課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標驅動的機制課程
【課程背景】
這套體驗式培訓的EMBA課程,也叫做迷宮商戰,為了提升學員的體驗感,加入了*的卓越設定和游戲道具,通過模擬企業競爭和銀行商業活動讓學員在競爭和同盟中,體驗游戲,感悟職場。
學員將分組扮演“企業”和“銀行”兩種團隊,進行企業經營和金融活動,企業的目標是實現*正向現金流,銀行的目標是實現*化的債權利益。課程結束后,進行盈虧結算,哪一組贏利額最高,既為最終的勝利者。
在項目進行的過程中,有(you)許多賺(zhuan)錢的契機需(xu)要學(xue)員用敏(min)銳的觸覺去發現,并(bing)在這個過程中不(bu)斷嘗試,創新以導(dao)求*的經營(ying)策略和金融活動收益。
【課程收益】
體驗面對飛速變化的市場環境如何采取應對手段;
體驗企業運營中的成本控制與管理;
培養雙贏和多贏的意識;
體驗信息與價值的關系;
體驗自由競爭下的決策、合作與溝通;
體驗商業信(xin)譽(yu)對(dui)于(yu)企業發(fa)展的意義;
體驗知識分享點
一、蛀蝕成功的7大不良心態
(1)恐懼
(2)自卑
(3)自滿
(4)忽略團隊
(5)抱怨
(6)害怕競爭
(7)拖延
二、轉變心態,激活自我
1、目標達成地轉變來源于心態的轉變,遇到挫折的自我救贖。
2、把客戶當朋友,把朋友當客戶
4、完美的服務贏得完美的結果
5、學會贊美
6、學會感恩
三、勇于競爭--目標達成的動力
1、目標失敗的的主要原因:
(1)缺乏目標
世界上沒有懶惰的人,只有缺乏目標的人
(2)痛苦不深,失敗不夠
2、激發行動力的六大因素
① 我要得到什么樣的結果?
② 達不到結果會有什么樣的痛苦?
③ 不行動有什么壞處?
④ 假如馬上行動,有什么好處?
⑤ 制定期限,馬上行動;
⑥ 將行動計劃告訴你的家人、朋友和領導。
3、成功就是設定有意義的目標,并達成目標!(如何設定目標)
① 要具體、明確
② 可以量化的
③ 具有挑戰性的
④ 大小結合,長短結合
⑤ 要有完成時限
四、擁有不(bu)斷(duan)成(cheng)長的熱情
目標驅動的機制課程
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已開課時間Have start time
- 梁若冰
目標管理內訓
- OKR目標管理方案設計與實 張懷
- 高效目標管理的秘笈 張必(bi)成
- 目標管理(高階班) 范(fan)遠飛(fei)
- 工作計劃與組織協調 侯春(chun)梅(mei)
- 《績效管理助推組織目標達成 文熠
- 執行力集結號——目標管理與 吳文(wen)飛
- 能量激增——以目標為導向的 何峰
- 高效目標達成與執行力訓練 何峰
- 《目標管理—分解、組織與實 秦超
- 高效工作方法與技能 張必成
- 目標為王——狼性團隊巔峰激 何峰
- 企業年度經營計劃制定與執行 張懷