課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
TTT演練培訓
形式:
理論講解/實例解析/提問互動/角色扮演/教練引導/分組討論/視頻學習/測評及解析
流(liu)程: 課前調(diao)研 + 課中(zhong)訓練并交付工具包 + 課后答(da)疑或輔導,使培訓真正落地
適合學員:
有一定培訓經驗,需要快速、全面提升授課及控場技巧的培訓師
講課平淡無吸引力,希望學會“抓學員眼球”的技能的培訓師
沒有(you)經驗、希望入(ru)行的培訓(xun)界小白
課程優勢:
手把手實操練習,通過(guo)現場演練,習得相關(guan)技能
課程大綱:
開場白:
表達六字訣:站、目、走,笑、聲、手
訓練三步驟:強迫,偽裝,融入
第一單元 表達技巧 2小時
1. 表達的最高境界:熱情、清晰、富于變化
2. 上講臺前的心理準備
3. 著裝禮儀
4. 站姿&走動 (實地練習)
5. 目光(實地練習)
6. 微笑
7. 手勢 (實地練習)
8. 富有(you)吸引力(li)的聲音
第二單元 控場技巧 1小時
1. 影響課堂效果的因素5大因素:
1) 心態不當
2) 內容枯燥
3) 表達單調
4) 儀態不佳
5) 控場欠缺
2. 儀態如何克服怯場
3. 培養(yang)基(ji)本控場(chang)感
第三單元 演練 2-3小時
演練方式說明:
1. 選擇8-
10分鐘的課程片段進行演練。內容源自前兩天課程中完成的管理類、技術類、入職培
訓類公司實用課題。
2. 每組一人上臺演練。演練順序抽簽決定。
3.每次演練每個組都指派專人負責打分;演練結束時,由打分者進行點評;六個組的平均
分即為該演練者的分數;
4. 老師最后點評,并享有*評分權(分數提交給公司);
5.演練過程中,各組將分配印有:站姿、目光、走動、手勢、笑容、聲音等項目的指示牌
,可隨時高舉,以提醒演練者注意使用上述表達技巧。
結束語:
對講師來說,最重要的是什么?
“教學目標的達成”永遠比“你的表演”重要
課程提供的工具包 4 項:
1. 講師儀態注意事項
2. TTT教學演練評價表
3. 講師風格類型
4. 個人行動計劃
讓你(ni)的(de)(de)感受決定(ding)課堂(tang)效果(guo),而不是讓課堂(tang)效果(guo)決定(ding)你(ni)的(de)(de)感受
TTT演練培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/311522.html
已開課(ke)時間Have start time
- 馮頌陽
培訓管理內訓
- 《把握三大關鍵,提升授課 吳昊(hao)(
- 《贏在起跑線,年度培訓計劃 吳昊(
- 《三維度九層面,打造有效培 吳昊(
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 《4步法,搞定敏捷知識萃 吳昊(
- 一線乾坤——內訓師綜合能力 李程(cheng)遠
- 《從0-1,搭建組織培訓 吳昊(
- 《搞定5件事,讓培訓體系 吳昊(
- 經驗萃取-基于崗位經驗內化 李(li)程(cheng)遠
- 《“六步成課”—內訓師課程 吳昊(
- 《搞定培訓需求調查與分析》 吳昊(
- 《搞定基于任務搭建學習路徑 吳昊(