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職業化精英課程

課程背景：
課程是根據中國現代企業的現狀精心設計、推出的一門系統性課程。
職業化團隊打造集訓營從行業專用人力資源測評角度入手，以準軍事化訓練為載體，以職業化塑造為方向，結合心理學與教練技術模式，并引進國內外高度發展、成熟的企業中通用的職業素養與職業技能，通過全方位理論與實戰演練，對中國現代企業的領導力、執行力與凝聚力進行重塑。
職(zhi)業(ye)(ye)(ye)化團隊打造集(ji)訓(xun)營的(de)*目標是以(yi)強化職(zhi)業(ye)(ye)(ye)道德、提升(sheng)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)素養、訓(xun)練(lian)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)技能、幫助員(yuan)工(gong)設計與企業(ye)(ye)(ye)發展方向(xiang)相(xiang)一致的(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃為(wei)基礎，全面打造個性(xing)化、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)化的(de)精英職(zhi)場人(ren)，為(wei)企業(ye)(ye)(ye)培養、輸送(song)更多的(de)人(ren)才，提升(sheng)整個中國現代企業(ye)(ye)(ye)的(de)團隊職(zhi)業(ye)(ye)(ye)化專業(ye)(ye)(ye)水平。

授課對象：
企業所有員工

課程大綱/課程收獲：
第一階段：職業覺醒—職業化精英初成
職業性格、工作風格評測；職業化團隊建設；情緒管理與工作效率
提升，如(ru)何(he)獲(huo)得(de)工作中的巔峰體驗；團隊信任和凝(ning)聚力訓(xun)練。

第二階段：深層蛻變——打造*團隊
打造職業精英的團隊精神；團隊執行力解碼；團隊協作的五大障礙；
高效團隊的12條黃金法則。

第三階段：邁向卓越——創建學習型精英團隊
團隊高效溝通；面對客戶的溝通技巧；學習型團隊的*；
職業生涯規劃。

課程收益：
第一階段：職業覺醒—職業化精英初成
1.在團隊中分清情感因素和組織原則的次序；
2.團隊成員的情緒管理能力提升，可通過將負面情緒轉移到建設性方向，提升工作效率，振奮團隊氛圍和士氣；
3.基本的職業道德和職業素養養成：能做的和不能做的，分清界限；
4.了解自己，了解團隊中的其他成員，了解團隊中所有個體（包括企業領導在內）不同的思考和行為模式；
5.了解工作的意義，了解努力工作的*受益者是自己，把自己和公司緊密結合在一起，實現自我；
6.解碼(ma)“主動性”，建立以結果(guo)為導向(xiang)的行(xing)(xing)動力(li)和執行(xing)(xing)力(li)。明白“無(wu)條件”才是*的“條件”；教育培訓行(xing)(xing)業最需要“把信送給加(jia)西亞的人”。

第二階段：深層蛻變——打造*團隊
1.團隊成員深層了解“服從”在團隊中的作用；
2.面對困境，團隊成員可以在短時間內統一認識、形成合力，眾志成城；
3.對執行力形成統一的衡量標準，并知曉如何在日常工作的小事中去貫徹、提高團隊的執行力；
4.提升團隊成員時間管理能力，提升工作效率；
5.導入“職業精英堅決不做的12種人”，從心智模式、溝通方式、協作心態等方面提升團隊職業素養；
6.揭示團隊協作的(de)五大障礙，提(ti)升團隊協作能力(li)。

第三階段：邁向卓越——創建學習型精英團隊
1.揭示團隊溝通的深層模式，揭示團隊成員個體溝通模式的局限性，提升團隊溝通效率和能力；
2.建立多樣性的團隊溝通渠道和平臺；
3.掌握親子和家庭教育的全面技巧，極大提升個人和團隊的教育職業素養，提升學校的核心競爭力；
4.精英講師的成長之道，讓老師重新找回內心作為一個教育人的熱情火種；
5.打造學習型團隊，團隊成員學會系統思考，知道如何改善心智模式；
6.職業(ye)規(gui)劃(hua)，理順個人(ren)職業(ye)規(gui)劃(hua)與企業(ye)發展的關系，使得二者相協調，從而(er)形成(cheng)*的工(gong)作合力(li)。

職業化精英課程