全面風險管理沙盤模擬課程大綱—北京講師
講師(shi)：曹君(jun)武 瀏覽次數：2545
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
風險管理沙盤培訓課程
培訓講師：曹君武(wu)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
風險管理沙盤培訓課程
課程大綱
一(yi)、風險管(guan)理歷史及基本知識
1、“風險”概念及(ji)歷史(shi)
2、“風險(xian)管理”概(gai)念及歷(li)史
3、“全面風(feng)險管理”概念(nian)及歷史
4、為什(shen)么要開展(zhan)風險管理(li)工作
5、如何開展風險管(guan)理工作
6、風險管理工作的價值和意義 故事：大吊(diao)車(che)、小吊(diao)車(che)、小汽車(che)都落水(shui)了！
課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片
案例(li)：股(gu)(gu)市有風險，入市須謹慎，可為(wei)何還(huan)是買股(gu)(gu)票(piao)呢？
討論：5W3H法分析企(qi)業風(feng)險(xian)管理
模(mo)擬：組建風(feng)控委員會，包含(han)公司名稱、公司總經理部門領導、工作人員
評分：分組(zu)練習，根據完成時間現場(chang)評分，最(zui)高分10分，*分1分，沒有小數點(dian)。
二、風險(xian)管(guan)理基本操作流(liu)程
1、如何收集初始信息
2、風險辨識的方法與工具
3、風險分析的工具(ju)與方法
4、風險評(ping)價的組織方(fang)式與
三、工(gong)作方法
1、風險評估的工(gong)具、方(fang)式、方(fang)法
2、怎樣開展(zhan)風險(xian)評估工作
3、風險評估報(bao)告的撰寫方法
課件：PPT、EXCEL表格、圖片(pian)(pian)、白板(ban)、卡(ka)片(pian)(pian)、模版(ban)視(shi)頻
案(an)例：中國(guo)航空規劃建設(she)有限(xian)公司的風險評估(gu)
討論：去年(nian)體檢(jian)過了，今(jin)年(nian)是否需要體檢(jian)呢？
模擬：風險評估員辨識風險、評價風險，公司中層領導確認(ren)風險，高層領導確定重大風險。
評(ping)分(fen)(fen)：分(fen)(fen)組練習，根據完成質量，采用自評(ping)、他評(ping)、集體評(ping)議、課堂展示的方法(fa)進行(xing)評(ping)分(fen)(fen)，最高分(fen)(fen)10分(fen)(fen)，*分(fen)(fen)1分(fen)(fen)，沒(mei)有小數點。
總結：5分鐘小結，提綱挈領總結上午的學習內容，再次(ci)重復(fu)重要知識點(dian)。
四、風險管(guan)理(li)策略和解決(jue)案(an)
1、如何制(zhi)定風險管(guan)理策(ce)略(lve)
2、如(ru)何制定重大(da)風險(xian)解(jie)決方法(fa)
3、重大風險的確(que)定過(guo)程以及方法(fa)
課件：PPT、EXCEL表(biao)格、圖(tu)片(pian)、白(bai)板、卡片(pian)、模版視頻
故事：柏拉圖和(he)蘇格拉底是(shi)如何(he)看待(dai)婚(hun)姻(yin)和(he)愛情的
案例：中(zhong)國(guo)海運集團的九套信息系統
評(ping)分(fen)(fen)：分(fen)(fen)組練習(xi)，根據完成質量，采(cai)用自(zi)評(ping)、他評(ping)、集體評(ping)議、課堂展示(shi)的方法進行(xing)評(ping)分(fen)(fen)，最高分(fen)(fen)10分(fen)(fen)，*分(fen)(fen)1分(fen)(fen)，沒有(you)小數(shu)點。
總(zong)結：5分鐘小結，提(ti)綱(gang)挈(qie)領總(zong)結學(xue)習內(nei)容，再次重復重要知(zhi)識點。
五、重大風險監控預警
1、監控預警一般概念
2、監控指標設置與管理
3、監控指標設置練(lian)習
課件(jian)：PPT、EXCEL表格、圖片、白(bai)板、卡片、模版(ban)視頻
案例：ICU病房的(de)重(zhong)點監控類(lei)比(bi)：驗(yan)指標對疾病確診的(de)應用
練(lian)習：確定一級(ji)、二級(ji)監控指標，設置紅黃綠燈。
評(ping)(ping)(ping)分(fen)：依(yi)據模擬公司分(fen)組，根據練習完成質量，采用自評(ping)(ping)(ping)、他評(ping)(ping)(ping)、集體評(ping)(ping)(ping)議、課堂展示(shi)的方法進行評(ping)(ping)(ping)分(fen)，最高分(fen)10分(fen)，*分(fen)1分(fen)，沒有小(xiao)數點。
六(liu)、年(nian)度風(feng)險管理報告
1、企業開展風(feng)險(xian)管理工(gong)作(zuo)的歷史(shi)
2、企業全面風險管理工作情況歸納(na)
3、企業年度(du)風險管(guan)理報告
4、企業編報(bao)年(nian)度(du)報(bao)告的工作(zuo)模式(shi)
5、企業年(nian)度風險管(guan)理報告模版(ban)
課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡(ka)片、Word模(mo)版
案例：國資委、*企業報(bao)告編制(zhi)辦(ban)法(fa)
討論：您花(hua)多少錢編制報(bao)告？
評分：分組練(lian)習，根據(ju)完(wan)成時間現場評分，最高分10分，*分1分，沒有小數點。
總(zong)結：10分鐘小(xiao)結，提綱挈領總(zong)結學(xue)習內容，再次重復(fu)重要知(zhi)識點(dian)。
風險管理沙盤培訓課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/30721.html
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- 曹君武
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