国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

專精特新培訓

課  程  背  景
“專精特新”企業是我國中國的中小企業的新生力量，受到國家政策和地方政府的大力扶持與鼓勵。中小企業具有“56789”的貢獻：貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術創新，80%以上的城鎮勞動就業，90%以上的新增就業和企業數量，中小企業在整個經濟體系中具有重要地位和作用。同時又遭遇了全所未有的“成長的煩惱”與“轉型的困境”：資源環境的瓶頸制約、人口紅利的消失、產能過剩的壓力、消費者行為的巨變、各種賦稅的沉重、融資難融資貴、創新能力的恐懼等重重挑戰，使得中小企業面臨生死存亡的大考驗。一些中小企業遇到了“三座大山”：市場的冰山、融資的高山、轉型的火山。如何解決“專精特新”小巨人遭遇的困難挑戰，實現創新轉型，推動“專精特新”小巨人梯度培育工程的大力推進，成為當下創新驅動中小企業實現高質量發展的重大課題。
什么是“專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)精(jing)(jing)(jing)(jing)特新(xin)”？為什么要(yao)做“專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)精(jing)(jing)(jing)(jing)特新(xin)”？怎樣進(jin)行“專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)精(jing)(jing)(jing)(jing)特新(xin)”？什么是“專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)精(jing)(jing)(jing)(jing)特新(xin)”梯度培(pei)育(yu)工程？“專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)精(jing)(jing)(jing)(jing)特新(xin)”梯度培(pei)育(yu)的重點(dian)領域(yu)、產業方(fang)向、培(pei)育(yu)路徑是什么？如何(he)(he)(he)突破制造業“卡脖子”、“脫鉤(gou)”、“斷(duan)鏈(lian)”的挑(tiao)戰？如何(he)(he)(he)推動(dong)“專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)精(jing)(jing)(jing)(jing)特新(xin)”小巨人遭遇的融資(zi)難融資(zi)貴的大煩惱？*、日本(ben)、德國等如何(he)(he)(he)做“專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)精(jing)(jing)(jing)(jing)特新(xin)”企(qi)(qi)業的？如何(he)(he)(he)大力弘揚企(qi)(qi)業家(jia)精(jing)(jing)(jing)(jing)神和(he)工匠精(jing)(jing)(jing)(jing)神實現“專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)精(jing)(jing)(jing)(jing)特新(xin)”高質量創新(xin)發(fa)(fa)展？“專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)精(jing)(jing)(jing)(jing)特新(xin)”梯度培(pei)育(yu)中(zhong)小給企(qi)(qi)業帶(dai)來哪些發(fa)(fa)展機會與挑(tiao)戰？如何(he)(he)(he)落地生根(gen)、開花結果？

課  程  宗  旨
深入分析“專精特新”梯度培育頂層設計
明辨“專精特新”的政策紅利與發展機遇
解讀專精特新梯度培育的高質量發展路徑
掌握專精特新(xin)梯度培(pei)育(yu)工程創新(xin)落地(di)方案

授  課  對  象
致力于公司成長的各(ge)級管理人員

授  課  形  式
咨詢式培訓：理論解析+案例剖析+實戰演練
問(wen)題導向啟發式(shi)(shi)+釋疑解惑教練式(shi)(shi)+行動學習研討式(shi)(shi)+落地工具咨詢式(shi)(shi)

課  程 大 綱
模塊一   “專精特新”梯度培育的頂層設計
1. 【案例導學】顛覆的世界，你準備好了嗎？
2. 未來十年，中小企業到底拼什么？
3. 【案例分析】中小企業的“56789”貢獻
4.  “微信曲線”為什么變為“哭泣曲線”
5. 中小企業遭遇的“三山”論
6. 【案例分析】小巨人遭遇大煩惱
7. 科技型中小企業與傳統中小企業的區別
8. 國際經驗：影響中小企業發展的三種制約因素分析
9. 科技型中小企業成長煩惱：金融痛點分析
10. 傳統企業與專精特新面對的融資問題有何不同
11. 科技型中小企業發展的“三高”特征分析
12. 如何跨越科技成果轉化的“死亡峽谷”？
13. “卡脖子”“脫鉤”“斷鏈”與專精特新培育
14. 消費者升級時代與專精特新培育
15. “互聯網+”與 “專精特新”培育
16. 雙S轉型發展曲線與“專精特新”培育
17. 什么是“專精特新”
18. “專精特新”的基本特征
19. 【政策紅利】“專精特新”培育政策的演進
20. 【國家戰略】“專精特新”培育的十大政策
21. 供給側結構性改革與“專精特新”培育
22. “四新經濟”與“專精特新”培育
23. 高質量革命與“專精特新”培育
24. 雙循環戰略與“專精特新”培育
25. 大數據+“專精特新”培育
26. 新零售+“專精特新”培育
27. 藍海戰略與“專精特新”培育
28. 長尾理論與“專(zhuan)精特新”培(pei)育

模塊二  “專精特新”培育工程實踐與案例分析
1. 專精特新發展目標：“百十萬千”梯次培育工程
2. 專精特新培育工程的優勢分析
3. 專精特新培育過程的成長路徑分析
4. 專精特新中小企業培育條件和標準
5. 專精特新小巨人企業培育條件和標準
6. 制造業單項*企業培育條件和標準
7. 隱性*企業培育條件和標準
8. 專精特新小巨人企業評選條件
9. 五個層級的專精特新小巨人培育政策
10. 五個層級的專精特新小巨人培育路徑
11. 專精特新小巨人與單項*培育政策對比分析
12. 專精特新小巨人行動概括
13. 四批次專精特新小巨人培育特征分析
14. 申請專精特新小巨人企業的七個條件
15. 申請專精特新單項*的五個條件
16. 五大政策支持專精特新小巨人培育
17. 十大重點領域培育專精特新小巨人
18. 四基工程支持培育專精特新小巨人
19. 支持專精特新小巨人的六大重點領域分析
20. 專精特新小巨人重點培育支持的產業分析
21. 專精特新小巨人各省重點培育的領域分析
22. 發展機遇：北交所資本市場如何支持專精特新
23. 熊彼特談創新與創業
24. 中小企業轉型升級與創新精神
25. 中小企業轉型升級與企業家精神
26. *硅谷的車庫文化與企業家精神
27. 【案例分析】*的企業家宣言
28. 【案例分析】惠普的車庫文化與惠普創新之道
29. 為什么德國的隱性*世界第一？
30. 隱性*有什么特點？
31. 德國的隱性*是怎么產生的？
32. 日本的工匠精神
33. 日本的精益生產與企業家精神
34. 【案例分析】日本專精特新“味之素”發展給我們的啟示
35.  質量變革與工匠精神
36. 什么是工匠精神？
37. 【群策群力】新時代為什么要大力弘揚工匠精神？
38. 工匠精神與“專精特新”品質革命
39. 【案例分析】政府政策紅利與賦能“專精特新”小巨人企業
40. 【小組討論】 “專精特新(xin)”培育(yu)工程如何(he)落地生根和(he)開花結果？

專精特新培訓