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中國企業培訓講師
市場營銷競爭與經營分析策略制定
 
講師(shi):鄧(deng)波 瀏覽(lan)次數:2570

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經理

培訓講師:鄧(deng)波(bo)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

市場營銷知識課程

【課程背景】:
目前大量從(cong)(cong)事市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人員,不是(shi)(shi)科班(ban)出生也(ye)沒有或較少接受系統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)知(zhi)識學(xue)習和培訓,而這(zhe)(zhe)些對(dui)于從(cong)(cong)事市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)相關工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人員來說尤為重要,市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎知(zhi)識有哪些,怎樣(yang)進(jin)行(xing)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)分析和選擇(ze)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)、怎樣(yang)進(jin)行(xing)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)開發(fa)(fa)、怎樣(yang)進(jin)行(xing)競爭(zheng)分析、關鍵經營(ying)指(zhi)標分析等這(zhe)(zhe)些都是(shi)(shi)從(cong)(cong)事市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人員想知(zhi)道、也(ye)迫切需要掌握的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),這(zhe)(zhe)些知(zhi)識可以更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫助我們(men)指(zhi)導(dao)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日常工作、提升(sheng)工作效(xiao)率和整(zheng)體營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)思維(wei)、營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)技(ji)能和業(ye)績,這(zhe)(zhe)些專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)知(zhi)識,需要通(tong)(tong)過(guo)(guo)系統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習來獲得(de)。同時(shi)(shi)在營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)工作中怎樣(yang)了解國內外(wai)政策和行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)(hua),新(xin)產品新(xin)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出現,客戶需求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)(hua)和競爭(zheng)對(dui)手(shou)及市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)競爭(zheng)格局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)(hua),如何(he)在變(bian)(bian)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)中及時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整(zheng)區(qu)域市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang),如何(he)通(tong)(tong)過(guo)(guo)科學(xue)高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工具(ju)和方法對(dui)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)(hua)做深度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分析。更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)開發(fa)(fa)提升(sheng)業(ye)績。

【課程收益】:
通過市場營銷基礎知識的學習,使學員對市場營銷知識有更清晰的認識和了解,進一步提升自己的市場營銷理論素養。
對市場營銷的宏觀環境分析、行業分析、競爭對手分析、營銷組合、年度目標制定與分解有清晰的認識和了解。
對市場分析、目標市場選擇、開發有較深的認識和掌握。
對關鍵經營指標有較多的認識和了解
對(dui)客戶管(guan)理(li)有全面的了解。

【課程特點】:
1、講師結合自己多年實戰經驗對于營銷人員,以技能訓練為主讓學習者快速掌握重點,確保參訓者掌握基礎理論及實戰工具,提高工作業績。
2、以思維、心、體、技四層結構組織課程內容,從思維、理念——結構、流程——方法、工具四層次逐級展開,透過引導與參與讓學習者充分體驗進而改變行為,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
3、靈活(huo)運(yun)(yun)用多種培(pei)訓手段:精(jing)彩銷售談判故事、影視(shi)(shi)視(shi)(shi)頻資料(liao)分析、現(xian)場模擬演練等(deng),達到訓練思維方式、決策判斷的鍛煉和提(ti)升(sheng),使參訓者在(zai)笑聲中成長,在(zai)觸(chu)動中進步,在(zai)實際中自(zi)由運(yun)(yun)用,真正提(ti)高銷售業績(ji)。

【授課對象】:
銷售管理者等

【授課方式】:
課(ke)程(cheng)中(zhong)通(tong)過案例分析、理論講(jiang)解,案例研(yan)討,課(ke)堂演練,講(jiang)師點評等多(duo)種形式,力(li)求從不(bu)同的角度來完(wan)成課(ke)程(cheng)內容的潛移默化

課程大綱
如何進行營銷市場分析與策略制定
如何進行營銷市場分析與策略制定
1、市場營銷分析的概念
2、宏觀環境分析
1)政治和法律環境
2)經濟環境
3)社會文化環境
4)技術環境
5)人文環境
6)自然環境
工具:PEST分析法
3、行業競爭狀況分析
1)現有競爭者的競爭強度分析
2)潛在進入者威脅分析
3)替代品威脅分析
4)購買者的價格談判能力
5)供應商的分析
A、供應商的渠道及定價分析
B、產品及包裝方法
C、市場狀況及主要競爭對手
工具:波特五力模型(PBIT)、(SWOT分析)
4、市場競爭策略分析
1)競爭策略制定的五步法
A、識別市場的競爭程度
B、識別自己企業的營銷戰略
C、識別自己的優勢與對手的劣勢
D、選擇適合的競爭策略
E、選擇適合的競爭戰術
5、營銷組合策略分析
1)營銷4P中的價格分析
2)營銷4P中的渠道分銷
3)營銷4P中的產品分析
4)營銷4P中的品牌推廣與促銷分析
5)營銷4C中的顧客分析
6)營銷4C中成本分析
7)營銷4C中關于便利的分析
8)營銷4C中(zhong)的關(guan)于溝(gou)通的分(fen)析

第二講 如何進行關鍵指標經營分析
 二、如何進行關鍵指標經營分析
1、了解目標用戶(客戶細分)
2、確定用戶需求(價值主張)
3、思考我們如何接觸到用戶(渠道通路)
4、制作怎樣的產品(關鍵業務)
5、怎么使產品盈利(收入來源)
6、憑借什么實現盈利(核心資源)
7、投入產出比是怎樣的(成本結構)
8、可以幫助自己的人(重要伙伴)
9、維護客戶關系(客戶關系)

市場營銷知識課程


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