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項目投資業務課程

課程背景：
2024年全年經濟發展預期中，我們期待消費能夠形成支撐作用，但投資依舊發揮經濟增長穩定器的功能。投資占比中一般主要是三大方面，制造業投資、房地產投資、基建投資。從傳統投資驅動邏輯來看，制造業投資緊跟市場，房地產投資兼具市場化屬性與宏觀調控，基建投資傳統驅動力更多來自于政府宏觀調控。宏觀調控手段中，通常我們最關注的貨幣政策和財政政策，當然主管部門中更多是央行、發改和財政的一系列政策的調控與指導。
2024年初國辦印發《重點省份分類加強政府投資項目管理辦法(試行)》強化了12個高風險省份政府投資監管，暫停和緩建了大量投資項目。2024年對于項目投資來講，政府投資和融資平臺兩大業主的任何一個宏觀調控政策都意味著2024年項目的布局和方向調整，甚至要做出重大的戰略方向改變。招商引資是改革開放以來推動地方經濟發展、優化產業結構的重要手段。2024年，根據*的經濟工作會議精神，招商引資的重點方向和模式方法都將迎來新的調整和創新。招商引資工作的焦點轉向如何促進龍頭企業與中小企業的協同、平衡產業在不同地域的流動、精準的產業定位、以及利用AI大數據、產業投資基金等現代工具進行科學招商。
本課程將(jiang)從2024年項(xiang)目(mu)投(tou)融(rong)資領域的模式選(xuan)擇、市場(chang)布局、投(tou)資主主體、企業(ye)如何全過(guo)程參與其中進行解讀(du)。旨在結合*的招(zhao)商(shang)案(an)例和方法(fa)(fa)，系統(tong)地介紹招(zhao)商(shang)引資的理論與實(shi)踐，培養(yang)一批懂招(zhao)商(shang)、有方法(fa)(fa)、業(ye)務精(jing)、效率(lv)高的復合型招(zhao)商(shang)人團隊(dui)，并(bing)能夠針對2024年的重點方向制定(ding)有效的招(zhao)商(shang)策略。

課程對象：
中高管人員

課程收益：
掌握當前投資的總體趨勢與熱點
掌握項目投資業務機遇（房建業務、基建業務、公建業務、兩新一重、業務模式）
掌握基礎設施不動產公募RETIs對于建筑施工企業項目投融募管退的作用與操作流程
詳解2024年招商引資的重點方向，如產業鏈協同、東西產業轉移、都市圈產業平衡
解構新興招商引資模式，如鏈長制招商、集群式招商和龍頭招商，探討實施效果
提供招商引資全流程的操作指南，包括前期策劃、招商方法、投資流程等
掌握產業鏈體系招商搭建的方法與產業集群招商模式
掌握隱性(xing)債務隱患防范與創(chuang)新模式要點依據

課程大綱
第一講2024年項目投融資行業的總體趨勢及熱點
一、直面挑戰、激流勇進-2024年行業面臨的壓力
1.宏觀經濟“疤痕效應”比想象的要深要廣
2.房地產周期調整比以往更深更廣
3.“百年未有之變局”加速演變期比預想中來得更快更猛
4.結構調整和升級比想象中更迅猛
5.地方財政的財政能力超預期下滑
二、洞若觀火-有效需求不足-2024年行業的挑戰
1.如何理解有效需求不足-需求與市場、需求與價格的關系
2.人口紅利消退與老齡化挑戰
a)老齡、少子、不婚、躺平、內卷、收入差距
b)上有四老下有三小的70、80和90后
3.2023-2036年嬰兒潮變成退休潮
三、二元互通、浪潮推進-2024年項目投資的驅動力
4.中國的城市建設與城市人口流入
5.美聯儲貨幣政策與地產價格
6.中國經濟雙輪驅動之地產投資驅動
7.人口負增長與居民消費乏力
8.居民收入與地產定價模型
9.房價短期看金融、中期看土地、長期看人口
四、破解成蝶、未雨綢繆-走向高質量發展
1.中國城鎮化進程已快速接近發達國家水平
案例解析：城鎮化進程降速，結構化問題凸顯
案例解(jie)析：居民(min)收入中資產性(xing)收入高于勞動(dong)收入矛盾(dun)的(de)調和

第二講2024年項目投融資破局與托底
一、投資破局-回升-擴大有效益的投資、消費與投資共振
1.制造業投資-實體經濟與科技創新引領
2.房地產投資-三大工程、保障房、平急兩用、城中村改造
3.保障房項目融資重點
a)《中國人民銀行國家金融監督管理總局關于金融支持住房租賃市場發展的意見》
b)配售型投資規模3000億元
c)租賃型保障房2000元元
d)300萬以上35個大城市
4.平急兩用
a)投資規模2500億元人民幣
5.城中村改造
a)21個特大超特大城市城中村改造實施
b)城中村改造潛在投資額5000億元人民幣
6.基建投資與公共服務投資-地方債與城投公司詳解35號文
案例解讀：地方財政支出如何維系？
案例解讀：土地財政斷崖下跌出路在何方？
案例解析：環境保護，城市輕軌，公共衛生，醫療與養老服務
7.新的投資的錢從何而來
a)*政府投資、央企投資、民營企業投資
b)*國債加碼
c)財政赤字率提高
d)發行免息綠色債券
e)加大地方政府專項債券規模
f)鼓(gu)勵民(min)企投(tou)建(jian)營運一體化

第三講民為邦本、因勢利導-2024年項目投融資的市場機遇
一、政企合力共贏逆周期
1.國之棟梁-政府預算時代-國家預算資金主導
2.財強勢固-城投時代-財政擔保
3.土金盈門-房地產時代-土地財政
4.公私合營-PPP新政模式
5.民為邦本-消費引領投資
二、政府投資類項目
6.基礎鑄石-政府投資的第一大類：傳統基礎設施
7.新苗布道-政府投資的第二大類：新基建投資
8.安居樂業-政府投資的第三大類：保障房公租房城市更新
9.青山綠水-政府投資的第四大類：環境投資
10.民生康寧-政府投資的第五大類：公共衛生體系投資
三、市場化投資項目
11.濟世育人-市場投資的第一大類：醫療教育
12.暢通無阻-市場投資的第二大類：停車場
13.綠能迎暉-市場投資的第三大類：風光水電
14.暮年金樽-市場投資的第四大類：養老與康養
15.商旅業興-市場投資的第五大類：商業與消費
四、項目投資融資的邏輯、風險與挑戰
1.項目投資的收益與收益分配
a)投資人-投資模式、投資風險、投資收益、回款周期、投資回報、內部收益率
b)施工方-施工利潤、工程量、施工周期、融資可能性
c)政府方-防隱債、促投資、見效益
2.政府投資面臨的挑戰
d)財政處罰
e)審計追蹤
3.企業投融資面臨的挑戰
a)競爭激烈、放棄投資利潤、舍掉工程利潤
b)項目新技(ji)術風險(xian)、融資風險(xian)、運營風險(xian)、材料上漲風險(xian)累加

第四講解構產業規律謀劃招商項目落地
一、什么是招商引資及如何順勢招商
16.招商引資的核心理念-順勢而為
a)“漁村“到中國制造業基地再到科技創新高地-深圳招商引資經驗
案例解析：改革開放使東部沿海地區的產業發展迅速超越內陸地區
案例解析：亞洲四小龍的產業轉移與珠三角、長三角的招商引資
案例解析：四十年的低端制造業讓我們懂了什么是價值鏈與產業鏈
17.招商引資的源動力是什么，政府為什么這么重視招商引資
案例解析：一個投資100億元、3萬研發人員的華為給東莞帶來了什么
案例解析：中新蘇州工業園區的發展來龍去脈
案例解析：埃隆馬斯克的特斯拉超級工廠落戶上海全過程解讀
案例解析：合肥招商模式與蔚來汽車落戶合肥
二、本土產業升級與招商引資
案例解析：寧德時代新能源產業與曾毓群的創業
案例解析：格力與美的之爭-珠海市北京酒店挖人事件
案例解析：臺灣制造業教父宏基電腦創始人施振榮與產業升級
案例解析：斯坦福的中國商學院案例-鐵道部降伏漢斯虎-中國高鐵技術談判
三、招商引資模式分類
18.市場化招商與行政化招商
a)哪拆遷哪好做招商
b)哪房價高就去哪招商
c)政府說疏解的地方最好招商
19.土地財政與房地產與產業招商的矛盾
20.招商引(yin)資政(zheng)府、企業、居(ju)民的三(san)個(ge)杠桿與(yu)人力(li)成本

第五講招商引資分類、招商主體、招商引資市場化運作
四、招商引資主體
21.招商引資實施的主體分類-政府招商、企業招商、中介招商
22.招商引資營商環境要素分析
五、招商引資方向與產業定義
23.全國招商引資產業門類
a)主導產業、優勢產業、前瞻性產業、戰略性新興產業如何側重招商
24.戰略性新興產業招商創新
25.傳統產業招商引資升級
26.2024年產業投資趨勢及重點招商產業方向
六、企業投資的決定因素
27.市場化決定因素
28.行政化決定因素
七、產業招商四大規律與實際應用
29.企業的產業轉移-案例解讀：北京產業轉移與華夏幸福固安的產業承接
a)成本
b)市場
c)天安門正南50公里的招商模式
30.企業的集聚趨勢-深圳、東莞電子信息產業集聚案例分析
a)開飯館扎堆
b)企業選址同樣適用
c)產業集群打造方法全梳理
31.企業的關聯鏈條-北京亦莊經濟開發區、豐臺總部基地招商案例分析
a)生產、生活、生態三生聯動
b)活力、魅力、動力三力結合
32.企業的升級方法
a)制造業教父施正榮的微笑曲線理論與高質量發展與創新驅動
b)比亞迪的產業升級案例分析
c)Google的產業升案例分析
d)Apple的產業升級案例分析
e)華為的產業(ye)升級案(an)例分(fen)析(xi)

第六講科學招商體系、要點、流程及標桿案例解析
八、招商引資主要模式分析
33.股權主導型-合肥招商引資
34.政府主導型-蘇州工業園區
35.市場主導型-張江高科園區
36.總部經濟型-北京豐臺總部經濟
37.專業園區型-北京大興生物醫藥基地
38.以民引外型-華夏幸福基業招商
39.基金招商-合肥招商模式
九、企業積極對外擴張投資的重要因素
40.戰略布局、客戶要求、市場需要
41.資源制約、成本因素、產業聚集
42.合作發展、優惠吸引、競爭壓力、未來期望、防范風險
案例解析：康師傅食品廠選址127項投資調研指標解讀
十、招商引資客戶類型及投資動機分析
43.快速發展型-例如醫療、環保
44.務實發展型-食品、印刷、機械
45.功能導向型-高端裝備制造
46.產業集聚型-電子、大數據、云計算、互聯網
47.投資型-金融、銀行、貿易公司、信托公司、會展公司
十一、企業投資出發視角與招商引資
48.市場
a)政府采購合同的招商引資-比亞迪新能源汽車招商引資案例解讀
b)需求增加帶來的招商引資-西門子、龐巴迪動車項目招商引資案例解析
49.成本
a)人力人本、土地成本、技術成本
b)交易成本、信息成本、物流成本、財務成本
50.招商引資稅金與獎補
a)增值稅、企業所得稅、個人所得稅
b)地方專項資金、*中小企業支持資金、基金、補助
十二、新興產業企業選址時共同考慮的因素與企業投資落地率之間的關系
51.市場規模15-20%
52.市場增長15-20%
53.人才驅動創新能力20%
54.勞動力和材料成本5%
55.能源成本5%
56.經濟、貿易、金融和稅收制度10%
57.基礎設施10%-15%
58.法律與監管5%
59.供應商布局10%

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