課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
產品運營能力課程
課程背景:
產品運營是產品和用戶之間的橋梁,是連接,數智化時代,這個連接需要數字鏈接。
時代巨變,尤其是家具家電行業,有產品驅動,渠道驅動,進入到用戶驅動時代。
隨數字技術發展,用戶消費升級,用戶消費場景的變化,未來,消費都是線上主導,線下只是交付和體驗的場所。
因此,產品運營作為這個連接器,對其能力需要重構,才能更上時代發展的步法。
本課程就(jiu)是構建(jian)產(chan)品運營(ying)的7大(da)核心(xin)基礎能力。
課程收益
1.數字化時代,產品運營需要具備什么樣的能力;
2.什么樣的產品運營才是一個好運營;
3.產品運數字(zi)化(hua)(hua)數字(zi)化(hua)(hua)營數字(zi)化(hua)(hua)7打能力如何(he)塑造(zao)
學習對象
產品運營各個崗位,產品經(jing)理,渠道經(jing)理,市場人員
授課形式
現場講授+案例分享+課堂練習+現場答(da)疑+課后輔導
課程大綱
一、產品運營角色如何來定位?
1.產品運營是做什么的,真的很重要嗎?
2.產品運營每天都需要做什么工作呢?
3.產品是1,運營是0、那我們現在產品運營,值幾個0呢?
4.好的產品運營到底是什么樣子?具備什么條件?
5.你是不是真的把產品運營干成打雜的呢?
6.新數字化用戶時代,產品運營才是人和產品的橋梁,是靈魂。
案例分享:
不懂產(chan)品運營(ying),給你一(yi)個億美金,也賣不出好產(chan)品
二、如何來修煉好的產品運營?
1.什么才是好的產品運營?是銷售,是市場,是推廣,是產品?
2.好的產品運營是用戶和產品之間的橋梁,是連接工作;
3.好的產品運營需要具備CMO思維,要有全局觀;
4.好的產品經營必須要懂趨勢、品牌,、渠道、營銷、用戶、數據、懂技術;
5.好的產品運營全局能力打造模型;
6.順勢而為,學習如何來分析當前趨勢;
7.好的產品運營需要修煉7項能力
1)全局觀、趨勢分析和判斷能力
2)數據分析和歸總能力
3)用戶洞察和用戶理解能力
4)產品分析和賣點提煉能力
5)內容制作和應用能力
6)品效合一的數字化經營思維意識
7)團(tuan)隊協(xie)同與流程構建能力(li)
三、如何來構造產品運營的七大能力
1.數據分析:用數據說話做對的事
2.用戶洞察:產品使用者到底是誰
3.內容為王:做好產品和用戶橋梁
4.數字營銷:全媒體陣容引爆內容
5.全域電商:線上模式來高效轉化
6.數字觸點:構建消費場景大窗口
7.用戶經營:私域反哺提升(sheng)復購(gou)率
四、產品運營常見工作工具:
1.數據分析模型和工作
2.用戶洞察模型和工具
3.產品運營推(tui)廣測算模(mo)型
五、案例分享:
1.小米產品運營到底在做什么?
2.不懂產品運營,給你一個億美金,也賣不出好產品;
3.產品運營如何從0-1把一個產品做成行業第一;
4.家居(ju)行業的市場趨勢是什(shen)么,我們的用戶到底什(shen)么樣?(作業)
產品運營能力課程
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