課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公路工程施工培訓
課程大綱
一、公路工程施工技術
1、公路工程的特點、區別,典型公路工程案例講解
2、路基、路面工程分部分項技術要點
(1)、路基工程
(2)、基層工程(什么是真正的兩層連鋪、博士告訴你什么是最好的養護方式)
(3)、瀝青混凝土面層(重點講SMA,不同的碾壓方式,碾壓機械小發明)
(4)、混凝土面層(透水混凝土如何施工)
(5)、側、平石及人行道施工(海綿城市、陶瓷顆粒透水磚)
(6)、彩色瀝青混凝土專題(熱拌熱鋪彩色瀝青如何生產、攤鋪)
(7)、彩色陶瓷顆粒防滑涂層專題
3、橋梁工程分部分項技術要點
(1)、鉆孔灌注樁施工事故處理
(2)、承臺施工(30年老總工告訴你,大體積混凝土溫縮裂縫怎么*成本的消除?)
(3)、支座安裝(現澆箱梁大型抗震球鋼支座如何*安裝?)
4、預制場梁板預制(以榮獲2020年交通部現場質量五星獎最高獎的預制場為例講解)
二、公路工程高新工法應用
1、瀝青混凝土道路工程
(1)、瀝青混凝土道路工程 · 基層----我公司2013年濟祁高速大厚度攤鋪案例
(2)、瀝青混凝土道路工程 · 面層----無人駕駛智能攤鋪案例、大寬度整幅攤鋪案例,瀝青混凝土雙層連鋪、一次成型工藝
(4)、橋梁工程· 混凝土工程----清水混凝土先進工藝(令人驚訝的混凝土外觀照片展示,專利產品+綜合措施,以墩柱混凝土為例講解)
(5)、橋梁工程· 混凝土工程----低成本的全自動無人值守噴淋養護系統
2、預制裝配式橋梁專題講解(圖片+實例講解)
以正在施工的山東某市城市預制裝配式快速路和上海某公路為案例,大量現場實拍照片,各工序講解全預制裝配式橋梁施工
三、工程成本管控
1、公路工程管理的核心要素(安全、質量、進度、成本、利潤)
2、公路工程成本管控的兩個基本點
3、企業、項目部成本管理的宗旨、目標、制度、方法
4、盈利、規避虧損的關鍵手段------科學管理、節本增效
5、成本管控因素優秀方法分析(勞務、專業分包、材料、機械)-----管理、技術兩手硬!
6、項目分包管理的秘訣------花了三十多萬咨詢費請來的一位三十年老總工的心得!
7、2022年利潤達到11%且獲我國交通行業現場管理的最高質量榮譽獎的高速工程成本管控優秀案例分析
8、節本專題-----------20個實際施工中非常有效的節本案例(包括獲得中國綠色施工最高獎的特大橋是如何進行成本管控的?)
四、二次經營(簽證、變更、索賠)專題
1、二次經營概念及總述
2、二次經營的方向(減虧增盈)、方法
2、簽證變更的三個要點-----幾個被否定或大幅審減的簽證變更案例
3、大量的簽證變更案例展示,逐一剖析問題所在
4、一個高速公路借助專家論證、交警方案盈利的案例
5、一個石方爆破改機械破碎、靜力爆破的盈利案例
6、索賠專題及索賠的幾個典型案例
7、某14億公路工程,投標時用07定額,69.12元/工日,2018年中標,2022年竣工,人工費一直不調嗎?
8、關于護欄鋼筋既組價在護欄混凝土內又在附屬鋼筋單計引起的造價爭議解析
9、某公路(lu)工程16年(nian)10月(yue)份中標(biao),期間經歷11%、10%、9%稅(shui)率調整,審計時(shi)提出按(an)給業主開具(ju)發(fa)票的(de)不同稅(shui)率階(jie)段扣減2%、1%稅(shui)差(cha),不同稅(shui)率下(xia)公路(lu)工程應該怎么結算?
公路工程施工培訓
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已(yi)開課時間Have start time
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