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中國企業培訓講師
銀行信貸客戶經理全面營銷提升
 
講(jiang)師(shi):張光祿(lu) 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數(shu):366

課程描述INTRODUCTION

· 理財經理· 理財顧問· 大客戶經理

培訓講師:張光祿    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

信貸客戶經(jing)理營(ying)銷培訓

【課(ke)程對象】銀行信貸條線全體成(cheng)員(yuan)及相關(guan)需求者(zhe)

【課程大綱】
一、未來已來,求變求新
1、想要做好信貸業務首先要了解錢的運轉邏輯
2、持續3年多的疫情影響著中小微企業主的核心命脈
3、從不同的經濟周期看信貸業務發展
4、現在的經濟形勢是通脹還是通縮
5、M1、M2、CPI、PPI這些經濟指標對我們的信貸業務有什么影響
6、經濟處于通縮下對信貸業務的直接影響
7、信貸客戶發生了巨大的變化
8、通過2023年一季度經濟數據看信貸現狀
(1)從中國人民銀行貨幣政策委員會 2023 年第一季度例會看發展變化
(2)居民需求仍在恢復的爬坡期,長、短端貸款均有所增加
(3)企業中長期貸款同比大幅增加,短貸也有所上行,結構持續改善
9、想要達成好的績效,我們的營銷思路和渠道也要求變求新
10、做一個(ge)懂老板(ban)、懂企業(ye)運(yun)作(zuo)、懂利潤(run)來(lai)源的(de)客戶經理(li),你(ni)將穩(wen)贏未來(lai)

二、全面突破,達成績效
1、做了這麼多年的銷售,你真的了解銷售嗎?
2、什么是營銷?什么是銷售?
3、從營銷中的4P理論、人貨場模型反觀我們的營銷動作
4、營銷中的人
(1)定位越精準,越有助于你達成小目標
(2)我們營銷中的兩類客戶:各類渠道(房企、車企、中介機構)、金融消費者
(3)通過客戶畫像確定你的營銷群體
(4)想要成功的完成簽單,首先要做一個懂你客戶的客戶經理
(5)通過KYC挖掘客戶的核心信息
(6)根據已知線索判斷是否符合信貸要求
(7)為你的客戶制定信貸方案
5、營銷中的貨
(1)詳細分析我們手中的貨
①房貸
②車貸
③信用消費貸
④綜合消費貸
(2)看看我們的競爭對手們都是怎樣做的
①工行融e借
②建行快e貸
③中行中銀e貸
④農行網捷貸
⑤平安新一貸
(3)運用SWOT分析法分析我們的產品
(4)運用哈里視窗中的放大公開象限策略放大我們的產品優勢
(5)運用各類差異化營銷滿足不同的客戶需求
①時間差異
②渠道差異
③產品差異
④價格差異
⑤價值差異
6、營銷中的場
(1)包含營銷場景和營銷渠道
(2)反觀我們目前的營銷渠道
(3)如何有效提高渠道的供客量
(4)如何有效的拓展我們的合作渠道
(5)塑造多場景營銷,提升我們的綜合績效
7、客戶購買商品時的5大決策
8、在渠道和直客營銷中都會遇到的6大障礙
9、解決(jue)六(liu)大障礙的8大解決(jue)步驟

三、優質渠道營銷及維護
1、首先讓我們用第一性原則明確什么是優質渠道
2、房子甩賣、車企集體價格大跳水、二手車商萎靡的當下我們應該如何應對
例:奔馳汽車金融的營銷策略
3、運用客戶和渠道的分層分級策略來制定不同的營銷策略
4、只有在市場環境不好的當下才有你的機會
例:老師的一位興業銀行學生,通過去年的基金下行行情,斬獲大批客戶
5、運用梯度等級概念,讓自己的服務提升一到兩個等級,從而贏得渠道的心
6、了解渠道的真實想法,讓你快速脫穎而出
7、向他(渠道)之所想,急他之所急
8、把手伸得長一點,提前為渠道準備好應對潛在客戶的營銷解決方案
例(li):中(zhong)(zhong)郵保險請(qing)老師(shi)(shi)為中(zhong)(zhong)國郵政(zheng)的(de)理(li)財師(shi)(shi)進行理(li)財培訓(xun),并組織客(ke)戶(hu)沙龍活動,實現雙(shuang)贏

四、異議處理
1、客戶說我認識你們很多的業務人員如何處理?
(1)差異化營銷
(2)專業能力塑造專業人
(3)做懂老板的客戶經理
例:民企老板的10大痛點
2、客戶說利率太高如何處理?
(1)決定利率的多重因素
(2)利率的真實算法
(3)綜合投資(zi)回報(bao)率是您最應該考慮的事情

五、總結復盤

信(xin)貸客戶(hu)經理營銷(xiao)培訓


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已開(kai)課時間Have start time

在(zai)線(xian)報(bao)名(ming)Online registration

    參加課(ke)程:銀行信貸客戶經理全面營銷提升

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