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卓越領導(dao)力提(ti)升訓練培(pei)訓

課程概述
課程目標：通過兩天的模擬課程，重點發展管理者的5項領導關鍵才能，從心理、行為、感受重塑一個積極的領導者。
核(he)心理念：領導力(li)是(shi)人人皆可具備(bei)的能力(li)，其大(da)小取決于(yu)對他人意(yi)義的重要(yao)性。

課程價值
1、模擬經營，訓戰結合
采用經營模擬游戲，為管理者創造深刻學習體驗。
在講師帶領下，深度反思思維方式及管理行為的有效性。
2、體驗反思，從知到悟
基于游戲中事件，進行多角度問題提問。
抽離游戲背后的規律，并應用于實際工作。
3、系統設計，結構嚴謹
提供清晰及完整的知識架構，改善傳統游戲化學習的無序感。
強調結(jie)果導向，打造結(jie)果文化。

培訓對象
中高層管理人員
一線經理
儲備干部
追求進步的骨干精英

課程綱要
Moment1：掌控局面
核心內容：
1、掌控局面的四個領導行為
2、全面思維的角度與邏輯
3、從盲目行動到管理者的克制
4、決策風(feng)格選擇匹配

Moment2：全面規劃
核心內容：
1、理清團隊目標
2、規劃業務形成計劃路徑
3、人事匹配
4、任務分析
5、人員分配核心(xin)原則

Moment3：資源整合
核心內容：
1、團隊合作的意義
2、中臺戰略對合作的啟發
3、資源整合的三項原則
4、合(he)作共贏、創造(zao)合(he)作、探尋方案

Moment4：正念引導
核心內容：
1、創新從容錯開始
2、團隊創新思維及切入點
3、團隊創新所需要的領導風格
4、創新的*與縱(zong)深思考

Moment5：復盤改進
核心內容：
1、重新定義管理運營的思考
2、用“輕*”開拓管理認知邊界
3、課程總(zong)結與要(yao)點回顧

卓越(yue)領導力提升(sheng)訓練培訓