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中國企業培訓講師
《統一規范提升數字人才專業架構能力》 ——企業數字解決方案架構設計
 
講(jiang)師:夏曉鳴(ming) 瀏覽次數:2617

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:夏(xia)曉(xiao)鳴    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

企業數字解(jie)決設計課(ke)程

【課程背景】
業務數字化轉型過程中,數字化人才的培養是企業重中之重需要考慮的問題,數字化人才的創新能力、專業能力、技術能力,將直接影響業務數字化轉型是否可以順利進行并保持持續的發展。
而數字化人才中,架構師具有舉足輕重的價值,從數字化轉型的藍圖設計,到數字化創新場景的開發,以及數字化基礎設施的搭建,都離不開架構師的規劃、設計與實施。
但在傳統行業數字化轉型中,由于缺乏專業的架構師團隊及其代表的架構能力,數字化轉型也面臨極大挑戰:
企業缺乏架構能力,數字化建設缺乏整體的規劃,發展處于無須生長狀態;
產品、解決方案缺乏專業的架構設計與質量把控,項目實施風險大,問題多;
企業缺乏統一的架構語言,技術水平參差不齊,難以提升企業整體數字化水平;
缺乏架構能力,企業難以沉淀數字化資產進行規模推廣復制;
如同建筑需要專業的設計師進行規劃設計,數字化轉型的整體過程也需要架構師是全程參與規劃指導,否則,數字化大廈極大面臨顛覆的風險。
本課程重點從兩方面闡述如何培養、打造企業數字化人才的企業架構能力:
1、系統介紹架構師在行業數字化轉型過程中的定位與價值、架構師分類分級、以及企業的架構能力體系如何構建;
2、如何(he)建(jian)立統一的(de)架(jia)(jia)構(gou)(gou)能(neng)力與架(jia)(jia)構(gou)(gou)語言:如何(he)去(qu)做業(ye)務需求(qiu)/功(gong)能(neng)需求(qiu)/非功(gong)能(neng)需求(qiu)分析、如何(he)去(qu)做架(jia)(jia)構(gou)(gou)抉擇、如何(he)去(qu)做架(jia)(jia)構(gou)(gou)設(she)計、如何(he)去(qu)做部署模式設(she)計、如何(he)去(qu)做數(shu)字架(jia)(jia)構(gou)(gou)資產沉淀。

【課程收益】
了解架構設計與架構師在企業數字化建設中的定位與價值;
學習架構師如何系統性去構建架構能力,幫助企業提升整體數字化能力;
學習數字架構設計的方法論,協助人才提升方案設計能力;
幫助企業通過架構能力建設,降低數字化轉型項目的風險,提升成功率;
技術人員通過統一架(jia)構(gou)語(yu)言進行設計與(yu)溝(gou)通,提升企業(ye)整(zheng)體數字化(hua)協調能力;

【課程對象】
CIO、CTO、信息化主管領(ling)導、架(jia)構師團隊、售前技術團隊

【課程大綱】
一、企業架構設計如何支撐數字化轉型
1、企業架構設計的定位是什么;
數字化轉型過程中架構能力缺乏面臨的挑戰;
架構能力在數字化轉型中的定位與價值
2、企業的架構能力提升概述:
企業架構能力整體介紹;
企業架構師框架介紹;
通過架構師能力培養提升企業整體解決方案能力;
3、企業架構能力案例介紹:
IBM架構師體系介紹;
阿里巴巴架構師體(ti)系介(jie)紹;

二、團隊解決方案架構能力介紹
1、團隊解決方案架構能力概述(TEAM-SD)
為什么需要團隊解決方案架構設計
TEAM-SOLOUTION DESIGN 整體介紹
2、TEAM-SD解決方案架構設計
如何去做需求分析(業務需求、功能需求、非歸納需求)?
如何去做架構與技術決策?
如何去分層做架構設計(業務、應用、數據、技術)?
如何去做交付模式設計(邏輯模型與物理模式下部署)
如何去做技術知識沉淀與資產化;
3、產出物與重點案例分析
以某四川某地產業園區數字化轉型方案分享架構設計;
TEAM-SD整體產出物介紹與練習(xi);

三、企業架構能力建設介紹
1、如何構建架構師團隊
架構師能力矩陣介紹
架構師綜合能力建設
架構師組織框架建設
2、技術知識庫建設
知識庫內容建設
知(zhi)識庫運(yun)營(ying)推廣介(jie)紹

企業數字解決設計課(ke)程


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已開課時間Have start time

在線(xian)報(bao)名Online registration

    參加課(ke)程(cheng):《統一規范提升數字人才專業架構能力》 ——企業數字解決方案架構設計

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夏曉鳴
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