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新能源工程實戰培訓

     投標(biao)報價實(shi)務課程以(yi)案例(li)為主線，結合新能(neng)源(yuan)工程失敗(bai)案例(li)和成功的案例(li)，分(fen)析(xi)在投標(biao)階段，特(te)別是(shi)(shi)工程報價階段的方法和思路。通過(guo)案例(li)分(fen)析(xi)結合項(xiang)目(mu)后續執行過(guo)程中的實(shi)際客觀情況(kuang)分(fen)析(xi)投標(biao)階段所應該注意的事項(xiang)，以(yi)及(ji)采取的對(dui)(dui)策，出發點(dian)就是(shi)(shi)能(neng)夠(gou)讓(rang)(rang)我(wo)們(men)的報價能(neng)夠(gou)根據新能(neng)源(yuan)工程的客觀情況(kuang)以(yi)及(ji)具體項(xiang)目(mu)的特(te)殊情況(kuang)做(zuo)一個綜合分(fen)析(xi)，采取不同的投標(biao)報價對(dui)(dui)策，最(zui)終(zhong)讓(rang)(rang)投標(biao)報價能(neng)夠(gou)促進(jin)項(xiang)目(mu)最(zui)終(zhong)簽約。

第一部分：新能源工程投標報價的基本程序
1.1 投標報價包括:估價、報價
1.2新能源工程投標項目的選擇
1.3新能源工程投標報價的工作程序
1.4 標前會議與現場勘察
1.5 工程量復核
1.6 生產要素與分包工程詢價
1.7 確定施工進度計劃與施工方案
1.8 其他準備工作
1.9 實例分(fen)析如何(he)按照“九方格”理論進行投標報價

第二部分：新能源工程投標報價的組成與計算
2.1新能源工程投標報價的組成
2.2新能源工程投標報價的計算程序
2.3 基礎單價的確定
2.4 分(fen)項工程單價計算(suan)

第三部分：新能源工程標價評估與報價決策
3.1標價評估與分析
3.2新能源工程投標報價的動態分析
3.3新能源工程投標報價的盈虧分析
3.4 新(xin)能源(yuan)工程投標報價(jia)的(de)決策

第四部分：新能源工程合同計價模式與投標報價技巧
4.1 工程項目合同的計價模式
4.2 投標報價的技巧
4.3 不平衡(heng)報(bao)價技(ji)巧的應用

第五部分：新能源工程項目投標報價案例實戰
5.1現場考察報告模版
5.2案例：某新能源項目考察報告
5.3案例：某新能源投標報價計算
5.4 案例：調價(jia)公式(shi)的(de)應(ying)用

第六部分：新能源工程項目投標階段管理要點
6.1市場調研
6.2技術報價
6.3合同談判
6.4 案(an)例(li)分析

第七部分：新能源工程項目成本分析與成本控制
7.1新能源工程成本分析
7.2新能源工程成本控制
7.3 案例(li)分(fen)析(xi)

第八部分：新能源工程項目投標報價與談判技巧
8.1新能源工程項目投標方略和報價體系
8.2新能源工程談判策略及技巧
8.3 新能源工(gong)程(cheng)項目投標報價(jia)方案--某(mou)地區(qu)工(gong)程(cheng)報價(jia)技巧(qiao)

第九部分：新能源工程總合同條件下投標報價編制的方法探討
9.1新能源工程項目的特點及不同
9.2新能源工程設備采購與安裝價格的編制方法
9.3 新能(neng)源工程土建項目的編制方法

第十部分：新能源工程投標文件的評審
10.1經營過程中的評審方法
10.2商務標的評審
10.3 技術標的評審
10.4 經濟標的評審
10.5 新能源工程風險分(fen)析(xi)與對策(ce)

第十一部分：新能源工程投標報價注意要點及調整方法
11.1研究招標文件中的業主要求
11.2研究招標文件中的合同條款
11.3 人、材、機要素與現場條件

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