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職場幸福學課程

【課程背景】
企業中，管理者在解決問題時候經常出現以下情況，這時候你將如何幫助他們？
每個人看到的問題是不一樣的，能用團隊力量解決嗎？
問題千頭萬緒，不知道從哪里下手？
大家各執己見，沒有同意的思路，達不成共識，到底聽誰的？
通過哪些方法才能讓管理者迅速掌握以下技能：
建立積極、正向的思維模式，以良好心態應對工作挑戰；
以科學的方法管理時間和目標，高效完成工作任務；
掌握與各種風格同事溝通的技巧，建立高效團隊；
在(zai)工(gong)作中找到(dao)意(yi)義，發(fa)現核(he)心驅動力。

【課程收益】
心態：就是幫助員工：搞定自己，搞定工作，搞定關系，在工作中找到意義。
技能：掌握新思維模式，讓自己的行為產生路徑變化
應(ying)用：年度目標制定——圓(yuan)方(fang)規劃圖、每周(zhou)時(shi)間管理——時(shi)間管理矩陣

【授課形式】
講授、測(ce)評、游戲、情景演練、角色(se)扮演、小組(zu)討論、案例分析、活動(dong)快速(su)通(tong)道(dao)

【培訓對象】
企業(ye)中(zhong)層主(zhu)管/經(jing)理、后備(bei)人才

【培訓特點】
以經典視頻詮釋核心概念
配以課(ke)程講自主研發的(de)《圓夢職場——個人戰略管理(li)手冊(ce)》，確保課(ke)堂理(li)念(nian)在工作(zuo)中實(shi)操應用。

【課程大綱】
第一模塊：職場幸福四要素
從眾多問題表象中，深度剖析，識別出真正的問題
思維模式
自我發展
人際關系
工作意義（感恩之心）

第二模塊：思維模式
思維——行動——結果模型
關注圈/影響圈
產生路徑
職場幸(xing)福思維(wei)：主(zhu)導你的故事

第三模塊：自我發展
年度目標制定-圓方規劃圖圖
每周(zhou)時間(jian)管理-時間(jian)管理矩陣

第四模塊：人際關系
DISC行為風格
情感賬號

第五模塊：工作意義
工作意義探索

第六模塊：方案執行
總結與行動計劃

職場幸福學課程