国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

知識管理課程

授課對象：
本(ben)課程(cheng)主要面向企業(ye)中高(gao)層管理(li)人員(yuan)，包括(kuo)企業(ye)董事長，總裁，黨委書記，首席執行官，項目(mu)總監，核心中層等(deng)。 

課程簡介：
通(tong)過(guo)大量(liang)案(an)例與互動，展(zhan)示(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的規律(lv)與方向，全(quan)面提(ti)(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理者的認知水(shui)平與知識(shi)管(guan)理能力；通(tong)過(guo)對(dui)知識(shi)管(guan)理理論和知識(shi)管(guan)理規律(lv)的分享，幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理者判斷未來戰略發(fa)展(zhan)的走向，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理者架構創新型組織提(ti)(ti)供借鑒。此外，本課(ke)程也具有較高(gao)的可操(cao)作性，企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理者學習后(hou)，可以利用相關方法進行實際的知識(shi)管(guan)理活動，解(jie)決企(qi)(qi)業(ye)(ye)遇到的具體問題。 

課程四大收益
提升個人格局
明晰事物規律
打造全新組織
幫助企業升維

課程大綱
一、引子：面對快速變化的世界
1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了
2、10年來世界發生了什么
3、新技術改變世界
4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上
二、個人知識管理：突破閾值，提升格局
1、你對事物的認知，取決于你的思考高度
你能看到事物的第幾層
2、什么限制了我們的思維能力
突破固有的思維框架
認知突破障礙之一：思維定勢
案例：公安局長，路徑依賴
認知突破障礙之二：直覺錯誤
案例：判斷美女，海盜分贓，
認知突破障礙之三：維度打擊
案例：街電，美團
3、在更大的維度，理解知識
從人類發展史視角看待知識
從文明發展視角看待知識
三、組織知識管理：知識管理的內涵與外延
1、顯性知識與隱形知識
集裝箱技術的演化
2、如何實現內部知識的共享
第*
3. 知識管理的實施
知識產生的流程
知識分享的流程
4、知識管理的體系
管理體系
軟件體系
文化氛圍
四、駕馭知識，超越自我
1、知識整合的力量
2、事物演化的方向
3、反常識的知識
4、現有知識的跨越
結束語

知識管理課程