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中國企業培訓講師
《工程總承包管理辦法》等總承包相關政策解讀及介紹
 
講師(shi):劉迅 瀏覽次數:66

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 項目經理

培訓講師:劉迅(xun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程總承包管理辦法(fa)培(pei)訓

課程背景:
2020年3月1日,中華人民共和國住房和城鄉建設部、國家發展改革委頒布了*的《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(以下簡稱“工程總承包管理辦法”)。全國各省市也相繼出臺了有關工程總承包或涉及工程總承包的地方性規范文件和指導文件,這標志著工程總承包時代的正式來臨,EPC工程總承包模式必將成為市場的主流模式。為加快推進工程總承包,完善工程總承包管理制度,住建部組織對《建設項目工程總承包合同示范文本(試行)》(GF-2011-0216)進行修訂,形成了《建設項目工程總承包合同示范文本》(征求意見稿)。
國家出臺的EPC政策法規,更多地偏向于管理、技術層面,對EPC計價的規范和引領還不完善。近期出臺的《工程總承包(EPC)計價計量規范(征求意見稿)》給出了EPC計價的總體思路和整體框架,但細化的、可操作的具體計價措施和方法仍有待于進一步探索和完善。從EPC工程計價實踐來看,如何完善EPC工程的計價條件,如何約定EPC工程的計價方式,如何做好EPC工程的結算管理與審計監督,等等,這些EPC工程投資控制和計價管理的關鍵內容,是相關專業人員確需掌握的內容。
當前工(gong)程建設各相關方在推行工(gong)程總(zong)(zong)承(cheng)包(bao)的過(guo)程中都不同程度面(mian)臨著法(fa)律法(fa)規、操作實(shi)施的困惑及管理(li)(li)(li)與(yu)技術(shu)的難(nan)點;幫(bang)助(zhu)相關單(dan)位理(li)(li)(li)解EPC工(gong)程總(zong)(zong)承(cheng)包(bao)系列規范(fan)、行業政策和(he)管控方法(fa),分(fen)享(xiang)工(gong)程總(zong)(zong)承(cheng)包(bao)先進(jin)理(li)(li)(li)念與(yu)實(shi)踐(jian)經驗,掌握(wo)合理(li)(li)(li)確定(ding)EPC總(zong)(zong)承(cheng)包(bao)計(ji)(ji)價與(yu)計(ji)(ji)量、結(jie)算(suan)方法(fa)及各種(zhong)合同條款應用實(shi)務;針(zhen)對當下建設工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的梳理(li)(li)(li),提高項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)(li)(li)水平(ping),尤其是(shi)抓(zhua)好在建項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的現場管理(li)(li)(li),并有效防范(fan)風險(xian),完(wan)善工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設管理(li)(li)(li)制(zhi)度。

培訓內容
1、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》的主要內容解讀;
2、《工程總承包管理辦法》實施對項目實施干系人的能力和管理要求;
3、國標《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2017)、《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017);
4、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包計價計量規范》(征求意見稿)介紹;
5、新版《建設項目工程總承包合同示范文本》(征求意見稿)介紹;
6、“新基建”項目實施+工程總承包模式法律問題解析;
7、《民法典》實施對建設工程各方實體權利的調整;
8、以(yi)上政策相繼出臺對(dui)EPC項目日常(chang)管理(li)(li)有(you)什(shen)么影(ying)響(xiang),會帶來的怎樣的管理(li)(li)變革,需要(yao)特(te)別關注的關鍵問題有(you)哪些(xie)?

工(gong)程總承包管理辦法培訓


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    參加課程(cheng):《工程總承包管理辦法》等總承包相關政策解讀及介紹

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