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中國企業培訓講師
《電話催收》
 
講師(shi):胡元未 瀏覽(lan)次數:2559

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓講師:胡(hu)元(yuan)未    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話催收課程

【課程大綱】
一、違約客戶分析
1)一、客戶類型分析
2)客戶心理分析
3)客戶分級定位
4)不同區域客戶的風險特點
二、催收模式與常見問題剖析
5)常規催收模式
6)催收誤區
7)案例分析
課程三(上午):電話催收的準備
一、心理準備
二、資料準備
三、話術準備
四、提問技巧
課程四(上午):電話催收技巧
一、音量控制
二、語速語態
三、態度立場
四、時間控制
五、心理干預
案例分享
情景演練
課程五(下午):各帳齡客戶電催重點
一、M1
二、M2-M3
一、M3以上
課程六(下午):法務催收務實
一、法律函件的準備
二、法律函件樣式展示
三、法務催收執行要點
休息10分鐘
課程七(下午):特殊客戶處理
一、重點客戶或高風險客戶
二、復雜客戶
三、異地客戶催收技巧
第二天
課程一(上午):車貸業務概況及主要類型
一、車貸市場概況
二、車貸業務的發展趨勢
三、車貸業務類型
課程二(上午):車貸業務風險控制
一、車貸業務主要風險點
二、車貸業務風險控制方法
三、車貸業務風控“一個核心、三大支柱”
休息10分鐘
課程三(上午):車貸客戶電催務實
一、客戶類型分析
二、客戶心理分析
三、客戶分級定位
四、不同區域客戶的風險特點
課程四(上午):消費貸&房貸客戶電催務實
一、客戶類型分析
二、客戶心理分析
三、客戶分級定位
四、不同區域客戶的風險特點
午休
課程五(下午):消費貸款服務理念
一、忠誠度、美譽度提升
二、客戶關系管理
三、客戶深度營銷服務
課程六(下午):優質客戶服務
一、優質客戶服務模式
二、客戶投訴、抱怨處理
三、案例分析
休息10分鐘
課程七(下午):溝通心理學與人脈管理
一、客戶心理
二、優質客戶人脈圖譜
課程八(下午):催收制度建設和工具使用
一、催收建章建制
二、催收工作管理
三、催收報表體系
課程九(下午):大數據催收運用
一、大數據風控模式簡介
二、大數據風控運用案例
課后交流

電話催收課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/303023.html

已開課時間Have start time

在(zai)線報(bao)名Online registration

    參加課(ke)程:《電話催收》

    單(dan)位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人(ren):
  • 手(shou)機(ji)號碼(ma):
  • 座(zuo)機電(dian)話:
  • QQ或(huo)微信(xin):
  • 參加(jia)人數:
  • 開票信息:
  • 輸(shu)入(ru)驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡元未
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