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中國企業培訓講師
“十三五”宏觀經濟走向與創新發展—北京講師
 
講師(shi):路(lu)大虎 瀏(liu)覽次數(shu):2549

課(ke)程描述INTRODUCTION

宏觀經濟管理培訓

· 總經理

培訓講師:路大虎(hu)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

宏觀經濟管理培訓

課程簡介:
“十三五”規劃是中共*、*關于中國未來5年(2016-2020年)國家發展戰略、政府工作重點以及經濟政治發展態勢的頂層設計。在面臨國際國內復雜形勢前提下,如何將十八大以來全面改革進一步深化,不僅決定了未來中國的走向,更涉及到中國企業的切身發展,甚至生死存亡。
課程以十三五大戰略和*、*頂層設計深度剖析為背景,著重從創新發展角度深入探討,著力洞察中國未來10年最棘手的難題、最關鍵的領域和最深刻的變革;透視新一輪改革將引爆的機會浪潮,特別是在商業、企業改革和創新發展領域。
把十三五中提出的核心概念、關鍵領域和未來政策走向拼接在一起,用創新、創造的理念去貫穿,形成一幅完整的路線圖,從中洞悉未來中國5年、10年,甚至幾十年的發展基點和脈絡,為政府、企業中高層管理人員提供深度參考。
授課對象:總裁、總經理、高層管理者、中層管理者;黨政機關領導、公務員
培訓收益:把十三五中(zhong)(zhong)提出的(de)核(he)心概(gai)念(nian)、關鍵領域和未來政策走向拼接在一(yi)起,用(yong)創新、創造的(de)理(li)念(nian)去貫(guan)穿,形成(cheng)一(yi)幅(fu)完整的(de)路線圖,從中(zhong)(zhong)洞悉(xi)未來中(zhong)(zhong)國5年、10年,甚至幾十年的(de)發(fa)展(zhan)基點和脈絡,為(wei)政府(fu)、企業提供決策參考,幫助(zhu)每一(yi)位(wei)學(xue)員(yuan)找到自(zi)己未來的(de)位(wei)置和方(fang)向,贏取(qu)未來發(fa)展(zhan)制(zhi)高(gao)點。

課程大綱:
一、十三五大戰略與中國全面深化改革主題

1.    中國全面深化改革大背景:十八大改革路徑
1)    中國與世界: 邁向第四時代
2)    十八大與十三五
2.    四個全面、五大發展理念與未來政策走向
3.    2030:從未來看現在
4.    十三五與企業(ye)改(gai)革發展8大新(xin)空間

二、十三五規劃關鍵領域和10大熱點
1.    十三五總體框架與發展主線
1)    從十二五看十三五
2)    十三五主線與脈絡
2.    十三五熱點解讀與關鍵領域分析
1)    供給側結構改革及其對企業的啟示
2)    新四化與未來市場新空間
3)    控風險:突破瓶頸,化解危機,提升系統性抗風險能力
4)    創新驅動戰略:未來空間與企業要避免的誤區
5)    國企改革與現代產權制度:歷史、節奏、關鍵點與難點
6)    完善現代綜合交通運輸體系和服務業優質高效發展
3.    宏觀戰略與微觀實施之間(jian)的(de)鴻(hong)溝(gou):企(qi)業(ye)家(jia)和企(qi)業(ye)的(de)困境、機遇與進路

三、創新驅動與創新發展
1.    十三五規劃為什么創新作為驅動戰略
2.    十三五創新驅動戰略的內涵
3.    走出雙創的誤區
1)    簡單、機械理解創新,會把企業推到危險邊緣
2)    真正的創業,不是盲目地帶市場上尋求失敗
3)    企業家有責任引導企業員工,特別是骨干人員正確理解“創新”、“創業”
4.    創新的4大內涵與企業突破
1)    第一層次:產品、服務創新
2)    第二層次:管理制度、社會管理創新
3)    第三層次:觀念思維創新
4)    第(di)四層(ceng)次:心智資源創新

四、“6時代”的經營智慧
1.經濟新常態與6時代的特征
2.6時代的風險與機會
3.顛覆未來的10大新商業模式與企業未來機會
4.改革、過冬、使命:企業家和骨干領導面臨大風險、大跨越、大挑戰、大機會
 5.創新發展的落腳(jiao)點:借助十(shi)三(san)五(wu)大(da)戰略內部深度挖(wa)潛的6大(da)策略

宏觀經濟管理培訓


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