技巧方法:眼影、眼線、睫毛
4、畫腮紅技巧方法:腮紅的位置
5、畫口紅技巧方法:口紅色彩選擇
四、銀行精英日常手部修飾規范——指甲長度、顏色等
五、銀行男士、女士著裝形象規范
1.著裝的“TPO”原則
2、男士著裝規范
1)西裝著裝要領
2)襯衣的穿著要領
3)領帶的規范
4)職業裝的色彩要求:三一定律、三色原則
5)皮鞋、襪子的選擇與搭配
6)行徽的佩戴
3、女士著裝規范
1)干凈整潔、整齊規范
2)領花/絲巾的佩戴,絲巾折疊方法(講師示范+學員實操)
3)絲襪與皮鞋,你選對了嗎?
4)行徽的佩戴
5)女士工作制服穿著禁忌
案例:某銀行工作人員儀表
實戰演練:請學員上臺做模特,由學員點評,以人為例,正醒自我
禮儀(yi)(yi)操展示:老師將講過的知(zhi)識點,編入一套形象禮儀(yi)(yi)操中(zhong),現場(chang)示范并請(qing)全(quan)體學(xue)員練習。該(gai)禮儀(yi)(yi)操可(ke)納入銀行(xing)職員日常(chang)班前會內容,培養銀行(xing)職員禮儀(yi)(yi)習慣,踐行(xing)禮儀(yi)(yi)。

第三講:儀態禮儀——銀行工作人員儀態行為規范(講解+講師示范+學員實操)
1、站姿的規范:站姿要領、五點訓練法
2、坐姿的規范:入座要領、常用坐姿、起座要領
3、走姿的規范:行走要領、頂書訓練法
4、蹲姿的規范:蹲姿要領、拾物演練
實戰演練:學員練習儀態,分小組練習,老師一對一指導學員,達到標準儀態規范
禮儀(yi)(yi)操(cao)(cao)展示(shi):老師將(jiang)儀(yi)(yi)態編入(ru)(ru)一套儀(yi)(yi)態禮儀(yi)(yi)操(cao)(cao)中(zhong),現場示(shi)范并請全體學員(yuan)練習。該禮儀(yi)(yi)操(cao)(cao)可納入(ru)(ru)銀行(xing)(xing)職員(yuan)日常班前(qian)會(hui)內容(rong),培養銀行(xing)(xing)職員(yuan)禮儀(yi)(yi)習慣,踐行(xing)(xing)禮儀(yi)(yi)。

第四講:專業鑄就品牌——銀行溫情服務接待禮儀實訓(實操、訓練)
一、溫情服務共贏力
1、現場互動:服務真正的內涵是什么?現場情景演練
2、什么是服務?——現場互動講解!
3、溫情服務理念1:客戶是衣食父母——現場互動講解
4、溫情服務理念2:10-1=0;全員全程全方位做好服務
二、客到六到的迎客禮儀
1、客到六到要求
2、迎客禮儀實操
三、與客戶交談時如何通過目光關注贏得對方的心?
1、視頻觀看:被客戶投訴的眼神
2、公務凝視區
3、社交凝視區
4、親密凝視區
實戰演練:我與客戶交談時,目光到底看哪里?
四、微笑的細節訓練
1、經常微笑的人心理學基礎
2、案例:微笑改變職場命運
3、微笑的訓練方法
實戰演練:兩人一組微笑練習
五、引領、分流的手勢與方位
1、引領客戶,我應該站在哪一邊?
2、分流的手勢,你還在用一指禪嗎?
3、三個方向,我該怎樣伸手才看起來那么專業?
實戰演練:兩人一組,模擬引領
引領客戶到休息區等候
引領客戶到自助區辦理業務;
引領客戶到柜面辦理業務
六、遞送物品的手勢與禁忌
1、遞送身份證、銀行卡等
2、遞送文件、憑證、單據、理財產品單等
3、遞送筆類尖銳物品
實戰演練:兩人一組,模擬演練
七、簽字或閱讀指示的手勢
1、請輸入密碼、請看計數器
2、請核對、請簽名、請填寫單據
實戰演練:兩人一組,模擬演練
八、尊客奉茶禮
1、水杯的選擇
2、合適的水溫
3、水位——水倒多滿合適
4、手位——如何奉茶
實(shi)戰演練:兩人一組,模擬演練

第五講:建立優質服務流程標準——大堂經理標準化服務禮儀實訓
一、大堂經理服務七步曲
1、站相迎(對應話術)
2、快分流(對應話術)
3、勤陪同(對應話術)
4、簡營銷(對應話術)
5、緩情緒(對應話術)
6、助辦理(對應話術)
7、禮相送(對應話術)
二、大堂經(jing)理(li)服務工作情景劇展示 (分小組進(jin)行PK)

第六講:建立優質服務流程標準——銀行柜員標準化服務禮儀實訓
 一、銀行柜面服務七部曲
1、舉手迎(對應話術)
2、笑相問(對應話術)
3、禮貌接(對應話術)
4、快準辦(對應話術)
5、巧營銷(對應話術)
6、提醒遞(對應話術)
7、目相送(對應話術)
二、銀行(xing)柜員服務工(gong)作(zuo)情景劇展示 (分小組(zu)進行(xing)PK)

第七講:銀行服務高情商客戶溝通禮儀 (講解、模擬、點評)
說話是一門藝術,怎么說比說什么更重要!在工作中,如何把話說出去,獲得客戶信任;把話說出去,得到客戶認可;把話說出去,把事情辦成功?其實,只要掌握說話的邏輯,運用說話的模型,人與人之間的溝通,將變得非常輕松,工作將變得更加高效!
一、溝通測試互動體驗
1、語言測試1:直白式語言與軟墊式語言效果體驗
二、低情商表現——語言暴力
1、常見語言暴力:你怎么回事啊,這個都不會;跟你說了多少遍了你是聽不懂嗎?你怎么這么笨?你們的執行力太差了;你問我我問誰啊?…………老是、總是、永遠、從來都不、一點都不、怎么回事、怎么可能、當然不
2、語言暴力帶來的危害:習慣性把問題歸咎于他人,缺少自主判斷及承擔責任的能力。心理學上稱之為人格失調癥,讓別人活得痛苦。
3、拒絕語言暴力
1)把“你”變成“我”
例如“跟你說了多少遍了你是聽不懂嗎?”換成“請問我有說明白嗎?哪里不太清楚我再說一遍。”
2)把“責備批評抱怨推脫”,變成“我+解決方案”
例如“你怎么回事啊,這個都不會”,換成“我覺得/我發現/我認為/我希望/我相信你這樣做+……”
三、高情商語言修煉
(一)禮貌語金十字訓練
案例1:叫不動的客戶
案例2:坐、請坐、請上坐,哪種更顯敬意?
思考:哪些基本語言體現對對方的尊重,與客戶溝通過程中,應當說什么,怎么說?
實戰演練:
見到客戶時說:
準備提供服務時說:
尊稱對方時應說:
資料齊全時應說:
資料不全時應說:
需要對方等候時說:
當對方等候完畢時說:
如果需要離開座位,應向對方說:
回到座位后,應向對方說:
(二)效率語訓練
經常把“請稍等”掛在嘴邊,看似禮貌實則讓對方有被怠慢的感覺,如何換個話術,讓對方更滿意你的辦事效率
(三)情商語訓練
1、不跟客戶說“不行、不知道、不可以”
換成高情商語言,4步流程話術,鎖定結果,讓客戶滿意
2、不跟客戶說“不歸我管、不是我負責的”
換成高情商語言,2個回答話術,讓客戶滿意你的服務
3、不跟客戶說“必須”等命令用語
換成高情商語言,溝通3步曲話術,讓客戶樂于配合你的工作
實戰演練:
客戶未帶身份證,要求辦理業務
客戶需重新填單但不愿離開柜臺
客戶要求兌換外幣銀行暫無小幣種
客戶沒有預約要求大額取款
已過號客戶要求辦理業務
勸阻客戶在銀行網點吸煙
勸阻客戶在銀行網點拍照
可由銀行提供其他工作中常遇到的溝通案例
(四)贊美語訓練
1、分享:最近被贊美或贊美他人的情景,感受或結果如何?
2、思考:贊美的五大好處
3、學會贊美你就成功了一半
4、初見客戶,如何快速贊美拉近距離
5、掌握贊美的萬能公式,讓你見到客戶立馬就能贊美對方
6、掌握贊美的四大技巧,讓你的贊美能迅速讓對方滿意,獲得好人緣
1)真誠法
2)最字法
3)背后法
4)加減法
7、經典贊美話術,全員標準化練習
課(ke)堂演練:贊(zan)美身(shen)邊人,講師(shi)點評

第八講:溝通共事篇——向領導匯報工作溝通技巧 (講解、模擬、點評)
一、與上司溝通的技巧
案例解析:不懂匯報工作,怎能提拔加薪?
1、匯報工作時的溝通技巧
1、洞察需求,理解領導意圖
2、尋找同頻,跟上領導節奏
3、有聲反饋,傾聽領導表達
4、重復重點,支持領導觀點
課堂演練:自定情景向上司匯報工作,講師點評
二、常見職場溝通問題策略
1、當領導問你,最近工作怎么樣啊?
2、當領導問你,工作上有什么困難嗎?
3、當領導問你,對公司有什么意見或建議嗎?
4、當領導問你對某件事情的看法時
5、當領導表揚你時
6、當領導問到你不了解/不清楚的事情時
7、當出現工作差錯(cuo),領導問你怎么辦時(shi)?

銀(yin)行服(fu)務禮儀技巧培訓


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