課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
欠款處理課程
【課程背景】
在(zai)風起云(yun)涌的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)戰場,伴隨日益激(ji)烈(lie)的(de)(de)(de)市場競爭,在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生存和(he)發展中(zhong),賒銷是企(qi)(qi)業(ye)(ye)促銷產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)一種重要(yao)手段(duan)之(zhi)一,但(dan)賒銷也使企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)應收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)金額迅速增加,導致現金流嚴重不(bu)足,制約了企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)有序經(jing)營和(he)發展。作(zuo)為銷售(shou)人員,經(jing)常會遇(yu)到客(ke)(ke)戶拖欠貨(huo)款(kuan)(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)問(wen)題,又到年(nian)底,怎樣向客(ke)(ke)戶催款(kuan)(kuan)(kuan)才高效(xiao)? 客(ke)(ke)戶總在(zai)拖延付(fu)款(kuan)(kuan)(kuan)時(shi)間,如(ru)(ru)(ru)何巧妙(miao)把握催款(kuan)(kuan)(kuan)時(shi)機(ji)?向客(ke)(ke)戶索要(yao)欠款(kuan)(kuan)(kuan),怎么去討?他會給你(ni)嗎? 什么是合適的(de)(de)(de)力度(du)呢?面(mian)對不(bu)同類型的(de)(de)(de)欠款(kuan)(kuan)(kuan)客(ke)(ke)戶,如(ru)(ru)(ru)何應對?非要(yao)欠賬(zhang)(zhang)不(bu)還(huan)的(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶,又該如(ru)(ru)(ru)何催收(shou)? 為更好的(de)(de)(de)解決以上問(wen)題,鄧波老師(shi)集二十余年(nian)市場實站經(jing)驗研發出(chu)一套(tao)標準的(de)(de)(de)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)回收(shou)流程和(he)方法。
【課程收益】
本(ben)課程(cheng)將幫助你了解賬(zhang)款(kuan)(kuan)回收的(de)(de)基本(ben)步(bu)驟;掌握賬(zhang)款(kuan)(kuan)回收的(de)(de)理念、方法、技巧及工具;學習賬(zhang)款(kuan)(kuan)回收的(de)(de)具體操作,真正達(da)到(dao)能夠巧妙(miao)回收賬(zhang)款(kuan)(kuan),為公(gong)司減少損(sun)失(shi)帶來效益。
【課程特色】
本(ben)課程理論(lun)詳(xiang)盡、內容豐富,并理論(lun)結合實際(ji),采用游戲及模擬(ni)訓練(lian)等方(fang)式寓(yu)教(jiao)于樂、同時講師結合其在企業的多年實踐及案(an)例分析(xi),幫助學員現(xian)場解決賬款回(hui)收中遇到的問題。
【課程對象】
企業(ye)銷(xiao)(xiao)售(shou)管理(li)者、銷(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)、職能部門人員(yuan)
【授課風格】
專業(ye)講授;案例(li)分析;角色扮演;情境模(mo)擬、小組(zu)討(tao)論(lun)分享相(xiang)結(jie)合
【課程大綱】
第一講 欠款背景及原因分析
一、欠款背景及原因分析
1、欠款主要背景
1)宏觀環境分析
2)微觀環境分析
3)企業現狀分析
案例分析1:某代理商為什么一年只工作十個月?
2、欠款主要原因分析
1)三角債
2)經營壓力
3)資金鏈問題
4)惡意拖欠
第二講 欠款的主要類型及應對方式
二、欠款的主要類型及應對方式
1、欠款的主要類型
1)工程項目型:工程的周期、甲乙方的資金以及信譽度、與其溝通的程度
案例分析1:知名涂料公司怎么要回500萬欠款?
案例分析2:知名設備公司的武備辦公室到底是什么?
2)廠商類型: 廠家品牌及產品的知名度、游戲規則、商家資金周轉、商家與下游商家情況。
案例分析:東方公司的30萬欠款為什么要不回來?
3)廠家與廠家類型:工業品回款揭秘
案例分析1:某公司為什么能做到客戶欠款100%回收?
案例分析2:某公司在客戶欠款3年后怎么要回的?
4)廠商與商場超市類型
案例分析:知名小家電代理商與商場合作為什么要款很艱難:
2、欠款的其他應對方式
1)直截了當
2)行動前了解原因
3)找最初聯系人
4)不做出過激行為
5)當機立斷及時終止供貨
6)收款時機把握的重要性
7)競爭性的收款策略
8)收款的精神競爭
9)如何應對客戶借口
10)訴諸法律
案例1:漯河鈦白粉廠欠款為什么難要?
案例2:知名鋼(gang)材代理商(shang)與鋼(gang)構(gou)公司(si)合作的為什么賠(pei)款?
第三講 企業應怎樣防范賬款風險
三、企業應怎樣防范賬款風險
1、賬款風險的表現形式
1)賬款風險信號有哪些
2)賬款風險給企業帶來的危害
3)賬款風險的規避方式有哪些
4)賬款風險的預警機制有哪些
5)賬款風險的防范制度有哪些
案(an)例分(fen)析:某(mou)公司是如何(he)做到信用額(e)度上億零風險的
第四講 企業應怎樣通過提高競爭力減少賬款風險
四、企業應怎樣通過提高競爭力減少賬款風險
1、企業競爭力的提升為賬款風險帶來的好處
1)企業競爭力如何提升
2)提升企業競爭力的核心秘訣
3)提升企業競爭力與賬款風險的關系
案(an)例分析:某企業(ye)如(ru)何通過提升競(jing)爭(zheng)力減少(shao)賬款風(feng)險的
欠款處理課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/308080.html
已(yi)開課時(shi)間Have start time
- 鄧波
應收賬款內訓
- 催款策略及回款技巧 劉勝
- 現金為王賬款回收技能提升特 鄧波
- 催收心理學及實戰 宋咸(xian)陽
- 應收賬款回收與管理技能提升 鄧波
- 不良資產管理與清收 鄭(zheng)科
- 貸中外訪和貸后催收服務溝通 胡元未
- 車貸電話催收 胡元未
- 不良貸款全流程清收實務問題 彰平
- 信用控制——有效的應收賬款 郝嘉
- 《電話催收》 胡元(yuan)未
- 合規催收技能提升 胡元未
- 貸款清收談判技巧 王(wang)團結